點評：上海市設(shè)備管理協(xié)會副會長徐平

我非常高興的看到，四八○五工廠上海船廠在過去幾年的改進和成就，不僅確保了海軍后勤保障，還提前完成了海軍的各項修理工作。難能可貴的是，四八○五工廠已是我國知名的大型軍工企業(yè)，在設(shè)備裝備的管理上還能堅持節(jié)能減排和創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展策略，加速推進設(shè)備的升級改進，讓更多老舊設(shè)備得到更新，中國海軍能夠有這樣一支先進的后勤保障單位，當然也離不開工廠的設(shè)備管理者和優(yōu)秀的工作者。在健全的設(shè)備管理體系下，四八○五工廠從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，都為設(shè)備的節(jié)能減排和創(chuàng)新驅(qū)動做出了巨大貢獻，海軍需要的就是這樣一支具有強大保障能力的后援團。

四八○五工廠長期堅持“為海軍裝備事業(yè)服務(wù)”的宗旨，全面貫徹“軍品第一”的方針，堅持依靠技術(shù)進步，不斷加大設(shè)備更新改造投入，在夯實基礎(chǔ)管理的同時，積極推進信息化建設(shè)，提高軍品保障能力。通過建立健全設(shè)備管理的激勵機制和約束機制，不懈推進技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，積極推進全員設(shè)備管理，做到維修任務(wù)與產(chǎn)品生產(chǎn)的部署、落實、考核三同步，使設(shè)備的各項經(jīng)濟指標始終在海軍裝備保障企業(yè)中名列前茅。

上海市設(shè)備管理協(xié)會副會長徐平

黃浦江東岸，毗鄰楊浦大橋，放眼望去，將近千米的碼頭岸線旁，屹立著擁有百年歷史的中國人民解放軍四八○五工廠上海船廠（以下簡稱“工廠”）。

工廠是大型企業(yè)化海軍裝備保障工廠，始建于1896年，工廠現(xiàn)占地面積約30萬平方米，是沿岸造船和修船設(shè)施設(shè)備齊全的船廠。擁有1.6萬噸級干船塢、3000噸升降船臺配套船排5座（2座配有風(fēng)雨棚）和600噸船排各1座，主要生產(chǎn)設(shè)備1700余臺套，固定資產(chǎn)約5.9億元?，F(xiàn)有職工1100余人。工廠設(shè)有輪機、內(nèi)燃機、造船、電氣、潛艇、生產(chǎn)、船研、質(zhì)檢、物供等20多個主要分廠、車間和處室。

歷經(jīng)時代變遷，經(jīng)過數(shù)次大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施改造，工廠的綜合保障能力全面提高，百年老廠煥新顏。在上級各級機關(guān)的關(guān)心和指導(dǎo)下并依托集團優(yōu)勢逐漸成為海軍裝備保障中心的骨干企業(yè)。設(shè)備管理人員始終堅持依靠技術(shù)進步，不斷加大設(shè)備更新改造投入，在夯實基礎(chǔ)管理的同時，積極推進信息化建設(shè)，并且通過建立健全設(shè)備管理的激勵機制和約束機制，積極推進全員設(shè)備管理。

工廠堅持以“為海軍裝備事業(yè)服務(wù)”為建廠宗旨，在多年的發(fā)展歷程中，創(chuàng)造出了海軍裝備修理、改裝的一個個第一的輝煌業(yè)績，確保一艘艘英武雄壯的戰(zhàn)艦馳騁在祖國的海疆，保衛(wèi)著祖國安全。工廠成為海軍裝備保障最值得信賴的可靠基地。工廠堅持修造結(jié)合，已形成了油船、消磁船、拖船建造生產(chǎn)線。

一流設(shè)備信息系統(tǒng)設(shè)備數(shù)據(jù)實時管理

亮點：充分利用設(shè)備能力，在突出軍品保障能力的方針指導(dǎo)下，堅持依靠技術(shù)進步，切實夯實基礎(chǔ)工作，推進設(shè)備綜合管理，不斷提高設(shè)備管理現(xiàn)代化。采用“設(shè)備管理信息系統(tǒng)”對設(shè)備各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和管理，在設(shè)備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得顯著成效

多年來，工廠認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》和《海軍工廠設(shè)備管理條例》，在提升工廠發(fā)展能力，充分利用設(shè)備能力，突出軍品保障能力的方針指導(dǎo)下，堅持依靠技術(shù)進步，切實夯實基礎(chǔ)工作，推進設(shè)備綜合管理，不斷提高設(shè)備管理現(xiàn)代化。在確保工廠的產(chǎn)值、利潤、銷售收入等經(jīng)濟指標逐年遞增的前提下，其設(shè)備的各項經(jīng)濟指標始終在海軍裝備保障企業(yè)中名列前茅。

工廠把設(shè)備管理納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標管理，層層分解落實，加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)，將設(shè)備的維修任務(wù)與產(chǎn)品的生產(chǎn)工作一同部署、一同落實、一同考核。建立健全設(shè)備使用、維護、檢修的規(guī)章制度，深化完善設(shè)備管理的激勵和約束機制。構(gòu)建高效的廠、分廠、工段三級設(shè)備管理體系，進一步強化了設(shè)備管理的各項基礎(chǔ)工作，從而使設(shè)備完好率、利用率等指標數(shù)達標，有效地保證了其艦船維修和產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。

工廠采用由中國設(shè)備管理協(xié)會推薦的“設(shè)備管理信息系統(tǒng)”對設(shè)備各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和管理，為設(shè)備的保養(yǎng)、維修、改造、更新提供了實用信息，在設(shè)備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得了顯著成效。目前，把計算機管理系統(tǒng)與工廠的計算機中心和廠區(qū)局域網(wǎng)連接，逐步實行全廠計算機管理，向設(shè)備管理信息化、現(xiàn)代化邁進。為確保技措項目技術(shù)先進可靠，在設(shè)備項目的前期論證中，根據(jù)修理專用設(shè)備的特點，針對減振降噪應(yīng)用了大量的狀態(tài)監(jiān)測診斷技術(shù)和微電子技術(shù)。

重視動力設(shè)備管理創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)裝備

亮點：工廠依托上海工業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)和人才優(yōu)勢，成立了備品研制中心，研制出一大批具有先進水平的新裝備的備品配件，打破了國外的壟斷和技術(shù)封鎖；積極推進卓越績效管理模式和環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系、清潔生產(chǎn)認證工作，多年來工廠無任何設(shè)備和環(huán)境污染事故

企業(yè)負責(zé)人重視設(shè)備管理工作，廠長把強化設(shè)備管理和更新改造作為提高和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力的重要前提和基本保證。工廠十分重視現(xiàn)場管理工作，在推動現(xiàn)場管理五星級評價工作中積極探索。建立設(shè)備運行交接班、點檢維護保養(yǎng)等制度，定期開展設(shè)備完好狀況的檢查。設(shè)備操作、檢修人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，堅持日常維護保養(yǎng)，保持設(shè)備及周圍場地清潔，維持工作場所整潔、文明、安全。近年來，在潛艇分廠榮獲全國四星級和上海市五星級現(xiàn)場、修船分廠內(nèi)燃機修理工段榮獲上海三星級現(xiàn)場、修船分廠木工工段榮獲上海四星級現(xiàn)場。

動能設(shè)備是工廠生產(chǎn)的保障，工廠建立了動能設(shè)備相應(yīng)的安全操作制、崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、維修保養(yǎng)制等有關(guān)制度。站房內(nèi)外整潔，安全設(shè)施齊全可靠。堅持定期保養(yǎng)、計劃維修、預(yù)防性試驗，各類動力設(shè)備及裝置完好可靠，在用設(shè)備完好率達100%。特種設(shè)備在檢驗有效期內(nèi)持證使用，操作人員持證上崗。各類管線排列合理整齊，色標符合規(guī)定，絕緣良好。

工廠在設(shè)備更新改造中堅持“技術(shù)先進、經(jīng)濟適用、安全可靠和節(jié)能減排”的原則，不斷提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平，實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。一方面，強化現(xiàn)有老設(shè)備的維修和加快技術(shù)改造，以提高老設(shè)備的技術(shù)性能，充分挖掘老設(shè)備的生產(chǎn)潛力，2013年工廠自籌資金完成了工廠3000噸升降船臺橫移區(qū)的改造；另一方面，不斷加大設(shè)備更新投入，現(xiàn)正在緊鑼密鼓的實施某艇中修技措項目，使工廠主要造、修船設(shè)備的裝備水平及能力有了顯著的提高。

科技強企，決戰(zhàn)決勝。工廠依托上海工業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)和人才優(yōu)勢，成立了備品研制中心，在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上，研制出具有先進水平的壓縮空氣凈化裝置、400MPa高壓空氣系統(tǒng)、橡膠密封件等一大批新裝備的備品配件，打破了國外的壟斷和技術(shù)封鎖，圓滿完成了各類艦船和引進裝備的軍修及突擊搶修任務(wù)，創(chuàng)造了工廠修理史上新的業(yè)績。工廠已擁有新時代質(zhì)量體系和法國BVQI質(zhì)量體系認證證書，質(zhì)量保證體系覆蓋各類產(chǎn)品。現(xiàn)已具備了海軍各型常規(guī)主戰(zhàn)裝備和輔助船的修理、批量建造中小型軍船、自行研制部分高科技含量備品配件、修理建造大型船舶等能力，形成了化學(xué)品船、拖船、油船、消磁船和游艇的建造線。

工廠依托上海工業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)和人才優(yōu)勢，成立了各項備品研制中心

加大培訓(xùn)考核力度深化改革科學(xué)管理

亮點：成立設(shè)備網(wǎng)絡(luò)體系，加大設(shè)備管理的考核力度；重視技術(shù)業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，定期舉辦各種形式的培訓(xùn)與講座，提高技術(shù)、管理、維修人員的素質(zhì)，全面提升各類業(yè)務(wù)人員的水平

工廠成立以主管設(shè)備的廠領(lǐng)導(dǎo)為主，分廠主管掛帥，部門機械員組成的高效運轉(zhuǎn)的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)體系。以強化監(jiān)督，嚴細管理為原則，以設(shè)備技術(shù)、保養(yǎng)、安全為主要檢查內(nèi)容，加大設(shè)備管理的考核力度，設(shè)備管理部門定期和不定期地對車間的設(shè)備使用、維修和管理情況進行監(jiān)督和檢查。每年開展“設(shè)備管理宣傳周”活動，表彰設(shè)備操作、維修、管理先進工作者，并予以獎勵，進而提高了職工設(shè)備管理的思想意識和自覺行動，確保設(shè)備正常運行。

重視技術(shù)業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，定期舉辦各種形式的培訓(xùn)與講座，提高了技術(shù)、管理、維修人員的素質(zhì)，全面提升了各類業(yè)務(wù)人員的水平。同時通過對各類新型檢測加工設(shè)備的操作人員和維修人員培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批水平較高的技術(shù)和操作人員，確保了設(shè)備管理與維修工作始終能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

為達到“保軍轉(zhuǎn)民，開拓市場”的目的，工廠轉(zhuǎn)變觀念，確立“以軍為主、軍民結(jié)合，以船為主、多種經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略。在確保各項軍修任務(wù)基礎(chǔ)上，在民船修造上取得了長足的發(fā)展，使工廠生產(chǎn)總量不斷擴大。工廠以班組建設(shè)及“安康杯”競賽為抓手，促進基礎(chǔ)管理上臺階。建立局域網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。強化規(guī)范管理，把好質(zhì)量體系關(guān)，榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)五連冠。不斷加強精神文明建設(shè)，形成了具有時代特征、軍工企業(yè)特色的企業(yè)文化。

工廠希望能夠通過設(shè)備管理先進單位表彰活動學(xué)習(xí)更多先進的經(jīng)驗、找出管理差距，在今后工作中進一步提升設(shè)備管理水平，確保設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升，為下一屆先進表彰大會做好準備。