策劃人語(yǔ)

新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)到中高速增長(zhǎng)，我們面臨“三期疊加”新形勢(shì)，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的新任務(wù)?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部所處的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，不能僅僅理解為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，還有主動(dòng)適應(yīng)群眾路線(xiàn)在腳下、作風(fēng)建設(shè)在路上、社會(huì)監(jiān)督無(wú)死角、權(quán)力制約有明法，薪資福利更規(guī)范的全新環(huán)境……

新領(lǐng)導(dǎo)情境之新，應(yīng)該體現(xiàn)在以上諸多方面。這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作提出了全方位的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部需要主動(dòng)適應(yīng)。

新常態(tài)之下，地方領(lǐng)導(dǎo)干部怎么想，怎么看，怎么干？傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力面臨哪些問(wèn)題和困惑？基層領(lǐng)導(dǎo)干部需要構(gòu)建什么樣的新領(lǐng)導(dǎo)力？本刊通過(guò)采訪(fǎng)高端專(zhuān)家和基層領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，分析當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)力出現(xiàn)的新問(wèn)題，為基層領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型與提升提供有益幫助。