21世紀(jì)以來，日本家庭資產(chǎn)持續(xù)縮水，負(fù)債一路攀升，收入兩極化趨勢和社會發(fā)展不平衡性不斷加劇，中產(chǎn)階級面臨著不小的生存危機(jī)。大前研一在書中首次提出“M型社會”，站在整個國民經(jīng)濟(jì)的角度，從日本政府、企業(yè)、家庭等不同層面對中產(chǎn)階層面臨的危機(jī)、商業(yè)存在的機(jī)遇和政府應(yīng)該作為的領(lǐng)域進(jìn)行了逐一剖析，并提出了實惠于民的建議。這對正處于轉(zhuǎn)型期的中國社會和那些“被中產(chǎn)”的人們也許有一定的借鑒意義。

大前研一

2006年是決定日本未來20年是否可以改變的最重要的一年。

絕大多數(shù)人可能都沒發(fā)現(xiàn)，因為日本晚一步趕上1985年開始的“新經(jīng)濟(jì)”浪潮，所以一進(jìn)入20世紀(jì)90年代，經(jīng)濟(jì)即陷入長期衰退。日本到底是朝著繼續(xù)衰退的道路前進(jìn)，還是走向“新的繁榮大道”？

轉(zhuǎn)折點就在2006年。泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以來，有好長一段時間，“不景氣”成了大家的口頭禪，進(jìn)入2005年之后，這句話才終于被“經(jīng)濟(jì)真的恢復(fù)了”、“看好經(jīng)濟(jì)”的說法所取代。但是這些討論都只流于表面，未深入問題的本質(zhì)，因為大家都沒有看到在這期間，日本所發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)性變化。

在新經(jīng)濟(jì)條件下，20世紀(jì)既有的經(jīng)濟(jì)模式幾乎都不管用了。最好的證據(jù)就是政府以增加財政開支、持續(xù)零利率、增加貨幣供給量作為調(diào)控對策，可是經(jīng)濟(jì)一點都不見增長。換句話說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的低迷，不是不景氣，而是長期衰退;通常被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)惡化元兇的“通貨緊縮”，其實只不過是伴隨經(jīng)濟(jì)無國界化、經(jīng)濟(jì)全球化所產(chǎn)生的“價格正常化”的產(chǎn)物，而非真正的通貨緊縮。

2005年日本經(jīng)濟(jì)之所以好轉(zhuǎn)，分析其原因，大半都與和中國相關(guān)的特需產(chǎn)業(yè)有關(guān)，而企業(yè)營收的增長更是不折不扣的裁員效果。

在這期間日本所發(fā)生的變化，其本質(zhì)是收入階層已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)長期衰退中兩極分化，社會由原來的中產(chǎn)階級社會轉(zhuǎn)變?yōu)椤癕型社會”了。也就是說，在人口分布上，中低收入層及高收入層變成了兩個人數(shù)眾多的社會階層。伴隨著20世紀(jì)90年代后期開始的收入減少，我們所知道的“中產(chǎn)階級社會”崩潰了。年收入在600萬日元以下的中低階層，已經(jīng)占了日本總?cè)丝诘陌顺伞?/p>

這種結(jié)構(gòu)上的變化，對我們來說具有重大的意義。

第二次世界大戰(zhàn)后，日本高速發(fā)展，向著構(gòu)建中產(chǎn)階級社會之路邁進(jìn)。在日本，一個人進(jìn)入公司時起薪雖然不高，但是公司會定期給予其升職及加薪，一路走下去，在退休時就可以處于中上階層。在很長的一段時間里，這種形態(tài)的職場生命周期對日本人來說是“合情合理的常識”。

當(dāng)然，企業(yè)的市場戰(zhàn)略也全都以中產(chǎn)階級為目標(biāo)，配合大家的職場生命周期而展開。但是當(dāng)這種“合情合理的常識”崩潰之后，許多人開始感受到“做得不好，或許會在中低階層終了一生”。這種意識上的變化，不但沖擊到企業(yè)的市場戰(zhàn)略、個人的生活，甚至對一個國家應(yīng)有的理想狀態(tài)也影響深遠(yuǎn)。

例如，中低階層的增多對市場所造成的影響，從零售業(yè)的盛衰便可一目了然。為了應(yīng)對結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)被迫從根本上重新思考戰(zhàn)略。個人也是如此，處在年收入持續(xù)減少的時代里，如果無法完全舍棄關(guān)于中產(chǎn)階級的“常識”，生活將會格外艱難。

在這種情況下，應(yīng)該做出最大變革的就是政府所施行的政策。國家之所以會陷入長期衰退，最大的原因是政府弄錯了應(yīng)對策略。政府只認(rèn)識舊形態(tài)的經(jīng)濟(jì)，把不具實際效用的財政支出當(dāng)成了提升經(jīng)濟(jì)的對策。結(jié)果，把中央與地方的債務(wù)、財政融資資金等加起來，政府發(fā)行了超過1000萬億日元的公債。

針對企業(yè)，我以“憧憬自由之丘”（編者注：自由之丘是日本東京的高級住宅區(qū)，住在那里的人多為富裕人家，高級商店更是鱗次櫛比。大前研一延伸了自由之丘的含義，自創(chuàng)這個名詞，意思是“以低廉的價格，購買如同自由之丘所販賣的高級商品”）為關(guān)鍵詞，提示大家要以中低階層時代的市場戰(zhàn)略為重心。

至于個人，則應(yīng)舍棄對中產(chǎn)階級生活的幻想，即使處在中低階層也應(yīng)該思考如何讓自己的生活更充裕。另外，職場生命周期的經(jīng)營管理方式也應(yīng)改變，大家應(yīng)追求生活上“質(zhì)的變化”。

對于日本中低階層的收入，以世界標(biāo)準(zhǔn)來評判的話，還算得上中上階層，但是這樣的收入?yún)s無法讓大多數(shù)的日本人過得富足。所以我在本書中所提出的改革，旨在促進(jìn)中低階層生活的“質(zhì)的變化”。

如果日本無法完成我所提出的“質(zhì)的變化”，就無法在少子老齡化趨勢及高負(fù)擔(dān)社會雙雙來臨之后擺脫長期衰退，至少在今后的20年里還會持續(xù)衰落！日本能否踏上“新的繁榮大道”，現(xiàn)在是最后的機(jī)會了。

（文章節(jié)選自本書前言，有刪改，標(biāo)題為編者所加）2006年是決定日本未來20年是否可以改變的最重要的一年。

絕大多數(shù)人可能都沒發(fā)現(xiàn)，因為日本晚一步趕上1985年開始的“新經(jīng)濟(jì)”浪潮，所以一進(jìn)入20世紀(jì)90年代，經(jīng)濟(jì)即陷入長期衰退。日本到底是朝著繼續(xù)衰退的道路前進(jìn)，還是走向“新的繁榮大道”？

轉(zhuǎn)折點就在2006年。泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以來，有好長一段時間，“不景氣”成了大家的口頭禪，進(jìn)入2005年之后，這句話才終于被“經(jīng)濟(jì)真的恢復(fù)了”、“看好經(jīng)濟(jì)”的說法所取代。但是這些討論都只流于表面，未深入問題的本質(zhì)，因為大家都沒有看到在這期間，日本所發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)性變化。

在新經(jīng)濟(jì)條件下，20世紀(jì)既有的經(jīng)濟(jì)模式幾乎都不管用了。最好的證據(jù)就是政府以增加財政開支、持續(xù)零利率、增加貨幣供給量作為調(diào)控對策，可是經(jīng)濟(jì)一點都不見增長。換句話說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的低迷，不是不景氣，而是長期衰退;通常被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)惡化元兇的“通貨緊縮”，其實只不過是伴隨經(jīng)濟(jì)無國界化、經(jīng)濟(jì)全球化所產(chǎn)生的“價格正?；钡漠a(chǎn)物，而非真正的通貨緊縮。

2005年日本經(jīng)濟(jì)之所以好轉(zhuǎn)，分析其原因，大半都與和中國相關(guān)的特需產(chǎn)業(yè)有關(guān)，而企業(yè)營收的增長更是不折不扣的裁員效果。

在這期間日本所發(fā)生的變化，其本質(zhì)是收入階層已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)長期衰退中兩極分化，社會由原來的中產(chǎn)階級社會轉(zhuǎn)變?yōu)椤癕型社會”了。也就是說，在人口分布上，中低收入層及高收入層變成了兩個人數(shù)眾多的社會階層。伴隨著20世紀(jì)90年代后期開始的收入減少，我們所知道的“中產(chǎn)階級社會”崩潰了。年收入在600萬日元以下的中低階層，已經(jīng)占了日本總?cè)丝诘陌顺伞?/p>

這種結(jié)構(gòu)上的變化，對我們來說具有重大的意義。

第二次世界大戰(zhàn)后，日本高速發(fā)展，向著構(gòu)建中產(chǎn)階級社會之路邁進(jìn)。在日本，一個人進(jìn)入公司時起薪雖然不高，但是公司會定期給予其升職及加薪，一路走下去，在退休時就可以處于中上階層。在很長的一段時間里，這種形態(tài)的職場生命周期對日本人來說是“合情合理的常識”。

當(dāng)然，企業(yè)的市場戰(zhàn)略也全都以中產(chǎn)階級為目標(biāo)，配合大家的職場生命周期而展開。但是當(dāng)這種“合情合理的常識”崩潰之后，許多人開始感受到“做得不好，或許會在中低階層終了一生”。這種意識上的變化，不但沖擊到企業(yè)的市場戰(zhàn)略、個人的生活，甚至對一個國家應(yīng)有的理想狀態(tài)也影響深遠(yuǎn)。

例如，中低階層的增多對市場所造成的影響，從零售業(yè)的盛衰便可一目了然。為了應(yīng)對結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)被迫從根本上重新思考戰(zhàn)略。個人也是如此，處在年收入持續(xù)減少的時代里，如果無法完全舍棄關(guān)于中產(chǎn)階級的“常識”，生活將會格外艱難。

在這種情況下，應(yīng)該做出最大變革的就是政府所施行的政策。國家之所以會陷入長期衰退，最大的原因是政府弄錯了應(yīng)對策略。政府只認(rèn)識舊形態(tài)的經(jīng)濟(jì)，把不具實際效用的財政支出當(dāng)成了提升經(jīng)濟(jì)的對策。結(jié)果，把中央與地方的債務(wù)、財政融資資金等加起來，政府發(fā)行了超過1000萬億日元的公債。

針對企業(yè)，我以“憧憬自由之丘”（編者注：自由之丘是日本東京的高級住宅區(qū)，住在那里的人多為富裕人家，高級商店更是鱗次櫛比。大前研一延伸了自由之丘的含義，自創(chuàng)這個名詞，意思是“以低廉的價格，購買如同自由之丘所販賣的高級商品”）為關(guān)鍵詞，提示大家要以中低階層時代的市場戰(zhàn)略為重心。

至于個人，則應(yīng)舍棄對中產(chǎn)階級生活的幻想，即使處在中低階層也應(yīng)該思考如何讓自己的生活更充裕。另外，職場生命周期的經(jīng)營管理方式也應(yīng)改變，大家應(yīng)追求生活上“質(zhì)的變化”。

對于日本中低階層的收入，以世界標(biāo)準(zhǔn)來評判的話，還算得上中上階層，但是這樣的收入?yún)s無法讓大多數(shù)的日本人過得富足。所以我在本書中所提出的改革，旨在促進(jìn)中低階層生活的“質(zhì)的變化”。

如果日本無法完成我所提出的“質(zhì)的變化”，就無法在少子老齡化趨勢及高負(fù)擔(dān)社會雙雙來臨之后擺脫長期衰退，至少在今后的20年里還會持續(xù)衰落！日本能否踏上“新的繁榮大道”，現(xiàn)在是最后的機(jī)會了。

（文章節(jié)選自本書前言，有刪改，標(biāo)題為編者所加）

《M型社會：中產(chǎn)階級消失的危機(jī)與商機(jī)》

推薦指數(shù)：★★★★

作者：大前研一

譯者：劉錦繡 ?江裕真

出版：中信出版社

作者簡介：

大前研一

日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評論家。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長，美國加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)客座教授。他曾提出“無國界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國家論”的觀點。大前研一曾被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評為“全球五位管理大師之一”，被《金融時報》稱為“日本僅有的一位極為成功的管理學(xué)宗師”。

大前研一著作

《無國界的世界》

出版 ： 中信出版社

大前研一在本書中首倡的“無國界五步走戰(zhàn)略”和“無國界管理”，已經(jīng)成為眾多跨國企業(yè)競相采用的流程。他主張跨國企業(yè)應(yīng)該放棄對51%控股權(quán)的盲目追求，把主要精力放在尋找適合自己的分公司生根開花結(jié)果的土壤上，放在建立長久的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系上，放在本土化的實現(xiàn)上。同時政府也應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的角色，從駕駛員變?yōu)槌丝?，給國民和企業(yè)營造一個透明化的、開放性的環(huán)境。

《真實的日本》

出版 ： 青島出版社

日本當(dāng)前存在大量的問題：官商勾結(jié)，形成利益集團(tuán);在海運空運產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力;政治上幼稚;日本民眾愛國心被扭曲;義務(wù)教育制度仍有缺失等。大前研一針對日本這一現(xiàn)實情況，提出振興日本的幾點措施：打破財閥政治制度，下大氣力培育金融通訊運輸方面人才，打開國門，在世界范圍內(nèi)吸納企業(yè)、技術(shù)、信息、人才、資金，在基礎(chǔ)教育上向北歐學(xué)習(xí)等。

《大資金潮》

出版 ： 中信出版社

世界市場縮水，沒有一個國家會是受益者。在瞬息萬變的世界經(jīng)濟(jì)格局中，每個國家都面臨著重新洗牌的命運，如何在經(jīng)濟(jì)版圖中占有一席之地，洞悉資本的流向是重中之重。正如大前研一書中所言，“企業(yè)和個人如果不能夠正確把握游資的性質(zhì)和流向，那么游資在一夜之間就可以讓你掉眼淚”。