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        房多多的興與痛

        2015-09-10 22:15:48牛孝英
        決策 2015年5期
        關鍵詞:購房者二手房房源

        牛孝英

        房子,無疑已是本世紀最困擾國人的命門,讓人歡喜讓人憂。除了買賣雙方,在交易的縫隙中,房產(chǎn)中介借勢而起。進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后,房產(chǎn)中介這一低端的名稱漸被“互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)綜合服務平臺”取代。

        “房多多”就是國內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)綜合服務平臺的代表。隨著火爆新聞的相繼發(fā)出,萬科老將肖莉高調(diào)加盟房多多、百度重量技術腕兒楊勇悄然入職房多多、房多多牽手趕集網(wǎng),以房源換流量……房多多來勢洶洶。

        迅速崛起的行業(yè)新生力量

        “讓買房、賣房更爽”,直白的理念讓人獲得快感。房多多將目標鎖定開放商、經(jīng)紀公司、買房/賣房者,打起“真房源、真服務、真交易”的真電商旗號。

        房多多從成立到實現(xiàn)千億級交易額,只用了3年時間,不愧為崛起的行業(yè)新生力量。

        2011年10月,房多多在深圳一家民居里成立,“我們的條件很艱苦,只有20個人,用的辦公家具也是二手的。騰訊的辦公樓坐落在我們旁邊,既高大又光鮮?!庇⑿鄄粏柍鎏?,曾熙作為創(chuàng)始人,也未料及房多多的成長速度?!拔覀冎皇窍胱鲆稽c與眾不同的東西。誰也沒有想到,房多多會在一定程度上改變了行業(yè)的格局。”

        房多多網(wǎng)站公開發(fā)布信息,2012年房多多擴張至10個城市,交易額達40億元。2013年,交易額迅速擴大至400億元。2014年,進軍二手房市場,并將此作為公司2015年重點戰(zhàn)略布局領域,加速推進。房多多二手房平臺首創(chuàng)了經(jīng)紀人信用評價體系,通過100%的真房源和海量的在線經(jīng)紀人服務,為購房者提供了多樣化的選擇和專業(yè)化的服務,aa幫助業(yè)主實現(xiàn)了高效交易。2015年,房多多已覆蓋北京、上海、深圳、廣州等全國50多個城市。

        截止2015年第一季度,房多多已與全國五千余家優(yōu)質(zhì)經(jīng)紀公司達成戰(zhàn)略合作,覆蓋全國五萬多家經(jīng)紀門店,在線經(jīng)紀人逾五十萬人。

        萬科、綠地、保利、中海、龍湖等眾多一線品牌房企,成為房多多的座上賓,合作項目達1000個。

        “房地產(chǎn)行業(yè)是一個很痛苦的行業(yè)——賣家很痛苦,買家很痛苦,中間的服務商也很痛苦?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了很多行業(yè),卻沒有改變房地產(chǎn)行業(yè)?!泵鎸τ兄鴪怨虃鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)因子的房地產(chǎn)行業(yè),房多多的創(chuàng)始人們瞄準互聯(lián)網(wǎng),正面突破,用曾熙的話說,:“我們希望做出一些改變,用互聯(lián)網(wǎng)讓這個行業(yè)變得更加美好。”

        重新培育行業(yè)生態(tài)結構

        房地產(chǎn)業(yè)到了“白銀時代”,行業(yè)的平均利潤和平均收益都在下滑,高利潤時代已經(jīng)過去。于是房多多選用先進的大數(shù)據(jù)技術,把移動互聯(lián)引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié),顛覆傳統(tǒng)房產(chǎn)電商的廣告投放模式,重新培育行業(yè)生態(tài)結構,為買房賣房者提供最優(yōu)選擇、最好服務與最快成交,打造交易服務平臺。

        具體來說,對于購房者,買房的透明度增加、個人資料保密、網(wǎng)絡的便捷體驗感更強,找到真實房源和優(yōu)質(zhì)經(jīng)紀人的時間成本明顯縮短;對于開發(fā)商,除了營銷成本降低、按效果付費以外,還能開拓新客源。

        作為地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新秀,房多多已經(jīng)在中國的房產(chǎn)銷售領域中占有一席之地,2014年,房多多平臺實現(xiàn)交易19萬套房,超過2014年相對火熱的北京樓市新房和二手房總計17.1萬套的成交量。此外,房多多的模式也受到資本市場的關注,迄今為止,三年內(nèi)已經(jīng)進行三輪融資。

        平臺建好了,核心是拿到房源。房多多為此建立“一二手聯(lián)動”模式。

        “一二手聯(lián)動”就是找開發(fā)商拿項目,再把新房分發(fā)給能夠直接接觸到購房者的經(jīng)紀人,用二手房的流量拓寬新房的銷售渠道。

        經(jīng)紀人在銷售過程中,可以通過房多多這個工具,隨時隨地記錄拜訪客戶的情況、看樓、賣樓的情況,隨時隨地將信息傳到房多多的這個平臺。房多多平臺上有很多房源,原來只能賣二手房的經(jīng)紀人,可以賣一手房,同時多了一項業(yè)務,可以增加傭金收入。

        在這個變化中,房多多通過發(fā)動海量的經(jīng)紀人,精準地去找到客戶。比方說,購房者有這個需求,二手經(jīng)紀人除了傳統(tǒng)地推薦二手房以外,還可以給他推薦很多個新樓盤,二手和一手的組合推薦,購房者的選擇就多了。

        三是線上線下結合,提供優(yōu)質(zhì)服務。

        一二手聯(lián)動之后,2014年8月,房多多發(fā)布“O2O超級平臺”,旨在通過開放自己的技術和資源,吸引更多的傳統(tǒng)代理公司入駐。眼下,房多多旗下?lián)碛蟹吭磳?、房點通、客多多、房多多經(jīng)紀人、房多多等多款App產(chǎn)品。

        房多多利用獨家平臺優(yōu)勢,協(xié)同線上線下兩大渠道,聯(lián)動50萬活躍經(jīng)紀人及500萬線下找房人群。有業(yè)主放盤,房多多會派人上門指導他怎么拍照片,告訴他需要提供哪些信息。然后進行認真復核,比如那個樓盤是不是存在,那個房型、戶型、周邊的信息是不是吻合等。此外房多多鼓勵經(jīng)紀人再勤快一點,不斷帶人看樓。房地產(chǎn)成交本身就是一個概率,看樓的人多了,成交量自然就上去了。

        最后是建立信用系統(tǒng),構建信用體系。誠信就是財富,房多多的宗旨是打造有信用體系支撐的交易服務平臺,為用戶提供更爽的買房賣房體驗。他們一直在堅持在做的,就是建立經(jīng)紀人信用系統(tǒng),經(jīng)紀人的所有行為都被記錄下來,每一個行為都產(chǎn)生積分和信用,例如帶客看房次數(shù)、成交套數(shù)、業(yè)主和買家對服務的好評差評、對小區(qū)與市場的熟悉程度等。有了這個系統(tǒng)之后,經(jīng)紀人就需要積極的維護。比如主動跟客戶聯(lián)系,讓客戶給個好評。購房者與經(jīng)紀人之間互不認識,所以能保證評價的客觀性。

        自身短板和市場痛點

        房多多一直在找新的市場痛點,尋求發(fā)展空間。購房者、售房者、中介公司以及開發(fā)商都有大量的金融需求,所以金融業(yè)務是房多多2015年的另一個重點,曾經(jīng)的萬科元老肖莉來房多多就負責這個事情。多多錢包就是房多多的金融產(chǎn)品之一,購房者認籌的資金以前都是閑置的,現(xiàn)在可以通過多多錢包匹配理財產(chǎn)品,收益比銀行存款利率高,也很安全。這樣就把交認籌金的行為轉(zhuǎn)換成理財行為,鼓勵買房者更快認購房產(chǎn),而且會產(chǎn)生收益。房多多可以與銀行合作為開發(fā)商、經(jīng)紀人、購房者以及賣房者提供金融服務。

        一般二手房與一手房之間的重疊度只有10%,讓賣二手房的人去賣一手房,這些人專業(yè)程度遠遠不夠,因此房多多對經(jīng)紀人進行了培訓。當然,學習是雙向的,互聯(lián)網(wǎng)出身的人也要理解業(yè)務。

        房多多網(wǎng)站的點擊量很低,沒有極高的流量進行銷售轉(zhuǎn)化。2015年4月14日,趕集網(wǎng)與房多多正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。與趕集網(wǎng)合作,房多多不僅可以共享趕集網(wǎng)超大的流量及其上億的用戶,而且可以把這些線上的流量,通過房多多的平臺導入到線下,轉(zhuǎn)化為交易,另外合作會切實降低開發(fā)商的營銷成本,這也是提高交易效率的另一種重要方式。

        房多多在迎來關注和掌聲的同時,問題也是突顯的。比如房多多最引以為傲的經(jīng)紀人團隊,媒體曾經(jīng)報道過曾熙在公開場合說過,僅上海區(qū)域,房多多就擁有20000多注冊經(jīng)紀人,以此計算,房多多一天可以賣掉1400套房子。可實際上海一個月交易量只有七八千套,這前后不符的數(shù)據(jù),就出在注冊經(jīng)紀人的計算上。

        房多多的注冊經(jīng)紀人,很多是其他中介公司的服務人員。如果暫按20000多名經(jīng)紀人,假設每人底薪2500元,一年僅工資發(fā)放就需要6億人民幣,尚不算公司養(yǎng)老、醫(yī)療等福利的成本。而這些開支其實都存在于注冊經(jīng)紀人的原有單位。實際全國大概有50萬這樣的“經(jīng)紀人”!

        還有房多多的互聯(lián)網(wǎng)思維,能帶來業(yè)績卻無法撼動房價。房地產(chǎn)開發(fā)是一個專業(yè)度非常高的行業(yè),跨越眾多方面,普通人難以企及。房多多所說“從開發(fā)商手里拿項目”,首先開發(fā)商要愿意給其參與銷售,定價權自然在商家手里。服務平臺逐漸增多,客戶信息和房源所在越發(fā)重復,無益于動搖房價的平臺,是輕而易舉被替代的。

        除此之外,市場競爭慘烈,難保一人獨大得以長久。目前中原、鏈家等中介機構均已經(jīng)成立自己的電商隊伍,已是潛在對手。同時國內(nèi)很多城市,都有地產(chǎn)品牌的中介公司,如福州麥田、南京中廣置業(yè)等,一旦這些具有地域?qū)傩缘闹薪楣締有路夸N售業(yè)務,房多多勢必受到波及,經(jīng)紀人團隊人數(shù)和成交量自然會被壓縮。

        (作者單位:安徽省濉溪縣統(tǒng)計局)

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