上月，剛剛退休的敬一丹帶著《我遇到你》在北大開了新書發(fā)布會，水均益和白巖松、崔永元給敬大姐捧場，回顧《東方時空》的新聞歲月。

在現(xiàn)場，崔永元調(diào)侃水均益說：“我們煩心的事大多和工作有關(guān)，每次有煩心事的時候就找敬大姐開導(dǎo)。我主要因為工作，而水均益找她主要是感情的事情?！?/p>

水均益滿懷深情地回憶：“有件事印象非常深刻，1997年香港回歸，央視72小時大直播，6月30日早晨6點直播，我3點排練完回去睡覺，結(jié)果睡到了5點半。那是多大的事啊，我沖回央視直播室，嚇得不行了，結(jié)果大姐和我說，‘小水，來來，沒事啊。’這句話讓我頓時安下心來。我真的拿大姐當(dāng)我的親大姐，我和她有一種天然的親切感，我特別驕傲的一件事就是，從20年前敬大姐逢人就夸我，說我是最帥的?！?/p>

在祝福退休的敬一丹和離開央視的崔永元的同時，仍然在央視堅守的水均益心態(tài)復(fù)雜：“我們努力做的是從我們身上看到更多中國電視人的希望，而不要把我們當(dāng)成化石。《焦點訪談》是中國電視改革的標(biāo)志性節(jié)目之一，其實我們越到現(xiàn)在越著急，越糾結(jié)。當(dāng)時那么一個叱咤風(fēng)云、那么風(fēng)靡的節(jié)目，現(xiàn)在大家覺得不怎么樣。其實有時候想想，我們現(xiàn)在處在一個新時代的開端，有很多個窗戶，很多機會，不可能說有一個欄目可以連續(xù)火個20年。所以，不一定要守著某個一畝三分地才能干一點事，只要我還是記者就可以繼續(xù)做下去。”

以下是水均益接受獨家專訪的口述實錄。

風(fēng)光背后的無奈

我已經(jīng)采了400多個國外元首了。

在中國的電視媒體當(dāng)中，中央電視臺幾乎處于一個壟斷的地位，我們面對中國老百姓的人數(shù)非常龐大，國外的大使要考慮傳播效果，自然會考慮做中央電視臺。

中央電視臺能夠派我去采訪，也是因為我有一定的資源。往往國外采訪的邀請方會要求央視遞采訪者的簡歷，像面試一樣，看這個人采訪過誰，有沒有實力。像采訪普京也是這樣，總統(tǒng)府告訴央視俄羅斯記者站，你們必須從總部派一個資深記者，然后我們臺里研究之后，說水均益你去吧，簡歷遞給人家，人家說挺好，合適。

所有我們采的人，都是要經(jīng)過國家有關(guān)部門批準的，無論是電視臺，還是外交部。大量的批準都是外交部，他們得同意，沒有這個的話，首先就違反規(guī)定了。有那么一兩個總統(tǒng)，不能做。

有過這種情況，我這邊在給外交部走文，那邊我答應(yīng)采訪人家?？蛇€沒有采訪的時候，突然間外交部指令來了，不能采這個人，然后這個雷我要去頂，我得找理由，不能說外交部告訴我不能采你，我就說，我病了，我們也沒有人，沒有別的會外語的，實在抱歉，我只能用這種方法。

我采訪俄羅斯總統(tǒng)普京五次。最近的一次普京定的是1月17日采訪，通知是12月20日左右，27天辦出國手續(xù)，時間夠充裕吧，可最后我直到出發(fā)前一天晚上10點，才從俄羅斯駐北京使館拿到簽證。這中間辦簽證的過程簡直不可思議，動用了很多私人關(guān)系，求外交部司長，“哥呀姐呀”，這么求人家，才能夠第二天中午趕飛俄羅斯去采訪。

你覺得滑稽不滑稽，這是我的事嗎？這是中央電視臺的事。你看看ABC、CNN、CBS，我們都知道的大腕，一有事，馬航也好，克里米亞也好，他們直接就到了現(xiàn)場。我也想去，但我走不了。我得托人托關(guān)系，走后門，寫報告，特批，所有這些因素全算上，你就是有天大的本事，15天之內(nèi)你能出發(fā)就算你牛。

在新聞采訪外，最花時間和精力的，是和新聞采訪無關(guān)的日?，嵤?。我50出頭了，怎么說也是個腕，去采訪普京，我撅著屁股辦手續(xù)，從折騰出國開始，到了莫斯科，我一個人拎著箱子，住到中國使館邊上一個招待所里，70美元一天，那么小一間房子。采訪從頭到尾，化妝、造型、衣服，全靠自己打理。

有時候自己覺得自己是孤立無援的，雖然有一個強大的CCTV在你的背后，但它遙不可及，有時候是讓你抓不著的，甚至有的時候它會是一個副作用。你又不能離開這個平臺，你離開這個平臺你上哪兒去？

我去索契采訪普京，當(dāng)時拿到了獨家的鏡頭，全臺從新聞聯(lián)播一直到各檔的早間晚間新聞，新聞直播間，領(lǐng)導(dǎo)指示要鋪天蓋地用，要放大用。從臺領(lǐng)導(dǎo)一直到我們的中心，各級領(lǐng)導(dǎo)，在各種例會，各種內(nèi)部總結(jié)上，完全不惜筆墨地在表揚我。甚至于說水均益的采訪是我們所有駐外記者要學(xué)習(xí)的范本。

當(dāng)你數(shù)次風(fēng)光地采訪普京的時候，一個個案做得特別好的時候，你突然覺得大浪在推著你，你就不用使勁，CCTV全體人推著你?？僧?dāng)沒有好的個案的時候，你會是一顆沙子，大浪把你淘了，你會很無助，突然覺得你從一尊巨像，變成一粒沙子，這個反差來回，非常強烈的。

有的時候想想，我快退休了，干了這么多年，人家依然在重視你，你只要干出好東西，領(lǐng)導(dǎo)也好，同事們也好，還是很認可的。你有什么怨氣可撒的，你有什么不滿可撒的，但是又覺得為什么不理解我，為什么《高端訪問》要被取消掉。

單打獨斗的時代已經(jīng)過去了

對我個人來講，比較適合的，還是在等待當(dāng)中努力，在努力當(dāng)中抓捕一些機會。如果運氣好的話，能夠熬到有一個好一點的平臺。有一個好的團隊，有一個好機制出現(xiàn)的時候，我們就會如魚得水，呈現(xiàn)我們的價值。

記者單打獨斗的時代已經(jīng)過去了。獨狼式的記者，只有很小的生存空間了。因為今天這個世界，時間越來越快，交通越來越發(fā)達，內(nèi)容也越來越豐富多元了。這個時代，信息爆炸，不可能再出現(xiàn)像以前的案例了。比如最早的一個國家地理記者，深入到非洲某一個地方，經(jīng)過幾年，拿出一篇驚世之作，現(xiàn)在這已經(jīng)很難了。

電視新聞完全靠團隊靠平臺，我們完全需要依賴它。我采訪的時候，很多次面對的是總統(tǒng)。幾乎所有這些總統(tǒng)，在接受采訪的時候，都會有時間限制，我要掌握一個時間，假如拖，還能不能再多兩三個問題。但我不能說沒事看表，多不禮貌。所以在采訪現(xiàn)場，會有一個專門的編輯，每采到5分鐘，他會舉一下牌子，我點點頭，然后繼續(xù)重復(fù)下去。20、30，比如規(guī)定40分鐘時間采訪了，我覺得意猶未盡，再多問兩個問題，很禮貌地拖一下，這是一套完整的專業(yè)化的運作。

包括像這次普京，之前的卡梅隆，再早的聯(lián)合國秘書長潘基文采訪。每次采訪現(xiàn)場，我們要打燈，地上亂七八糟一堆線，甚至?xí)O倒領(lǐng)導(dǎo)人。后來，我們專門買了快十萬塊錢的燈，買那種非常高級的膠條，把線非常規(guī)整地貼在地面上，像專業(yè)攝影一樣，全都弄好。

后來《高端訪問》節(jié)目沒有了，但漸漸地，我感覺到這個團隊的專業(yè)性、這個團隊的黏合度，逐漸被稀釋掉了，因為沒有一個機制說，你這波人專門做這個。我們現(xiàn)在這些人都是兼職的，只是業(yè)余時間想一想，幫我。

靠我一人之力，很孤單的聲音在吶喊，是沒有用的。

國際新聞是國內(nèi)新聞的陪襯

作為一個行業(yè)一個團隊，我們新聞團隊和世界新聞團隊有一定差距，我們新聞起步時間相對比較晚，在國際平臺上，跟西方媒體同臺競技時間也不長。我的記憶里，差不多是我做伊拉克戰(zhàn)爭報道，才開始的，這是一個現(xiàn)實。反過來說，如果就事論事的話，這次馬航事件，中國媒體，包括挖掘新聞不同的角度、人文的關(guān)注、事件的追蹤，還是在盡自己最大的努力。

在馬航報道中，首先中國媒體也是一個外人，這件事情畢竟是馬來西亞的航空公司，出事也是在我們國家之外。整個事件的報道、調(diào)查、協(xié)調(diào)，包括搜尋主體，還是以馬來西亞和國際上一些相關(guān)的國家和相關(guān)的機構(gòu)為主展開的。在這上頭我們中國媒體沒有任何優(yōu)勢，無論是傳統(tǒng)的優(yōu)勢還是我們的軟實力的優(yōu)勢。

回想一下汶川大地震時，中國媒體非常盡職盡責(zé)，中國媒體的壟斷性，中國媒體對新聞線索對資源的整個覆蓋，是外國媒體無法比擬的，因為我們有天時地利人和的優(yōu)勢。反過來在馬航這件事情上，我們擁有的占有線索、占有資源的優(yōu)勢并不多。首先很簡單一個問題，國際空難的調(diào)查，我們中國本來就不是強國，我們本來就不是一個絕對的權(quán)威，飛機是美國波音公司的，衛(wèi)星那些東西又是英國的歐盟的。

在這樣一種狀況下，對CNN來講它請一個美國航空安全局的人，或請一個內(nèi)線比我們先天優(yōu)勢多得多，英國媒體去聯(lián)系也沒有問題，而相反我們沒有。反過來說，這并不意味著我們中國媒體安于這樣一種現(xiàn)狀。作為記者作為媒體，去交朋友，要認識廣泛的各種各樣的線人，所謂線人，甚至和人家是很好的朋友，也許你長時間利用不上這樣的價值線索，但有一次可能就是價值的體現(xiàn)。這也是新聞領(lǐng)域的追求和職業(yè)素質(zhì)的拼搏。

長期以來，我們國際新聞是一個邊緣化的狀況，或者說是國內(nèi)新聞的陪襯。

在我們的實際操作中，國際新聞的尺度不比國內(nèi)新聞大。我個人感覺里，幾乎和國內(nèi)報道的尺度差不多，只不過方式方法有所不同而已，國內(nèi)有些東西是很敏感的，甚至是你死我活的事，國際的東西，有的時候也一點都不能含糊的。

像馬航事件，做著做著，來一道指令，一律“降溫”，甚至非常技術(shù)，比如每天每檔新聞的報道不能超過5分鐘。我不知道他這個5分鐘是怎么算出來的，類似于這種事，很多。包括像克里米亞、俄羅斯、烏克蘭的新聞也是這樣，按理我們可以報，國際新聞嘛，隨便報！不行，涉及到俄羅斯那邊的事，誰不知道跟中國有關(guān)系。

到了這個時代，我們的新聞不應(yīng)該簡單地劃為國際和國內(nèi)了，因為很多事情是國內(nèi)國際交錯的，跨界的。你說烏克蘭克里米亞，算是國際還是國內(nèi)，因為中國的對外投資利益已經(jīng)與克里米亞有關(guān)了。

現(xiàn)在我們有一點進步。比如9·11的時候，等來的指令是一律不許播。那個階段都是一刀切，直接咔嚓，不許做。有人說中國新聞越來越嚴了，我倒覺得還不是這么簡單的軌跡，應(yīng)該說基本上在往前走，這是一個漸進的過程。不是越來越緊，有些口子還是在開放，但是沒有發(fā)生質(zhì)的變化。

中國總體的改革也是這樣，無論是國家政策，還是對外政策，綜合考量，采取一種謹慎的做法，或者是一種寧缺無過的邏輯。這里面非常糾結(jié)和擰巴的一個問題是：CCTV是國家電視臺，不是獨立電視臺，不是獨立的新聞媒體。我往往糾結(jié)和擰巴在這個地方，報著報著就不對了，報著報著就壞了，你代表政府立場，你是官方態(tài)度，你是官方媒體，你在這個問題上說話要小心，說話不能夠說得太過等等。這是新聞人最大的困境。

我們最近在醞釀改版，領(lǐng)導(dǎo)提出來把《環(huán)球視線》、《國際時訊》，后半夜還有一個《環(huán)球記者聯(lián)線》，三檔國際新聞?wù)掀饋?，打造一個國際新聞旗艦版的欄目，這也符合規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)為了做新節(jié)目，把我這個欄目從新聞評論部拿出來，并入了國際新聞部，現(xiàn)在我屬于國際新聞部的人。我到那才知道，現(xiàn)在國際新聞部給新聞頻道提供的資訊量，條數(shù)，接近每天新聞頻道的2/3。那幾個組的小孩撅著屁股，累死，24小時。我們馬上下一步要實現(xiàn)零點之后的直播，而且是全時段的新聞，他們會更累了。

《高端訪問》消失了

這些年，央視也換了幾任臺長。它是新聞單位，電視機構(gòu)，不能說它是簡單的國企，它是國有事業(yè)型單位，

上了一個新的領(lǐng)導(dǎo)，這個領(lǐng)導(dǎo)帶有新的想法，甚至于有所謂管理的一套辦法，對待新聞不同的看法。有的時候事與愿違，中國的事情做起來難辦，而且往往我們所面對的人事比事務(wù)要復(fù)雜得多，要難以化解得多。

《高端訪問》為什么消失？當(dāng)時它在一套播，一套要重新規(guī)劃時段，這個時段，要推其他節(jié)目，要占用這個時間；而新聞頻道沒有《高端訪問》這長時間的節(jié)目， 45分鐘。新聞頻道節(jié)目最長半個小時，沒有這個體量。

當(dāng)時給我的理由就這兩個。我找臺長，那時候焦利剛到電視臺還沒十天，這個決定不是他做的。我跟他大概談了有30分鐘，把我的理由、考慮陳述了。焦利跟我說，你跟你們新聞主任，把我的意思說一下。我就去說。主任點點頭，知道了。

我理解焦利也很為難，當(dāng)時給了我一個折中的說法，要不然這樣，稍微改一改，把時間縮短一點，別每次采訪40多分鐘，有話則長，無話則短，弄20分鐘半小時。我當(dāng)時多多少少接受了妥協(xié)方案。我當(dāng)時的想法，《高端訪問》這個牌子要留著。哪怕兩周播一次，三周播一次，我可以想辦法，我可以提前打預(yù)告讓人看——《高端訪問》，兩周之后，哪天要播誰誰誰，敬請關(guān)注。

后來實際操作的時候，慢慢被弱化了，大概過了一段時間通知我，《高端訪問》的欄目代碼取消了，節(jié)目就徹底沒有了。這個節(jié)目沒了，一套、新聞頻道沒有這個節(jié)目，就給了別人機會。比如二套后來就做了芮成鋼那個《領(lǐng)導(dǎo)者》。

也想過跳槽。但當(dāng)你真正面對現(xiàn)實去想的時候，里里外外，無論是家庭，還是工作，還是個人追求，都不大可能，都沒有好的方向。還有一點，畢竟中央電視臺是中國最大的新聞平臺。這里還是做國際新聞最好的地方。

從央視走掉很多人，如果他們干了別的，那就算了，但是如果他還是要做節(jié)目新聞的話，他還是靠這個本事來吃飯的話，你再大的能量，你沒有一個好的平臺還是不行，這個你不能否認。

有些人去了其他地方，比如東方衛(wèi)視，湖南，鳳凰，但做新聞不能和央視比。你看魯豫，累死，核心團隊就兩個人還是三個人，你可以變通，但是很累。而且跳槽也有適應(yīng)期，在央視工作那么長時間，你形成了習(xí)慣性思維，突然去了商業(yè)傳播機構(gòu)，一開始心理上很難接受的。你突然發(fā)現(xiàn)你要看經(jīng)理的臉色，受制于成本和利潤。

不當(dāng)制片人不當(dāng)評論員

從2000年到現(xiàn)在，14年了，我都在當(dāng)各個欄目的制片人。電視臺的規(guī)律，三年一換，五年一個新欄目。從《世界》到《國際觀察》，到《高端訪問》，到《360》，再到《環(huán)球視線》，我一直在當(dāng)制片人，沒下來。

我一直賴著當(dāng)制片人。為什么呢？我能說了算，起碼在業(yè)務(wù)上，比如今天做什么選題，這個選題應(yīng)該怎么做，我們要談哪個角度，我怎么采訪這個人……這上頭我有一個決策權(quán)。我的要求就是你不用給我封官，當(dāng)什么副主任之類的，我就要一個業(yè)務(wù)的決策權(quán)，就行了。在欄目里面，我起碼對今天的選題，我有一個發(fā)言權(quán)，這是我堅持的。

制片人52歲就不能當(dāng)了，因為過歲數(shù)了。怎么說呢，中國有些事情，一刀切的東西，是迫不得已的一種辦法，不完善，聽上去甚至你覺得不可思議。也許那就是唯一的辦法，一刀切，對個人不一定好，對央視整體是好事情。我還得立志于本職工作，我爭取到更大的空間和環(huán)境，在電視臺這個平臺，目前對我來講最好的一個平臺。

人家認可你是一個老主持人，你是資深主持人，我這個團隊，多年的積累。接下來要干的人，很多都是我?guī)С鰜淼膶W(xué)生，甚至于“徒弟”，手把手的，他們肯定會尊重我的意見。但是從現(xiàn)實來講，不是這樣的。我最怕的是不懂業(yè)務(wù)的人來指揮我，那是最痛苦的一件事情。

當(dāng)時央視開始準備成立評論員隊伍的時候，按照當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)定的盤子來講，我也是評論員。我一直做國際問題，了解得比較多一點。從來不敢自許我是個專家，做國際新聞30年了，有一些自己的積累，包括親身的體驗，這是我能夠發(fā)展的比較長項的真正東西，這個東西是不好跨越的。

但后來我漸漸感覺到，我覺得對我來講最合適的，還是一個記者型的主持人。我跳出來去對一些事情指點江山，去評論，把你的專業(yè)知識，把你的積累結(jié)合這個東西去說，還沒有合適的空間，或者說土壤還不夠成熟，我更希望還是在記者、在新聞這條路上繼續(xù)前行，也就這樣，也沒有更大的抱負。

記者到評論員不是必經(jīng)之路，也不是非得要追求的方向。我感覺你有觀點，在你的主持當(dāng)中，在你的報道當(dāng)中，你自然會流露出來，如果大家認可，或者大家覺得你說得有道理，那就是你報道的一部分。而且術(shù)業(yè)有專攻，現(xiàn)在這種資訊的現(xiàn)狀，特別是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達，大家知道的東西是一樣的，甚至于大家知道的背景和大家知道的分析都是一樣的。

缺乏的是什么呢？你對一個事件的梳理，你能夠帶領(lǐng)大家從某種角度，從更寬的視野去看待問題，這樣一種方法論，而不是我要一句話就給出結(jié)論，不可能。因為現(xiàn)實生活當(dāng)中，很多事情是你不可能給出結(jié)論的。

作為資深的記者，我永遠是一個提問者，我永遠是話題引導(dǎo)者。我到一個現(xiàn)場的時候，我可以利用我的知識和積累，來找準方向做報道，在欄目當(dāng)中我也是這樣一個定位，我覺得這個是比較正確的方式。

退休后會去大學(xué)當(dāng)老師

像趙忠祥老師現(xiàn)在還很活躍，白發(fā)蒼蒼做主持，上現(xiàn)場，這當(dāng)然是我渴望的一幕。就像我當(dāng)年渴望彼得·阿奈特一樣，在CNN，站在巴格達樓頂上那樣。這樣的話，你得在這樣個體制內(nèi)，你必須在這個船上當(dāng)船員，當(dāng)大副，你才能夠跟著它一塊航行，否則的話。你想自己干，哪是你的天地呢？

我已經(jīng)在安排從央視退休的生活了。什么叫知天命，你知道你的本事極限，你知道你能力的邊界在什么地方，你就要現(xiàn)實一點，你會漸漸考慮后面的事，甚至于現(xiàn)在有的時候，我偶爾會想到死亡，去考慮關(guān)于生死的問題。

退休是個很現(xiàn)實的一個問題，如果某領(lǐng)導(dǎo)也好，電視臺也好，尊重你，欣賞你，舍不得你，你可以延長退休，或者返聘，或者繼續(xù)讓你坐在這個臺子上。如果人家不干呢，國家的政策規(guī)定，60歲退吧。如果我60歲退的話，我現(xiàn)在51，也就9年后的事。以我現(xiàn)在正常的身體衰減的速率來做的話，我還是有精力的。

我給自己的安排是去高校教國際新聞。我最擅長的事，起碼我覺得可以當(dāng)個老師，教英文、教新聞都可以。我出身教育世家，父親是蘭州大學(xué)的俄語教授，我在新華社工作期間，也在外面的英語學(xué)校當(dāng)過老師，口碑很好?，F(xiàn)在我還掛了好幾個學(xué)校的客座教授，搖身一變，給人家做一個長一點的客座教授，原來是短工，現(xiàn)在是長工。給不給錢，給多少錢，也無所謂。

人活在現(xiàn)實當(dāng)中，而且家庭是你最大的港灣，也是你最能夠依賴的地方，除此之外沒有。我不會得抑郁癥的，因為我有朋友，我干起活來，我會是一個幾近乎工作狂的人。但是生活當(dāng)中我還有朋友，我有一大幫跟新聞沒關(guān)系的好哥們，可以一起喝喝酒。喝酒不是什么好習(xí)慣，酒多傷身，但它有時候是一個載體，媒介，讓你抒發(fā)心中壓抑的東西，跟哥們喝一頓酒，甚至于喝大點，罵一頓，說點臟話，回家倒頭睡一天一宿，起來，太陽照樣升起，挺好。

這個可能跟我學(xué)外語有關(guān)，你看外國人，人家葬禮上很安靜，很理性，不會像咱們中國人哭天抹淚的。這是對死亡的一種看法和一種認識，需要強大的精神力量和你的知識，以及你對世界的認識，來幫助你去面對這個東西。

在我們中國不是這樣，包括我們家老太太，怎么也說有知識有文化，但到那個年齡，很怕死，我能感覺到她對死亡的恐懼，她也有牽掛，比如說我，再下一代等等，都會有這樣一種牽掛。我覺得是跟個人的性格成長經(jīng)歷，你所接受的知識有關(guān)系。

我總覺得我是挺快樂的一個人，是很拿得起放得下的人，能干就干，干不了拉倒。雖然沒有家財萬貫，但目前基本還是衣食無憂的狀態(tài)，比上不足，比下有余，那就挺好，還怎么著。

我不是一個很墨守成規(guī)的人，或者很唯唯諾諾保守的人，但現(xiàn)實情況是這樣，我這個年齡，幾乎不存在重打鼓、另起爐灶、從零開始的機會?；蛘哒f即使有這種條件，你也要綜合考慮。怎么著，“說走咱就走”，不可能，你有很多的問題要考慮。

還有一點，你多大了，精力、體力的問題，像年輕的時候那樣不吃不喝，現(xiàn)在不行了，很多時候，心有余而力不足。你不能保證這種體力和身體的儲備，支撐你這么做，你去互聯(lián)網(wǎng)，身體會垮掉的。

傳統(tǒng)媒體要用好社交媒體

說老實話，很多傳統(tǒng)媒體里邊，像我這樣歲數(shù)的人，五十以上，再大一點，連微博都不會玩，連微信都不會玩，我也就是揪著一個小小的尾巴。

在伊拉克這20多天我們建了一個微信群，這個群特別管用，比如那個片子拍了沒有，那條消息誰誰誰說哪兒爆炸了你們可以進，像警察的對講機，比它還強大的調(diào)控臺，完全可以指揮各方，甚至可以五洲四海，在伊拉克可以跟香港的記者可以跟北京的記者對接。

央視如果把互聯(lián)網(wǎng)把社交媒體真正用好的話，那真的就是另一次革命。

我早就想和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系，老早就有這個蠢蠢欲動的心，但懾于網(wǎng)絡(luò)和社交媒體的強大的震懾力，一直是非常糾結(jié)，有點猶豫。因為我作為中央電視臺的一個工作人員，如果要開微博，僅僅是為工作單位背書，沒有意義。

我知道網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，現(xiàn)在自媒體的蓬勃，這個東西是時代的滾滾潮流，這個東西是時代的必然，我還不算太老，我還是一個緊跟時代的人，不希望被時代落下，我希望能抓住時代發(fā)展的脈絡(luò)。

我畢竟是做國際新聞的，學(xué)英語的，我對FACEBOOK、推特這些東西歷歷在目，比如利比亞、敘利亞、伊朗，F(xiàn)ACEBOOK起了多大的作用，包括埃及的阿拉伯之春，已經(jīng)讓傳統(tǒng)CNN、BBC黯然失色，我作為傳統(tǒng)媒體的記者難道不知道這個嗎？我感受到它們強大的力量，我希望我首先要了解它，能認識它，最好我找到很好的辦法融入這里邊，如果傳統(tǒng)媒體插上新媒體翅膀的話，前景還是很美妙的。

到現(xiàn)在為止，我還沒有成為一個所謂的微博、微信控，但是我挺享受的，為什么？因為我突然之間發(fā)現(xiàn)，這是太強大的一個平臺了，它可以給你提供的東西是你在電視臺坐在攝像機后面、坐在演播室里邊你得不到的。

以前我們做《東方時空》的時候會說，每天一麻袋一麻袋的讀者來信，現(xiàn)在大家已經(jīng)不寫信了，但是真正我們跟讀者的所謂的互動來自哪里呢？我在中央電視臺已經(jīng)很長時間沒有收到信件了，我相信其他的主持人也是這樣，通過什么辦法？我們E-mail個人郵箱一般不會公開，在微博這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺上，又重新續(xù)上了跟觀眾朋友們的連接橋梁，這是我最好的一個感受。

愚人節(jié)那天我開通了微博，之前大家把網(wǎng)絡(luò)描述得如洪水猛獸一般，上去什么被噴，什么被拍板磚啊，說得特別邪乎。評論也有罵我的，甚至罵得很難聽的，但也有鐵粉一樣的，我覺得很有意思，有機會我還回下帖，特別是人家問了我問題的我就回復(fù)人家。漸漸幾個月下來之后，形成一個很好的互動，有一個很良好的氛圍。

有的朋友從《東方時空》開始就喜歡我的節(jié)目，現(xiàn)在又重續(xù)舊情，說找到組織了特別頂我，有一些質(zhì)疑我的，當(dāng)然有的特別恨我的，用臟字來罵人的。我都不用出手，我的鐵粉上去把他一通圍攻，那哥們覺得沒意思就撤了。事在人為，只要你真誠發(fā)自內(nèi)心地對待網(wǎng)友，會得到回報的，會得到人家的認可甚至于諒解，哪怕你有什么地方做得不對。所以從這個角度上，目前為止我覺得挺享受的。

小崔發(fā)起給孩子加點菜，我一看挺好，看見之后先點個贊，再仔細看一看活動挺靠譜，而且是一個非常簡單的善心表示，于是我就參加了，發(fā)了一個微博。但我沒想到我參加之后，網(wǎng)上那種呼應(yīng)如山呼海嘯般，讓我特別特別感動，真的沒想到。

我們央視新聞中心也成立了新媒體部，專門在研究研發(fā)新媒體對接，利用新媒體的這種手段。我一直認為，網(wǎng)絡(luò)社交媒體的火熱，并不是一個簡單的公式，等于央視的滅亡，等于傳統(tǒng)報紙、電臺甚至雜志的滅亡。不是，而是你如何很好地利用這個社交平臺。里邊最關(guān)鍵的一個問題，思想、意識，你的改革創(chuàng)新，有沒有跟得上這個東西。