張辰

在很多人眼里，35歲正當(dāng)時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富、處世成熟，但事實(shí)上，35歲以上，無(wú)論是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng)，因?yàn)槟挲g的關(guān)系，其職場(chǎng)之路都變得比較狹窄。許多用人單位在招聘員工時(shí)，都明文規(guī)定只要35歲以下者，人才市場(chǎng)上的這種現(xiàn)象被稱為“35歲危機(jī)”。隨著年齡的增大，80后即將迎來(lái)他們的“35歲危機(jī)”。人到35歲，無(wú)論是轉(zhuǎn)行還是創(chuàng)業(yè)都要重新定位，成本都會(huì)非常高。

職業(yè)倦怠期

有心理學(xué)家表示，人在面對(duì)不可抗的身體衰老時(shí)，本身就有對(duì)年齡的恐懼感，再加上“35歲危機(jī)”這種職場(chǎng)現(xiàn)象，使得很多職場(chǎng)人士在35歲這個(gè)年齡上，都不免出現(xiàn)一些心理問(wèn)題。

有人說(shuō)，35歲已經(jīng)成了職場(chǎng)年輕與衰老的分水嶺。很多在職場(chǎng)打拼十多年，仍處于基層崗位的80后在面對(duì)“35歲危機(jī)”的時(shí)候，激起的不是斗志，而是讓職業(yè)倦怠感來(lái)得更迅速。

所謂的“職業(yè)更年期”實(shí)際上就是“職業(yè)倦怠”。很多人在剛步入職場(chǎng)的時(shí)候，往往是意氣風(fēng)發(fā)，準(zhǔn)備大展雄圖。但現(xiàn)實(shí)往往令人無(wú)奈，必須承認(rèn)，能夠在職場(chǎng)中奮斗出來(lái)的人始終是鳳毛麟角。更多人在打拼十多年后仍處于基層，至多在企業(yè)、機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)中低層管理崗位，工作崗位的總體技術(shù)含量不太高，容易被替代。這樣的話，首先會(huì)有職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感。再加上職場(chǎng)上升無(wú)望，35歲即將來(lái)臨的現(xiàn)實(shí)面前，人很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。

“35歲”也是人生最疲累的時(shí)期。首先是精力不夠分配，這個(gè)時(shí)期的職場(chǎng)人士，大多已經(jīng)結(jié)婚，孩子還很小，需要人照顧。這個(gè)時(shí)期的人到了“十項(xiàng)全能”階段，贍養(yǎng)老人，照顧孩子，關(guān)心配偶，職場(chǎng)能手。第二個(gè)壓力則是經(jīng)濟(jì)上的。房貸還沒(méi)有還完，孩子的教育費(fèi)用是筆大開(kāi)支，養(yǎng)老錢要存，家中老人的健康要管，再加上人情世故，出外旅游，充電費(fèi)用等等，花錢的地方太多。在這種情況下，對(duì)工作就更加兢兢業(yè)業(yè)，會(huì)比年輕人更負(fù)責(zé)。第三個(gè)壓力是來(lái)自職場(chǎng)的后繼者，不少三十多歲的職場(chǎng)女性，已經(jīng)開(kāi)始做各種微型整形手術(shù)。很多人在一時(shí)之間根本無(wú)法接受青春與活力已是逐漸逝去的現(xiàn)實(shí)。整形美容行業(yè)為什么這么火？這與人們不服老有很大的關(guān)系。另一方面，面對(duì)大批進(jìn)入職場(chǎng)的90后，確實(shí)感覺(jué)到一種危機(jī)，擔(dān)心自己會(huì)被趕超替代，因此難免產(chǎn)生危機(jī)感。既然人人都會(huì)老，人人都會(huì)有“職場(chǎng)更年期”，那么就沒(méi)什么可怕的，應(yīng)用平和心態(tài)面對(duì)一切。

也是職場(chǎng)黃金期

雖然“35歲”有如此多的劣勢(shì)，是職場(chǎng)倦怠期，但是從另一個(gè)角度來(lái)看，也是職場(chǎng)黃金期。例如，雖然很多企業(yè)在招聘上都會(huì)將35歲作為一個(gè)分界線，但要客觀分析這個(gè)分界線。通過(guò)招聘廣告就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在招聘35歲以下的員工時(shí)，往往是基層工作崗位，招聘要求一般是學(xué)歷要求、個(gè)人素質(zhì)要求與工作能力要求。而放開(kāi)年齡限制的招聘一般多為中高層管理崗位，招聘重點(diǎn)都放在工作業(yè)績(jī)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)職稱等方面。在招聘管理者崗位時(shí)，年齡限制往往會(huì)放寬至45歲。

通過(guò)招聘要求就可以看出，對(duì)年齡已到35歲的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人應(yīng)該達(dá)到一定的職業(yè)水準(zhǔn)。從大學(xué)畢業(yè)邁入職場(chǎng)，到“35歲危機(jī)”，至少會(huì)有十幾年的職場(chǎng)積累時(shí)間。通過(guò)之前的積累，35歲的職場(chǎng)人士應(yīng)該具備了心態(tài)穩(wěn)定、信心充足等心理素質(zhì)。從能力上來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該成為了能夠勝任本崗位的行家里手，具備了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的工作能力，在完成本職工作上有駕輕就熟的感覺(jué)。對(duì)于一直保持努力狀態(tài)的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，35歲不是危機(jī)。35歲至45歲這十年，反而是職業(yè)發(fā)展的黃金期。一個(gè)人在事業(yè)上所能達(dá)到的最高點(diǎn)或取得的最大成就，應(yīng)該在這個(gè)階段體現(xiàn)并完成。

卓越，往往是學(xué)習(xí)的成果。從基層做起的很多職場(chǎng)成功人士始終以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)貫徹自己的人生，在他們看來(lái)，自滿與驕傲是人停滯不前的關(guān)鍵原因。如果能發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處，就有一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)?？偸歉械阶约河胁蛔阒?，有欠缺之地，才能夠有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，才會(huì)總想著汲取他人身上的優(yōu)點(diǎn)，也才能夠有所進(jìn)步。如果一直在保持一種進(jìn)步的狀態(tài)，又怎么會(huì)有職業(yè)倦怠感。

年齡從來(lái)不是負(fù)擔(dān)，相反以往走過(guò)的路和積淀下的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓自己更加成熟和豐滿。當(dāng)對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)朋友都有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感的時(shí)候，你的付出和投入、你的執(zhí)著和專注，就能與誠(chéng)信相伴，與成事?tīng)渴帧Ｒ粋€(gè)更深層次也更值得重視的問(wèn)題是，很多年輕人沒(méi)有轉(zhuǎn)識(shí)成智的概念，即把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，把能力體現(xiàn)在做成事與做對(duì)事上?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的要求已經(jīng)是既重視學(xué)歷又重視能力了。十年后，現(xiàn)在的年輕人將是這個(gè)時(shí)代的中流砥柱。所以在工作中，應(yīng)常常要求自己不僅要對(duì)工作負(fù)責(zé)，更要心懷利他情結(jié)，要有意識(shí)的培養(yǎng)年輕人。只有當(dāng)你放開(kāi)心胸，樂(lè)于傳授個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，你的價(jià)值才被最大化。

解決危機(jī)的最好辦法是超越自己。人想要超越自己，就一定要找一個(gè)比自己強(qiáng)的人做伙伴，找一個(gè)有“營(yíng)養(yǎng)”的人做朋友。與這樣的人做伙伴，肯定會(huì)產(chǎn)生合作與競(jìng)爭(zhēng)，這既是個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，也是身邊一面自我警醒的鏡子。

仕途35歲現(xiàn)象

對(duì)于走仕途的人來(lái)說(shuō)，35歲是個(gè)特別的杠杠。官場(chǎng)有句俗話，“35歲不正處，仕途就止步”。有人描述了這樣一幅官員升遷圖：根據(jù)計(jì)算，從一個(gè)普通科員成長(zhǎng)為一位正廳局級(jí)官員，大約需要25年。如果你不能在35歲升到正處，45歲升到正廳，那么你的仕途很可能將從此止步。

我國(guó)干部人事制度上有許多不成文的規(guī)定，“35歲現(xiàn)象”無(wú)疑是其中最具代表性的一個(gè)。無(wú)論是升官要趁早的“火箭官”，還是一些官員在升職無(wú)望后的消極與自暴自棄，都與此有密切聯(lián)系?！?5歲現(xiàn)象”絕不是一種好現(xiàn)象，甚至可以說(shuō)是一種不正常的現(xiàn)象。“不拘一格降人才”，一直以來(lái)就是選拔官員的最理想模式，年齡不應(yīng)該是官員晉升和人才流動(dòng)的障礙。無(wú)論從人的生理狀況看還是從職業(yè)發(fā)展規(guī)律看，35歲都是個(gè)體大展拳腳的黃金年齡，橫亙于官員群體的“35歲現(xiàn)象”不僅嚴(yán)重浪費(fèi)了人才資源，阻斷了官場(chǎng)正常流動(dòng)的秩序，并且可能打擊官員的積極性，極端情況下，甚至可能滋生腐敗。現(xiàn)實(shí)中，一些官員就是因?yàn)樯殶o(wú)望，轉(zhuǎn)而通過(guò)腐敗尋求“安慰”。

“35歲現(xiàn)象”本身也隱含著一種扭曲的官員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即必須在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得成功，這很容易導(dǎo)致急功近利的政績(jī)觀。為什么形象工程和政績(jī)工程這么多，為什么地方政府多存在發(fā)展焦慮？除了錯(cuò)誤的發(fā)展觀之外，“35歲現(xiàn)象”也是重要原因，畢竟年齡不等人。事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)中有很多官員屬于厚積薄發(fā)型，他們不在意個(gè)人得失，而是尊重社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，一步一個(gè)腳印地實(shí)踐自己的政治理想和抱負(fù)。而在錯(cuò)位的評(píng)價(jià)機(jī)制下，往往會(huì)出現(xiàn)一種官場(chǎng)“逆淘汰”，有才有德者因?yàn)闆](méi)有顯赫的政績(jī)而被埋沒(méi)，而沾名釣譽(yù)者卻能在競(jìng)爭(zhēng)中輕松勝出。

破解“35歲現(xiàn)象”，一是要加強(qiáng)用人制度的科學(xué)性和規(guī)范性，綜合考量一名干部的整體素質(zhì)，而不是以某方面的條件為標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，必須加大用人的透明度，讓民主評(píng)議充分參與到干部任用中去。事實(shí)上，干部升遷是極嚴(yán)肅的事情，理應(yīng)有非常嚴(yán)格的流程和規(guī)范?！?5歲現(xiàn)象”這種不成文規(guī)定的存在，本身就說(shuō)明我們的干部人事制度有許多亟待填補(bǔ)的空白。

（作者單位：北京百瑞傳播有限公司）