劉烈宏 陳治亞
基于產業(yè)生態(tài)理論的產業(yè)鏈競爭力演進與機理研究
劉烈宏 陳治亞
本文首次運用產業(yè)生態(tài)理論解釋了產業(yè)鏈系統(tǒng)的生態(tài)特性,并分析了產業(yè)鏈競爭力演進機制。產業(yè)鏈競爭力演進機制揭示了產業(yè)鏈系統(tǒng)中影響競爭力的各要素之間的相互影響關系;通過這些要素之間的互相影響,產業(yè)鏈作為一個生態(tài)系統(tǒng)形成明顯的生命周期;產業(yè)鏈競爭力隨著產業(yè)鏈系統(tǒng)生命周期的變化而變化?;诖耍撐奶岢霎a業(yè)鏈競爭力提升的一般途徑,包括合理規(guī)劃產業(yè)鏈的內部布局,整體提高產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)和模塊的競爭力,減少產業(yè)鏈租金,做好產業(yè)鏈的產業(yè)對接。
產業(yè)鏈 競爭力 產業(yè)生態(tài) 生命周期 生態(tài)位勢
產業(yè)生態(tài)理論是產業(yè)經濟學與生態(tài)學的交叉學科,是將產業(yè)作為典型的人工生態(tài),系統(tǒng)引進生態(tài)學方法,由此建構出比較完整的基于生態(tài)學方法的產業(yè)經濟研究體系,從而系統(tǒng)地研究產業(yè)的生態(tài)現(xiàn)象及其規(guī)律,完成產業(yè)經濟研究的范式轉換和方法論變革(王兆華等,2003;黃欣榮,2010;Sing,2012)。產業(yè)鏈系統(tǒng)具有類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的運行機制,二者在系統(tǒng)特性、系統(tǒng)運行機制、系統(tǒng)演化過程等方面具有眾多的相似性 (WellsRenato&Orsato,2005;郭永輝,2014a)。同時,產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)也具有自身獨特的特點和運行規(guī)律。本文通過引入產業(yè)生態(tài)理論,分析產業(yè)鏈及產業(yè)鏈競爭力的演進與機理。
基于產業(yè)生態(tài)理論,本文將產業(yè)鏈看做是內部各主體之間不斷交互、內部主體與外部環(huán)境之間不斷進行物質能量交換的系統(tǒng)。在交互和能量交換的過程中,產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)不斷處于平衡與不平衡的變換之中。同時,產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)也在不斷地出現(xiàn)涌現(xiàn)現(xiàn)象,即出現(xiàn)了系統(tǒng)中本沒有出現(xiàn)的現(xiàn)象。這是產業(yè)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新的一個重要理論依據(jù)。
運用產業(yè)生態(tài)理論解釋產業(yè)鏈競爭力的演進機制,產業(yè)鏈系統(tǒng)必須具備關聯(lián)性、協(xié)調性、互補性、網(wǎng)絡性、開放性、邊界性、動態(tài)性等生態(tài)特性。產業(yè)鏈系統(tǒng)的這些生態(tài)特性之間的相互關系可用圖1表示。
產業(yè)鏈系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)一樣,其內部各要素之間也是相互競爭和協(xié)作的關系,即相互關聯(lián)。產業(yè)鏈系統(tǒng)各因素之間的關聯(lián)性為產業(yè)鏈系統(tǒng)內部要素之間的協(xié)調性、互補性、網(wǎng)絡性等特征建立了基礎。產業(yè)鏈內部的供應商、生產商以及銷售商等主體會隨著環(huán)境的變化不斷地自我協(xié)調以適應市場的變化,加上外界環(huán)境的支持,產業(yè)鏈系統(tǒng)會自我保持一種相對協(xié)調的狀態(tài)。產業(yè)鏈系統(tǒng)中相互獨立的各要素和主體之間在功能和作用上是互補的,也是相互聯(lián)系的,形成了產業(yè)鏈系統(tǒng)的網(wǎng)絡結構(郭永輝,2014b;張祥建、鐘軍委,2015)。系統(tǒng)內部的網(wǎng)絡性是關聯(lián)性、協(xié)調性以及互補性的集中體現(xiàn),關聯(lián)性、協(xié)調性、互補性以及網(wǎng)絡性為產業(yè)鏈的內部系統(tǒng)特性。
產業(yè)鏈系統(tǒng)的內外部要素之間是相互聯(lián)系的,因此系統(tǒng)具有開放性,產業(yè)鏈中的主體和要素與外界環(huán)境不斷進行物質能量的交換。系統(tǒng)內部特性與開放性決定了系統(tǒng)內部與系統(tǒng)外部之間的邊界性。在邊界范圍之內,產業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)揮著它的主要功能;一旦超越邊界,產業(yè)鏈的行為就會受到限制。同時,系統(tǒng)內外部因素之間的相互關系以及系統(tǒng)邊界內外的不同特點共同引起產業(yè)鏈大系統(tǒng)的動態(tài)發(fā)展。
產業(yè)鏈競爭力的演化機制揭示了產業(yè)鏈系統(tǒng)中影響競爭力的各要素之間的相互關系。其演化機制依據(jù)產業(yè)生態(tài)理論并結合產業(yè)鏈系統(tǒng)的生態(tài)特性。
1.產業(yè)鏈競爭力演化的動力機制
產業(yè)鏈系統(tǒng)是一種耗散結構(Prigogine,1969;Kondepudi&Prigogine,1969),當產業(yè)鏈系統(tǒng)內部處于無序狀態(tài)時,隨著負熵值的增加以及慢變量的增強,系統(tǒng)會自動從無序向有序變化。所以,當產業(yè)鏈系統(tǒng)內部處于無序時,產業(yè)鏈的內部漲落會使產業(yè)鏈系統(tǒng)產生內生動力,產業(yè)鏈的外部環(huán)境形成產業(yè)鏈系統(tǒng)的外部動力。產業(yè)鏈競爭力演化的內生動力機理表現(xiàn)為:產業(yè)鏈系統(tǒng)各要素主體之間通過不斷競爭與合作使系統(tǒng)內部呈現(xiàn)一種非線性關系,在創(chuàng)新等因素的驅動下,這種非線性關系使系統(tǒng)產生非平衡態(tài),從而促進產業(yè)鏈系統(tǒng)內部的不斷演化,也促使產業(yè)鏈競爭力的不斷演化。產業(yè)鏈競爭力演化的外生動力機理表現(xiàn)為:產業(yè)鏈作為一個自組織系統(tǒng),在及時響應不斷變化的外部環(huán)境過程中,促使產業(yè)鏈自身發(fā)展變化,也促進了產業(yè)鏈競爭力的不斷演化。
圖1 產業(yè)鏈系統(tǒng)生態(tài)特征關系
產業(yè)鏈競爭力演化的動力對產業(yè)鏈競爭力的提升起正向作用的稱為正向動力。正向動力可以促進產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展,也可以促進產業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的不斷提升。正向動力的內容和因素主要包括兩個方面,即系統(tǒng)核心動力和系統(tǒng)要素之間的競爭關系。系統(tǒng)核心動力即產業(yè)鏈系統(tǒng)的核心主體,例如核心企業(yè)。系統(tǒng)內部要素之間的競爭關系會促使系統(tǒng)內部各主體之間看到協(xié)作的重要性,從而在共享資源的前提下,促進系統(tǒng)的發(fā)展。
產業(yè)鏈競爭力演化的動力對產業(yè)鏈競爭力的提升起逆向作用的稱為逆向動力。逆向動力可以造成產業(yè)鏈系統(tǒng)的衰退,也可以阻礙產業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的提升。例如資本、技術、人員等資源隨著產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展會達到一個臨界點,會使系統(tǒng)的正熵值不斷增加,系統(tǒng)無法再從資源中獲得負熵。
2.產業(yè)鏈競爭力演化的競合機制
產業(yè)鏈系統(tǒng)內部各要素之間具有相互競爭的關系,競爭是合作的基礎和前提。產業(yè)鏈系統(tǒng)的競爭機制分為形成期、競爭期、創(chuàng)新期和進化期 (劉巖,2014)。形成期的競爭體現(xiàn)在產業(yè)鏈系統(tǒng)中不同環(huán)節(jié)的競爭;競爭期體現(xiàn)了產業(yè)鏈中同質企業(yè)的競爭;創(chuàng)新期揭示了產業(yè)鏈主體之間在競爭的基礎上進行有效合作,通過資源的共享,產業(yè)鏈的創(chuàng)新活動迅速增加;產業(yè)鏈中的主體由于“優(yōu)勝劣汰”不斷減少,主體之間的競爭現(xiàn)象減少,逐漸由競爭關系完全轉變?yōu)楹献麝P系。
產業(yè)鏈系統(tǒng)的合作機制主要從3個層面體現(xiàn)出來,一是產業(yè)鏈系統(tǒng)同一環(huán)節(jié)的企業(yè)間合作關系;二是產業(yè)鏈系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)的企業(yè)間合作關系;三是產業(yè)鏈系統(tǒng)同其他產業(yè)鏈系統(tǒng)之間的合作關系。這些合作關系都可以通過資源共享、創(chuàng)新協(xié)作等方式建立。
3.產業(yè)鏈競爭力演化的穩(wěn)定機制
同生態(tài)系統(tǒng)類似,產業(yè)鏈系統(tǒng)也具有自身的穩(wěn)定機制。這種機制主要體現(xiàn)在外界環(huán)境的變化以及產業(yè)鏈中其他主體或者因素的變化對產業(yè)鏈系統(tǒng)產生影響時,產業(yè)鏈系統(tǒng)自身具有調節(jié)能力,從而保證產業(yè)鏈系統(tǒng)維持穩(wěn)定。根據(jù)生態(tài)理論,產業(yè)鏈系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性主要衡量標準是其穩(wěn)定性閾值 (胡卉等,2011)。穩(wěn)定性閾值是其系統(tǒng)穩(wěn)定與不穩(wěn)定邊界的臨界點,閾值的變化不會突然超出閾值帶。所以,產業(yè)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性不會突然改變,而是逐漸變化。當穩(wěn)定性閾值超出閾值帶后,產業(yè)鏈的穩(wěn)定機制就會發(fā)生作用,并努力使閾值回復到閾值帶中。
產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定機制主要包括反饋機制和魯棒機制(何錚、張曉軍,2011;華連連等,2015)。反饋機制使產業(yè)鏈系統(tǒng)有針對性地對不穩(wěn)定因素進行反映,并采取相關措施來抵消這些因素所產生的不利影響,從而使產業(yè)鏈系統(tǒng)回到穩(wěn)定狀態(tài)。魯棒性表示系統(tǒng)在受到阻礙時,系統(tǒng)的有利因素能夠得到保持的特性。魯棒性分為抵抗魯棒性和恢復魯棒性,前者可以使系統(tǒng)在受到外界干擾時產生出抗力,后者可以使系統(tǒng)在受到影響后能夠自我恢復(劉巖,2014)。
4.產業(yè)鏈競爭力演化的進化機制
類似于生態(tài)系統(tǒng)的基因重組機制與基因突變機制,產業(yè)鏈系統(tǒng)的進化機制包括重組機制和突變機制。產業(yè)鏈系統(tǒng)的重組機制是指產業(yè)鏈內各主體、因素、子系統(tǒng)及模塊之間通過重組形成新的主體、因素、子系統(tǒng)以及模塊。重組方式可以迅速地改變產業(yè)鏈系統(tǒng)各要素之間的地位和相互作用,促進或者阻礙產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。產業(yè)鏈系統(tǒng)的突變機制是指產業(yè)鏈系統(tǒng)內各主體、因素、子系統(tǒng)及模塊自身發(fā)生突變,形成新的主體、因素、子系統(tǒng)以及模塊。突變方式可以使產業(yè)鏈系統(tǒng)變得更加有序或者無序,促進或者阻礙產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。
5.產業(yè)鏈競爭力演化的模仿機制
產業(yè)和組織生態(tài)理論認為,產業(yè)和組織的發(fā)展具有路徑依賴性(斯蒂格勒,1997)。路徑依賴性是指非線性系統(tǒng)在反饋機制的作用下,因受到某種偶然因素的影響,將會一直沿著某種固定的軌跡演進。產業(yè)鏈系統(tǒng)本身也會受到路徑依賴性的影響,尤其是在產業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)展的初期,產業(yè)鏈系統(tǒng)處于極大的不穩(wěn)定性,產業(yè)鏈系統(tǒng)通過對其他成熟產業(yè)鏈系統(tǒng)的模仿,有效避免了自身發(fā)展可能遇到的風險,從而促進了自身的發(fā)展(黃建康、徐禮伯,2014)。
同時,在產業(yè)鏈系統(tǒng)內部,核心主體或者因素對于產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展起著至關重要的作用,其在帶動產業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)展的同時,產業(yè)鏈系統(tǒng)中的其他主體或者因素也會效仿核心主體或者因素的發(fā)展方式,從而促進整個產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。這也解釋了產業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力在其發(fā)展初期和其穩(wěn)定期發(fā)展較快的原因。
圖2 產業(yè)鏈競爭力生態(tài)位變化模型
產業(yè)鏈系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)類似,也具有自身的生命周期。產業(yè)鏈競爭力隨著產業(yè)鏈系統(tǒng)生命周期的變化而變化。根據(jù)產業(yè)生態(tài)理論,產業(yè)鏈系統(tǒng)的演化過程可分為萌芽期、成長期、成熟期、衰退期4個階段。處于不同階段的產業(yè)鏈競爭力生態(tài)位勢如圖2所示。
1.在產業(yè)鏈系統(tǒng)的萌芽期。各生態(tài)位的主體、要素以及模塊數(shù)量較少,關系較為簡單,地位也不穩(wěn)定,一切反映生態(tài)位的“勢”和“態(tài)”都在不斷發(fā)生變化。此時的產業(yè)鏈系統(tǒng)中,供應商與生產商之間的合作關系還不穩(wěn)定,需要探索更加有效的合作范式;生產商在不斷地尋求自身發(fā)展,與銀行等機構建立聯(lián)系,尋求外界資源的輸入源;生產商與銷售商之間開始建立有效的聯(lián)系,銷售網(wǎng)絡開始形成;同時,與政府等利益相關者之間的關系向協(xié)調的方向發(fā)展,產業(yè)鏈系統(tǒng)的網(wǎng)絡結構開始形成,產業(yè)鏈競爭力開始逐步提升。
2.在產業(yè)鏈系統(tǒng)的成長時期。系統(tǒng)內部的多樣性開始增強,進入到產業(yè)鏈系統(tǒng)的企業(yè)逐漸增多,處于產業(yè)鏈系統(tǒng)中的各生態(tài)位的主體、要素以及模塊逐漸增多,關系越加復雜,地位也相對穩(wěn)定,反映生態(tài)位的“態(tài)”也開始趨于穩(wěn)定,而生態(tài)位的“勢”還在不斷變化之中。此時的產業(yè)鏈系統(tǒng)中,隨著內部競爭的加劇,產業(yè)鏈內部主體的生態(tài)位重疊程度較高,一些企業(yè)會在競爭中被淘汰,而另一些企業(yè)保留下來。隨著其實力的增強和創(chuàng)新能力的提高,保留下來的企業(yè)一部分會成為產業(yè)鏈系統(tǒng)中的核心主體,在此核心主體的引導和外部性作用之下,產業(yè)鏈系統(tǒng)進入到飛速發(fā)展時期,產業(yè)鏈競爭力也在此時期進入到高速提升時期。
3.在產業(yè)鏈系統(tǒng)的成熟期。產業(yè)鏈系統(tǒng)內部主體之間的需求關系整體進入到相對飽和的狀態(tài),產業(yè)鏈系統(tǒng)內部的主體發(fā)展空間也在逐漸縮小,核心主體與其他非核心主體的生態(tài)位逐漸穩(wěn)定,產業(yè)鏈系統(tǒng)生態(tài)位的“態(tài)”和“勢”都趨于穩(wěn)定,產業(yè)鏈系統(tǒng)成為了由少數(shù)核心主體領導的網(wǎng)絡生態(tài)系統(tǒng)。此時的產業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展主要依托于核心主體,其他非核心主體依靠自身的實力采取聚焦戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在較小的細分市場中發(fā)展和生存,產業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的發(fā)展范式固定下來并進入到緩慢提升階段。
4.在產業(yè)鏈系統(tǒng)的衰退期。產業(yè)鏈消費端的結構發(fā)生了變化,產業(yè)鏈系統(tǒng)由于整體利潤的減少并導致部分銷售主體退出產業(yè)鏈,進而引起除核心主體之外的其他非核心生產和供應主體退出。產業(yè)鏈系統(tǒng)生態(tài)位的“態(tài)”和“勢”都開始發(fā)生巨大變化,產業(yè)鏈系統(tǒng)的競爭力出現(xiàn)退化現(xiàn)象。此時的產業(yè)鏈系統(tǒng)面臨兩方面的選擇:要么圍繞核心企業(yè)對產業(yè)鏈進行重組,從外部環(huán)境大量引入人力、物力以及財力,實現(xiàn)產業(yè)鏈系統(tǒng)的升級創(chuàng)新,使產業(yè)鏈系統(tǒng)重新進入新一輪的發(fā)展周期;要么繼續(xù)按照以往的方式運行,隨著非核心主體從產業(yè)鏈系統(tǒng)逐漸退出,核心主體在沒有其他主體的協(xié)作和支持下,逐漸衰退并喪失競爭力,從而使產業(yè)鏈系統(tǒng)最終分解。
引入產業(yè)生態(tài)理論對產業(yè)鏈及產業(yè)鏈競爭力進行研究,是產業(yè)經濟研究的一個創(chuàng)新。本文基于產業(yè)生態(tài)理論分析了產業(yè)鏈的演進及產業(yè)鏈競爭力的演進與機理,有利于科學地揭示提升產業(yè)鏈競爭力的一般途徑,具體包括以下幾個方面。
(1)合理規(guī)劃產業(yè)鏈內部布局。產業(yè)鏈內部布局包括內部資本等生產要素的有序流動、內部主體的優(yōu)化組合、上中下游之間的協(xié)同合作。產業(yè)鏈內部生產要素的有序流動是產業(yè)鏈主體要素相互聯(lián)系和合作的基礎,也是產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)運行的必要條件 (劉爾思,2006)。產業(yè)鏈內部主體的優(yōu)化組合一般圍繞核心主體進行產業(yè)鏈分布,提高產業(yè)鏈分布的集中度,在符合客觀要求的情況下,形成平臺產業(yè)鏈,促進產業(yè)鏈各個主體之間的有效協(xié)作和整合(劉烈宏、陳治亞,2015)。為了有利于發(fā)揮產業(yè)鏈各主體的優(yōu)勢互補作用,應推動它們之間進行深層次的合作,發(fā)揮產業(yè)鏈的系統(tǒng)效應,使其成為優(yōu)化產業(yè)鏈布局的重要環(huán)節(jié)。
(2)整體提高產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)和模塊的競爭力。產業(yè)鏈本身是由各環(huán)節(jié)和模塊組成的,產業(yè)鏈競爭力的提高是一種整體的提高。在產業(yè)原料供應環(huán)節(jié),其他產業(yè)鏈主體要充分與供應商建立穩(wěn)定的合作關系,減少原料的供應成本。在技術的研發(fā)環(huán)節(jié),要重視技術的自我研發(fā)、技術引進與核心技術的投入,做到以點帶面。在產業(yè)鏈的中間和生產環(huán)節(jié),要堅持以市場為導向,進行規(guī)?;洜I,提高技術、設備、原料的利用效率。在產業(yè)鏈的銷售和終端環(huán)節(jié),要堅持市場需求導向,把握市場的需求結構,開拓潛在的市場機會。
(3)減少產業(yè)鏈租金。產業(yè)鏈租金是產業(yè)鏈為獲取必要資源而付出的服務價格。產業(yè)鏈競爭力源于產業(yè)鏈租金的數(shù)量,產業(yè)鏈租金的數(shù)量則是由產業(yè)鏈治理決定的。產業(yè)鏈的治理狀況是由生產率、組織效率以及結構效率決定的(楊銳,2012)。其中產業(yè)鏈生產率是由產業(yè)鏈的分工合理與否決定的,產業(yè)鏈組織效率是由產業(yè)鏈的治理模式決定的,產業(yè)鏈的結構效率是由產業(yè)鏈空間分布的相關性決定的。這三個方面因素的改善對于提高產業(yè)鏈競爭力具有促進作用。
(4)做好產業(yè)鏈產業(yè)對接,以技術“進鏈”、企業(yè)“進群”、產業(yè)“進帶”、園區(qū)“進圈”為主線,以“缺鏈補鏈、弱鏈強鏈、同鏈錯鏈”為思路,形成“項目帶動、企業(yè)拉動、集群驅動、產城互動、區(qū)域聯(lián)動”的新格局。做到以項目建設為抓手、以企業(yè)合作為重點、以園區(qū)共建為主線、以基層政府協(xié)作為主體、以城鎮(zhèn)功能區(qū)體系為載體。
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[責任編輯:侯祥鵬]
F062.9
A
1009-2382(2015)12-0067-04
劉烈宏,中南大學商學院博士生 (長沙410083),中國電子信息產業(yè)集團有限公司教授級高級工程師(北京 100846);陳治亞,中南大學商學院教授、博導(長沙410083)。