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        綿陽的“國家課題”:如何推動(dòng)軍民融合?

        2015-09-10 07:22:44曹煦
        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2015年38期
        關(guān)鍵詞:綿陽軍民融合

        綿陽科技城軍民融合企業(yè)目前有387 家,去年產(chǎn)值突破1500 億元,軍民融合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)70%。圖為第三屆中國(綿陽)科技城國際科技博覽會現(xiàn)場展示的裝備。

        “我國軍民融合發(fā)展剛進(jìn)入由初步融合向深度融合的過渡階段。這既是一個(gè)融合全面提速的階段,也是一個(gè)矛盾問題不斷凸顯的階段?!?月17日,在第三屆綿陽科博會期間舉行的2015軍民融合創(chuàng)新發(fā)展國際論壇(下稱“論壇”)上,國防大學(xué)對外發(fā)布的《中國軍民融合發(fā)展報(bào)告(2015)》,作出如此分析和判斷。

        自從習(xí)近平總書記今年全國兩會期間提出“把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略”后,“軍轉(zhuǎn)民”、“民參軍”等話題一直被軍地雙方相關(guān)機(jī)構(gòu)熱議。

        四川省省長魏宏在論壇致辭中表示,四川作為重要的國防科工大省和西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,將責(zé)無旁貸地抓住軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的重大機(jī)遇,堅(jiān)定不移地走軍民融合發(fā)展之路,為實(shí)施國家戰(zhàn)略探索新路子、提供新經(jīng)驗(yàn)。

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者在論壇現(xiàn)場采訪了多位軍民融合業(yè)內(nèi)人士,探尋在政府和軍隊(duì)都在進(jìn)行深化改革的背景下,在世界范圍內(nèi)都屬難題、沒有固定模式可循的軍民融合,如何找到一條適合中國國情的道路?而作為軍民融合排頭兵的綿陽又有哪些經(jīng)驗(yàn)可以被分享?

        推動(dòng)軍民融合的政策性文件出臺在即

        “長虹現(xiàn)在更多的是叫‘軍民結(jié)合’而不是‘軍民融合’?!痹陂L虹集團(tuán)董事長趙勇看來,他的企業(yè)推進(jìn)軍民深度融合的主要瓶頸在于觀念創(chuàng)新。

        趙勇對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,長期以來,軍工行業(yè)在一個(gè)相對封閉的體系里發(fā)展,現(xiàn)在鼓勵(lì)軍民融合的政策方向需要企業(yè)重新適應(yīng)和認(rèn)識?!氨热缯f過去是等著政府、軍隊(duì)給任務(wù),現(xiàn)在要主動(dòng)參與市場競爭;比如軍民融合的具體實(shí)踐沒有限制,這就需要我們在實(shí)踐過程中創(chuàng)新方式方法,我們是不是有這樣的能力和精神?”

        中國人民解放軍軍事科學(xué)院軍民融合研究中心秘書長于川信告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者,軍民融合當(dāng)前缺乏管理人才、創(chuàng)新人才、技術(shù)操作型人才。

        “我國國防科技工業(yè)、軍隊(duì)和地方各有一套人才體系?!?于川信設(shè)想能否把三方的資源納入一套體系,實(shí)現(xiàn)最大化利用, “三套體系各有各的強(qiáng)項(xiàng),能不能把強(qiáng)項(xiàng)組合起來對重大科研項(xiàng)目進(jìn)行集體攻關(guān),那時(shí)我們的技術(shù)突破能力將跟現(xiàn)在截然不同?!?/p>

        國防大學(xué)馬克思主義教研室副主任馬占魁少將則認(rèn)為,軍民融合發(fā)展中比較突出的問題是頂層設(shè)計(jì)不足。而這個(gè)問題已經(jīng)引起了決策層的高度重視,包括國家軍隊(duì)改革在內(nèi)的規(guī)劃一直在層層推出。

        在論壇現(xiàn)場,德國前國防部長沙爾平介紹了德國版的“頂層設(shè)計(jì)”。德國推進(jìn)軍民融合有一套完善的法律體系保障,例如在德國的憲法中就有關(guān)于軍民融合的定義。 “德國軍民融合的技術(shù)首先要達(dá)到軍民兩用,比如起初用于軍隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后來對世界的變革都起到巨大作用,這是德國軍民合作的一個(gè)基礎(chǔ),這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對中國也是有益的。”

        除了觀念、人才和頂層設(shè)計(jì)的制約,走出一條有中國特色的軍民融合之路,或許是軍民融合上升為國家意志之后的必然選擇。

        國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)與國防協(xié)調(diào)發(fā)展司司長王樹年表示,中國特色軍民融合的實(shí)現(xiàn)途徑在于“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:加快由條塊分割向一體化設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變;加快由行政推動(dòng)為主向注重發(fā)揮市場作用轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域融合轉(zhuǎn)變;由增量資源統(tǒng)籌向增量存量并重轉(zhuǎn)變;由單向、松散結(jié)合向雙向、集成融合轉(zhuǎn)變。

        王樹年同時(shí)透露,國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)與國防協(xié)調(diào)發(fā)展司將與政府和軍隊(duì)有關(guān)部門一起,積極參與軍民融合發(fā)展改革總體方案細(xì)化論證,組織做好國家軍民融合發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作,加緊推動(dòng)出臺軍民融合深度發(fā)展的政策性文件。

        綿陽如何做軍民融合排頭兵?

        “科技城建設(shè)15年來,我們持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合,形成了依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障國防建設(shè)、振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)的科技城模式。”綿陽市委書記、綿陽科技城黨工委書記彭宇行如是說。

        作為中國唯一一座“科技城”,以及軍民融合的排頭兵,綿陽的確有著鮮明的軍民融合色彩。綿陽科技城軍民融合企業(yè)目前有387家,去年產(chǎn)值突破1500億元,軍民融合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)70%。去年綿陽科技城新認(rèn)證的科技型中小企業(yè)有2684家,占四川省近1/3。

        數(shù)據(jù)的背后,以長虹、九洲為代表的大型傳統(tǒng)軍工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,利爾化學(xué)等一大批軍轉(zhuǎn)民企業(yè)嶄露頭角,20余家民營企業(yè)成功“參軍”。綿陽市政府承擔(dān)的3個(gè)國家重大科技專項(xiàng),科學(xué)新城、空氣動(dòng)力新城、航空新城建設(shè),已取得階段成果,而綿陽科研院所則圓滿完成1000余項(xiàng)國防科研任務(wù)。

        在綿陽市委書記彭宇行看來,軍民融合是綿陽的最大特色和必須回答好的重大命題,“綿陽軍民融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入破繭成蝶的關(guān)鍵時(shí)期,我們將努力成為名副其實(shí)的排頭兵?!?/p>

        多位業(yè)內(nèi)專家在論壇上也為綿陽如何繼續(xù)領(lǐng)跑建言獻(xiàn)策。

        馬占魁少將在答記者問時(shí)說,綿陽要進(jìn)一步拓寬融合的范圍和形式,“由技術(shù)等簡單要素的整合向技術(shù)、人才、服務(wù)、資本、管理、信息等全要素融合延伸;由傳統(tǒng)的裝備研發(fā)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域向綿陽具有特殊優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸;由過去的大型軍工企業(yè)向國有、民營等多種所有制企業(yè)延伸,讓各種經(jīng)營主體都能參與進(jìn)來;由過去單純的軍建民用向共建共用共享轉(zhuǎn)變;由過去主要通過政府干預(yù),轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧贫?、市場運(yùn)作和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等多種手段綜合應(yīng)用。”

        在中國工程院院士、中國工程物理研究院研究員徐志磊看來,當(dāng)務(wù)之急是建成促進(jìn)民和軍對接的平臺?!坝羞@么一個(gè)平臺讓民營企業(yè)能夠進(jìn)‘軍’,比如說我們看到的機(jī)器人、3D打印,這都是非常好的民營力量,另外通過平臺也可以成為將軍事技術(shù)轉(zhuǎn)化為民用的示范基地?!?/p>

        中國人民解放軍戰(zhàn)略規(guī)劃部發(fā)展規(guī)劃局副局長李能浩透露,下一步國家可能在成都、綿陽地區(qū)建設(shè)一個(gè)有區(qū)域特色的融合發(fā)展示范園區(qū),“這就需要綿陽在領(lǐng)導(dǎo)管理、運(yùn)行機(jī)制、政策制度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,先行先試、大膽創(chuàng)新,盡早探索形成一整套具有引領(lǐng)性、規(guī)范性、可復(fù)制的方法,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展提供借鑒。”

        對話中共綿陽市委常委、副書記張錦明:

        “軍民融合就像生孩子,單方面努力沒用”

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 曹煦 | 綿陽報(bào)道

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:綿陽近幾年在軍民融合創(chuàng)新發(fā)展上主要做了哪些工作?

        張錦明:首先是推動(dòng)重大科研項(xiàng)目在綿陽落地。地方政府積極地為國防科研院所以及軍工企業(yè)創(chuàng)造條件,提供很好的工作便利和合作基礎(chǔ)。

        其次是探索軍民融合新的機(jī)制。軍地雙方統(tǒng)籌考慮大的科技規(guī)劃,諸如軍方規(guī)劃的空氣動(dòng)力新城、科技新城等都成為了綿陽科技城建設(shè)的重要組成;綿陽的國防科研院所以及地方的一些研究機(jī)構(gòu)積極探索轉(zhuǎn)企改制,當(dāng)然這個(gè)路還很長;綿陽建立了軍民資源共享的一些平臺,促進(jìn)了軍地共用資源的流動(dòng)和共享。

        第三是促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。軍民融合項(xiàng)目的推進(jìn)極大地提升了工業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例,目前綿陽工業(yè)發(fā)展中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)56%左右的比例。

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:軍民融合發(fā)展中,綿陽遇到哪些難題?

        張錦明:一個(gè)最核心的問題也是瓶頸型的問題,就是軍地融合面臨的體制問題。軍地的二元結(jié)構(gòu)在軍民融合的過程中比較明顯,雙方在一些方面的信息很不對稱,容易導(dǎo)致資源的重復(fù)利用、基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)等問題。

        今后軍民融合體制性障礙的破除,我覺得要依賴于自上而下的制度改革。當(dāng)然我們也不僅僅等待頂層設(shè)計(jì)出臺后才開展工作,自下而上的探索創(chuàng)新也非常重要。

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:難題沒有解決的原因在哪里?

        張錦明:軍地雙方需要了解彼此的需求和渴望,我們辦的論壇就提供了這樣的機(jī)會,但論壇只是研討性的,我們更需要執(zhí)行性的。

        站在地方角度設(shè)想,比如海陸空各軍種在綿陽都有軍代表,可不可以整體成立一個(gè)“軍代局”,既負(fù)責(zé)管控在綿陽生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品,同時(shí)綿陽市政府可以授予它行政職能。軍地雙方對彼此有什么需要可以通過這個(gè)機(jī)構(gòu)來轉(zhuǎn)換,它就是軍隊(duì)和地方戀愛的咖啡廳。但是我聽說這個(gè)很難,完全有待于下一步軍隊(duì)改革。

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:給綿陽先行先試的機(jī)會,您有信心解決這個(gè)難題嗎?

        張錦明:關(guān)鍵是這個(gè)機(jī)會多大,給什么樣的條件。 軍民融合是軍隊(duì)跟地方雙方共同努力的事情,地方不可能包辦軍方的事情,軍方也不可能包辦地方的事情,但是它們之間需要打通。如果把軍民融合比作一個(gè)孩子的話,它需要軍地雙方從談戀愛開始共同努力,最終才能夠產(chǎn)生健壯的孩子,單方面努力是不可能的。

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:發(fā)達(dá)國家的很多軍事技術(shù)和裝備都是民營企業(yè)提供的,中國的“民參軍”目前面臨著很多問題,比如說審批程序過多,這方面綿陽做了哪些突破?

        張錦明:“民參軍”政策由國家層面來制定,從最近的情況看有所放寬。另外,綿陽被國家有關(guān)部委批準(zhǔn),成為比照執(zhí)行中關(guān)村政策的先行先試地區(qū)。我們積極鼓勵(lì)民營企業(yè)“參軍”,因?yàn)檫@代表了更高的技術(shù)要求。但是光有鼓勵(lì)是不夠的。因此,我們組織對民營企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),邀請軍方講解他們的要求與規(guī)范,并且盡可能給他們提供政府層面掌握到的一些軍方信息。

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:綿陽的軍工企業(yè)在“軍轉(zhuǎn)民”的市場化轉(zhuǎn)型過程中面臨很多挑戰(zhàn),政府對它們有何幫助?

        張錦明:基本上企業(yè)有訴求我們都有回應(yīng),為他們解決現(xiàn)實(shí)問題。比如說有些國有企業(yè)以前辦學(xué)校、醫(yī)院等,現(xiàn)在政府把他們的這部分職能承接過來,讓他們能夠全身心地投入企業(yè)經(jīng)營管理,我覺得這是最大的支持。還有一些企業(yè)因?yàn)槿藛T分流,或者人才自己出來要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè),我們?yōu)樗麄兲峁﹦?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,比如說入駐我們的孵化園區(qū),比如提供咨詢規(guī)劃,這些都是我們可以做的并且已經(jīng)做過的。而為軍隊(duì)方面做的工作就更多了,重大科研項(xiàng)目的征地、拆遷、建設(shè),還有解決家屬子女的上學(xué)、就業(yè)等。

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