圍 觀

#李嘉誠可以“跑”嗎？#

多年來，“超人”李嘉誠都被視為華人世界里的傳奇及商業(yè)世界里財富積累極致的象征而受人景仰。然而，在過去的兩年多時間里，李嘉誠因其對香港和內(nèi)地資產(chǎn)的拋售而陷于不斷的指責與非議之中。過去的一個多月里，一篇“別讓李嘉誠跑了”的文章引起軒然大波。

在9月29日回應撤資風波后，10月13日，李嘉誠再次對這一事件進行回應，稱國家改革開放的方向堅定，但還有股不散的暗力背道而馳;“只有教育才能確保中華民族持續(xù)地復興和覺醒?！?/p>

“要透過現(xiàn)象看本質”

@小樣兒吧你：其實要透過現(xiàn)象看本質，之所以這個事情受關注，是因為目前中國宏觀經(jīng)濟下行，世界經(jīng)濟更是不景氣，李嘉誠這樣的大佬一動，自然會受到各方的關注。

@山坡羊羴：資本本來就是追逐利益的，李嘉誠即使是覺得國內(nèi)經(jīng)濟形勢對他不利，轉而選擇了去國外投資，也沒有什么不可以的吧？

@Liu_Yanz：但是不能不說，從普通人的情感出發(fā)，李嘉誠這樣的確難免讓人犯嘀咕，都說有福同享有難同當，經(jīng)濟下行就趕緊撤資走人？

只要合法經(jīng)營，就可以來去自如

@一葉扁舟任平生：中國經(jīng)濟總量占世界的比重超過12%，這么大的底盤、這么重的分量，一個商人的撤離能影響基本面嗎？不要一次又一次地大驚小怪……

@白開的一萬畝：全球化時代，資本流動再正常不過，沒必要對此風聲鶴唳。只要合法經(jīng)營，就可以來去自如，不管李嘉誠還是張嘉誠。

@和三兒：做商人不容易，做大商人更不容易，在商言商，李嘉誠也是根據(jù)他的商業(yè)版圖布局需求來做決定吧，不能對人道德綁架。

“中國更是戰(zhàn)略性市場”

@放逐澄明的行者：其實我們的眼界和格局更要大一些，應該看到，即使是資本追逐利益，中國也不僅僅是一個利益性市場，中國更是戰(zhàn)略性市場，要看到中國市場的無限發(fā)展?jié)摿Α?/p>

@教授不值班：中國現(xiàn)在推進的改革非常重要的目標就是構建開放型經(jīng)濟新體制，允許資本來去自如，市場經(jīng)濟本就是多元經(jīng)濟、流動經(jīng)濟，市場自己有調(diào)節(jié)的準則。

@商湯書簡：看中國官方對此事的表態(tài)，強調(diào)要形成更加法治化、更加國際化的營商環(huán)境，讓人欣慰。不管是“李家的城”還是“別讓李嘉誠跑了”，都有些狹隘。

微吧

政府網(wǎng)站為什么“沉睡”不醒？

9月起，第一次全國政府網(wǎng)站普查進入第三階段。今年3月，國務院辦公廳發(fā)文，2015年開展第一次全國政府網(wǎng)站普查，致力于有效解決一些政府網(wǎng)站存在的群眾反映強烈的“不及時、不準確、不回應、不實用”等問題。對普查中發(fā)現(xiàn)存在問題的網(wǎng)站，督促其整改，問題嚴重的堅決予以關停，切實消除政府網(wǎng)站“僵尸”、“睡眠”等現(xiàn)象。然而，這么長時間過去了，有些政府網(wǎng)站依然在“沉睡”，它們?yōu)槭裁此恍眩?/p>

“沉睡”的網(wǎng)站叫不醒

@王三癲兒：有次要回老家辦事，打開當?shù)卣W(wǎng)站，上面什么也沒有，就是一個空架子，一些反映意見的欄目根本點不開。

@農(nóng)夫要有點田：這些“僵尸”網(wǎng)站真是夠氣人的，要啥啥沒有，辦啥啥不行，不知道為什么會這樣？那些網(wǎng)站是當擺設的嗎？

@貓頭軍師：這就是所謂的“你永遠也叫不醒一個裝睡的人”。查了這么長時間，竟然還有不當回事的。

@先生要后學：該醒醒了，再不醒醒，就真睡死過去了?；ㄥX搞了網(wǎng)站，結果啥用沒有，這是浪費錢也是浪費資源啊，得管管。

不能就這樣“睡著”

@大連老白干：要搞清楚政府網(wǎng)站為什么成了空架子，不能就這樣“睡著”。要搞清楚問題出在哪兒，不然上面查的時候就醒了，不查的時候又睡了，解決不了問題。

@草根談話錄：這些網(wǎng)站也是花納稅人的錢建起來的，不發(fā)揮作用就是浪費納稅人的錢，也是對老百姓呼聲的不重視。

@小_怪獸：政府通過網(wǎng)站公開大量信息，可以增加老百姓獲取信息的途徑，所以政府網(wǎng)站得建好。

@收集經(jīng)典圖片：面子工程多的是，這只是其中之一。要剝?nèi)ミ@些面子工程的裝飾作用，讓它們真正發(fā)揮作用。

政府網(wǎng)站“沉睡”是懶政作為

北京大學公共管理學院副教授黃璜：領導干部一定要認識到在互聯(lián)網(wǎng)時代，“技術分析+群眾監(jiān)督”將成為政府行政管理的新常態(tài)，一定要做好時時被監(jiān)督、事事被監(jiān)督、線上線下被監(jiān)督的思想準備。

清華大學公共管理學院副教授張楠：需要反思的首要問題是，當前本區(qū)域本部門是否需要有獨立的政府網(wǎng)站進行信息發(fā)布和在線服務？這既關乎部門需要通過網(wǎng)站渠道向公眾發(fā)布、與公眾交互的信息量和頻度，也關乎部門支撐網(wǎng)站內(nèi)容運維和技術運維的能力。如果需要去別處“借”內(nèi)容，那完全失去了網(wǎng)站作為政府部門連接公眾窗口的意義。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，歸根結底，還是部分地方政府部門的領導和網(wǎng)站工作者不能以互聯(lián)網(wǎng)思維思考政府網(wǎng)站問題。