曾妮

那日，偶與一老干部下鄉(xiāng)，聽其感慨道：“想當(dāng)初自己年輕那會兒，基本上每天都要下鄉(xiāng)，哪像現(xiàn)在的年輕人，每日就守著辦公室那‘一畝三分地’，看電腦的時間似乎比看群眾還多……”

該老干部的話，雖然直白，卻也不無道理。十幾年前，交通尚不發(fā)達(dá)，政府辦公條件艱苦，一只圓珠筆、一個筆記本、一雙平底鞋，基本就是一個干部的標(biāo)配。修屋建壩、種菜犁田、鄰里矛盾，所有工作幾乎都需要干部親自下鄉(xiāng)完成。也正因如此，群眾對干部更加熟悉，干群關(guān)系也更加融洽。

如今，正如某些老干部所說，交通便利了，干部下鄉(xiāng)為群眾辦事的機(jī)會卻越來越少了；電腦配齊了，為群眾辦事的效率反而越來越低了；辦公樓越修越高了，干部與群眾之間的距離也似乎越來越遠(yuǎn)了。

而作為年輕人，對于老干部的“年輕人不下鄉(xiāng)或者下鄉(xiāng)少”的說法卻難以完全贊同。有年輕人認(rèn)為，隨著政府辦公條件的提高，以前靠腳走遍村社的工作方法既不現(xiàn)實也不高效。

試想一下，幾十里山路，光步行就要幾個小時，還如何談工作效率？一個人的精力總是有限，隨著村情社情的不斷復(fù)雜，單純靠干部下鄉(xiāng)解決全部群眾問題，也并不可取。

另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，政府辦公方式也必然與時俱進(jìn)。而相較于以前的單純靠人工的工作方法，電腦辦公提高的不僅是辦事效率，更節(jié)省了人力物力。

因此，盲目用以前的“下鄉(xiāng)”模式來套用在現(xiàn)在的年輕人身上，并不恰當(dāng)，也不符合當(dāng)下形勢。隨著時代的發(fā)展，政府行政方式必將發(fā)生變化。僅從一個下鄉(xiāng)，就折射出了時代發(fā)展的必然烙印，但這并不代表年輕人不應(yīng)反思。

時下，伴著大學(xué)生村官、選調(diào)生的政策“春風(fēng)”，一大批年輕干部走上了工作崗位。學(xué)歷高、年紀(jì)輕、志向遠(yuǎn)成為這群人的“標(biāo)簽”，也確實為黨的隊伍帶來了活力。

然而不可否認(rèn)的是，隊伍中也確實存在少數(shù)年輕干部熱衷于走捷徑、工作作風(fēng)浮躁、脫離群眾等問題?？梢哉f，“下鄉(xiāng)少”從某種程度上來說，表現(xiàn)了少數(shù)年輕人身上存在的“病癥”。

比如，現(xiàn)如今一談到解決群眾矛盾，往往是老將上場，小將退后。年輕人排解群眾糾紛矛盾，面對應(yīng)急場面駕馭能力弱，有的上班一年了，還讓轄區(qū)群眾感到陌生，這些都是無法忽略的事實。

一個“下鄉(xiāng)”現(xiàn)象，反映出的是傳統(tǒng)工作模式和現(xiàn)代工作模式之間的碰撞，但這并不能說明兩者之間無法共存。與其說老干部們對年輕干部“下鄉(xiāng)少”的不滿，不如理解為對年輕人不深入基層，脫離群眾的不滿。

對于年輕干部來說，工作正處于起步階段，個人成長也猶如小樹發(fā)新芽般充滿生機(jī)，但一旦偏離群眾路線，即使成長得再快，也終會大樹將傾。

因此，作為年輕干部，新知識要學(xué)，“老知識”亦不能丟，要真正做到扎根基層、服務(wù)群眾。如此，才是一個合格年輕干部的應(yīng)有之義。

（作者單位：重慶市忠縣新生鎮(zhèn)人民政府）