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        淺議加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理的措施

        2015-09-10 07:22:44王敏
        經(jīng)濟(jì)師 2015年7期
        關(guān)鍵詞:管理措施收費(fèi)醫(yī)院

        王敏

        摘 要:規(guī)范醫(yī)院收費(fèi),加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是維護(hù)醫(yī)院利益,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理層次的必要手段,合理的醫(yī)療收費(fèi)既能給醫(yī)院帶來效益,又能在有償?shù)尼t(yī)療服務(wù)中給患者以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院 收費(fèi) 管理措施

        中圖分類號(hào):F230

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2015)07-242-02

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民對(duì)健康的要求也越來越高,為了解決人民群眾“看病難,看病貴”等問題,國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)行了深入的改革,如完善了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),尤其是在中國(guó)廣大農(nóng)村實(shí)施了“新農(nóng)合”政策,使廣大的農(nóng)民直接受益了醫(yī)療改革的好處,導(dǎo)致了很多人到醫(yī)院就醫(yī)看病,增加了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量,而醫(yī)院收費(fèi)處又是主要負(fù)責(zé)的源頭部門,因此醫(yī)院的收費(fèi)管理顯得非常重要。規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)是加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、維護(hù)醫(yī)院利益,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理層次的必要手段。筆者結(jié)合實(shí)際工作提出了如何進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理工作的一些建議。

        一、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)培養(yǎng)

        醫(yī)院收費(fèi)工作人員普遍文化水平不高,絕大多數(shù)是大專畢業(yè),而且職稱也是初級(jí),他們每天面對(duì)重復(fù)的收費(fèi)工作,工作量大,在我院收費(fèi)人員想去財(cái)務(wù)科工作必須要取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱以上,因此給收費(fèi)人員沒有盼頭,沒有上進(jìn)心,造成他們忽視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)人素質(zhì)提高。為了能充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員的積極性,首先,醫(yī)院應(yīng)重視收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)培養(yǎng),除了要求收費(fèi)人員要掌握醫(yī)院各種收費(fèi)管理制度外,還要不定期地選派收費(fèi)人員去財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),如選送到國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)、財(cái)政部門和衛(wèi)生部門聯(lián)合舉辦的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),也可以由醫(yī)院不定期邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)專家到醫(yī)院為收費(fèi)人員上課,使他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和素質(zhì)能力得到進(jìn)一步的提高。其次,醫(yī)院要鼓勵(lì)和支持收費(fèi)人員參加不脫產(chǎn)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),尤其是一定要鼓勵(lì)收費(fèi)人員積極參加職稱的考評(píng),因?yàn)槁毞Q跟每一位收費(fèi)人員的工資都息息相關(guān),收費(fèi)人員的工資收入穩(wěn)定了,才能更好地做好醫(yī)院的收費(fèi)工作。通過對(duì)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)他們參加職稱評(píng)定,才能進(jìn)一步提高收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)。

        二、加強(qiáng)收費(fèi)稽核管理

        醫(yī)院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理收費(fèi)處,必須設(shè)置收費(fèi)稽核崗位,制定合理完善的收費(fèi)崗位職責(zé),明確落實(shí)收費(fèi)崗位責(zé)任,建立問責(zé)制度,實(shí)施醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)各環(huán)節(jié)的全程無縫監(jiān)管,形成齊抓共管,人人有責(zé)的格局,醫(yī)院收費(fèi)處的收費(fèi)必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),遵守物價(jià)管理?xiàng)l例,確保依法按章收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)與漏收費(fèi)行為,不得任意多收或少收,更不得漏收。醫(yī)院要指定素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平高的人來?yè)?dān)任稽核員,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的稽核,對(duì)手寫票據(jù)、電腦票據(jù)要定期或不定期地進(jìn)行檢查,防止資金不及時(shí)上交。對(duì)收費(fèi)人員領(lǐng)用的備用金,也應(yīng)定期或不定期地檢查,防止挪用。每天重點(diǎn)的稽核工作是:檢查賬款是否相符,門診收費(fèi)處主要檢查每天收入是否有短款,是否及時(shí)繳存銀行,各類退費(fèi)手續(xù)是否齊備,嚴(yán)把退費(fèi)關(guān),對(duì)特殊的發(fā)票遺失等退費(fèi)情況一律交由財(cái)務(wù)科按財(cái)經(jīng)制度完善相關(guān)手續(xù)后才能退費(fèi)。入出院結(jié)算處主要核查每天住院病人住院押金收入及現(xiàn)金交存情況,是否及時(shí)繳存銀行,辦理出院病人的費(fèi)用是否結(jié)算準(zhǔn)確,是否有病人欠費(fèi)情況,每日現(xiàn)金交存同樣要做到賬款相符。不管是門診收費(fèi)還是病房收費(fèi)都要確保稽核監(jiān)督職能落到實(shí)處,保證醫(yī)院收費(fèi)安全、合理、合規(guī)。

        三、醫(yī)院收費(fèi)管理信息化建設(shè)

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也得到了進(jìn)一步發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用和新的醫(yī)療體制改革不繼深入,雖然很多醫(yī)院也有財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),但有的醫(yī)院只是財(cái)務(wù)局部網(wǎng)絡(luò),沒有實(shí)現(xiàn)全院信息化,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化,并能與醫(yī)院其他職能科室網(wǎng)絡(luò)互通,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高校重視與支持全院網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和收費(fèi)管理系統(tǒng)要與醫(yī)院的其他網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接,如與藥品管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、住房病區(qū)管理系統(tǒng)、醫(yī)生工作平臺(tái)系統(tǒng)連接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化信息辦公,尤其是醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理核算系統(tǒng)要互相銜接,以便于財(cái)務(wù)科長(zhǎng)或者主管會(huì)計(jì)能及時(shí)掌握收費(fèi)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),能及時(shí)分析收費(fèi)過程中存在的問題,對(duì)收費(fèi)工作提出更好的改進(jìn),防止收費(fèi)舞弊,有利于保護(hù)收費(fèi)員,完善醫(yī)院信息化建設(shè),規(guī)范醫(yī)院信息系統(tǒng)操作流程。

        四、醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)的管理

        醫(yī)院對(duì)票據(jù)管理工作重視不夠,沒有意識(shí)到票據(jù)管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,票據(jù)管理松散,缺乏有效監(jiān)督,因此,加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理尤其重要,而且醫(yī)院的收費(fèi)票據(jù)很多,主要有:門診收費(fèi)收據(jù)、住院收費(fèi)收據(jù)、住院押金收據(jù)、掛號(hào)費(fèi)、病歷本等等,是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理核算的主要依據(jù),因此對(duì)票據(jù)進(jìn)行管理尤為重要。具體的管理是:一是醫(yī)院財(cái)務(wù)科要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理票據(jù),包括票據(jù)的購(gòu)買、保管,把票據(jù)存放在專門的庫(kù)房;二是票據(jù)的領(lǐng)用,由票據(jù)管理人員統(tǒng)一發(fā)放,并做好領(lǐng)用登記本,電腦打印出庫(kù)單,領(lǐng)用票據(jù)的收費(fèi)員必須在出庫(kù)單上簽字,在工作中必須要連號(hào)使用,對(duì)不按規(guī)定使用的票據(jù)進(jìn)行追究;三是作廢票據(jù)需由當(dāng)事人寫明理由,并認(rèn)真核對(duì)作廢票據(jù)的存根、收據(jù)、記賬聯(lián),經(jīng)票據(jù)管理員審核報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字后才能作廢,否則一律不能作廢;四是收費(fèi)票據(jù)的填寫要求字跡清晰、工整、無涂改、大小寫金額相符,有日期,有簽名。收費(fèi)票據(jù)使用完后,收費(fèi)員必須交回財(cái)務(wù)科,并按規(guī)定進(jìn)行保存,財(cái)務(wù)稽核人員負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)進(jìn)行稽核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每年對(duì)入庫(kù)單、出庫(kù)單、銷號(hào)單裝訂成冊(cè)保管;五是醫(yī)院應(yīng)引用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),將申購(gòu)、領(lǐng)用、核銷、清理、存底、查詢等票據(jù)管理環(huán)節(jié)全部納入電腦管理,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)票據(jù)電算化管理。

        總之,醫(yī)院收費(fèi)工作要認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度要熱情和藹,準(zhǔn)確掌據(jù)物價(jià)和各種醫(yī)療項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化手續(xù),做到快速準(zhǔn)確,減少病人排隊(duì),對(duì)病人提出的疑問要耐心解答,自覺執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是以病人為中心的具體體現(xiàn),是維護(hù)病人利益,堅(jiān)持辦院方向的必然要求,是關(guān)系醫(yī)院生存發(fā)展的大問題。收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,要熟練掌握《會(huì)計(jì)法》《醫(yī)院收費(fèi)管理制度》《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范(下轉(zhuǎn)第245頁(yè))(上接第242頁(yè))》《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)制度,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)收費(fèi)的稽核監(jiān)督管理,保證收費(fèi)資金的安全并及時(shí)繳存銀行,確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [6] 崔航,曾清.淺談醫(yī)院收費(fèi)工作管理.中共樂山市委黨校學(xué)報(bào),2010(9)

        [7] 陳韋.加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)規(guī)范化管理.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(6)

        (作者單位:桂林市人民醫(yī)院辦公室 廣西桂林 541002)

        (責(zé)編:賈偉)

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