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        行政領(lǐng)導(dǎo)如何成為“學(xué)術(shù)精英”

        2015-09-10 07:22:44張維
        方圓 2015年19期
        關(guān)鍵詞:科研部門科研課題評(píng)獎(jiǎng)

        張維

        2004—2005年,獲國家、省級(jí)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和政府特殊津貼的科技人員中,擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)的達(dá)到了七成

        2003—2005年的云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者中,擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)的平均占六成

        三級(jí)跳

        某科研部門一名管項(xiàng)目的處長,申報(bào)教授職稱時(shí)的材料,足夠其申報(bào)院士,“每年幾個(gè)重大項(xiàng)目都有他的名字”;另一科研部門的一名領(lǐng)導(dǎo),“所里所有項(xiàng)目都有他的名字”,在短短4年多,完成了從工程師、高級(jí)工程師、教授級(jí)工程師到碩士生導(dǎo)師的“飛躍”。

        學(xué)者愛讓領(lǐng)導(dǎo)掛名

        領(lǐng)導(dǎo)掛名有利于獲得科研課題

        如今很多的科研題目掌握在科技行政部門手中,如果沒有科技部門的審批,課題很難立項(xiàng),即使單位“擅自”為之立了項(xiàng),也得不到科研支持,更無法獲得科研經(jīng)費(fèi)。而讓領(lǐng)導(dǎo)掛名科研課題,讓領(lǐng)導(dǎo)去科研部門爭取立項(xiàng)就方便得多,容易成功得多。

        領(lǐng)導(dǎo)掛名有利于提高科研成果的檔次

        科研成果出來了,就要參加各類評(píng)獎(jiǎng),而評(píng)獎(jiǎng)的結(jié)果往往由行政主導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)手中掌握著活動(dòng)資源,跑獎(jiǎng)“運(yùn)作”起來效率更高。況且,領(lǐng)導(dǎo)掛了名,領(lǐng)導(dǎo)也希望自己掛名的成果獲得更高的獎(jiǎng)勵(lì),必然會(huì)更加賣力地去跑,去活動(dòng)。

        為自身爭取地位

        嚴(yán)格地說起來,讓領(lǐng)導(dǎo)掛名其實(shí)是一種學(xué)術(shù)賄賂。讓領(lǐng)導(dǎo)掛名,科研人員大都抱著與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系的目的,有的是想借此獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,在仕途上前進(jìn)一步;有的是想借此贏得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,以后參加學(xué)術(shù)交流、外出進(jìn)修,都能“一路綠燈”。

        危害

        挫傷科研人員的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性惡化學(xué)術(shù)風(fēng)氣,助長學(xué)術(shù)腐敗損害學(xué)術(shù)公信力

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