王與庚

不良貸款是橫亙在農(nóng)信社轉(zhuǎn)型發(fā)展面前的一條鴻溝，直接關(guān)系到農(nóng)信社的深化改革和可持續(xù)發(fā)展工作。平魯農(nóng)信社長期以來，立足現(xiàn)狀、著眼長遠，帶領(lǐng)全體干部員工，依據(jù)三個有利：“有利于資產(chǎn)保全、有利于降低風險、有利于信用社發(fā)展”的不良貸款清收原則，有條不紊的開展了一系列的不良資產(chǎn)清收處置工作，為平魯農(nóng)信社不良資產(chǎn)清收處置做出了極大貢獻。在新的一年里壓降不良貸款是工作中的重中之重，堅決要加大力度，全員行動起來，多措并舉清收不良貸款，2015年在不新增不良貸款的基礎(chǔ)上計劃凈壓賬面不良4500萬元，占比下降1.2%，具體采取六條措施：

一.通過電視臺公告方式進行清收，在平魯電視臺進行公告清收不良貸款，要求不良貸款戶盡快歸還貸款本金及利息，逾期未歸還者移交公檢法及紀檢部門進行依法清收。公告一階段后將不良貸款戶花名在電視臺黃金時段滾動播放。

二.由基層信用社信貸人員對不良貸款戶進行全面的摸底調(diào)查，對有錢不還的“累債戶、釘子戶”逐級上報，由風險資產(chǎn)管理部專人負責分階段集中統(tǒng)一訴訟人民法院進行清收。

二.對公職人員的不良貸款，由基層信用社信貸人員下發(fā)“逾期貸款催收通知書”上報風險資產(chǎn)管理部，統(tǒng)一移交平魯區(qū)紀檢部門進行協(xié)助清收。

四，對不良貸款戶出現(xiàn)詐騙或以其他方式騙取農(nóng)村信用社貸款的，將移交公安經(jīng)偵隊進行清收，2014年通過此辦法取得了良好的效果。

五，成立專職的清收隊伍對不良貸款進行集中清收，根據(jù)不良貸款形成年限、形態(tài)、方式、清收難易度制定獎勵辦法，實行激勵清收和考核清收雙重的辦法進行清收不良貸款。

五、根據(jù)2014年聽證問責的結(jié)果，對不良貸款責任人加大考核力度，嚴格按照農(nóng)信社不良貸款“明責自清”的辦法進行清收。對內(nèi)部職工及其擔保形成的不良貸款繼續(xù)執(zhí)行“扣薪還貸”，現(xiàn)對12名職工己采取了“扣薪還貸”措施。