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        踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求 推動灌區(qū)科學(xué)發(fā)展

        2015-08-15 00:45:43李滿良
        陜西水利 2015年6期
        關(guān)鍵詞:三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)三實(shí)全局

        ◎李滿良

        “三嚴(yán)三實(shí)”最早是2014年3月9日習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團(tuán)審議時提出來的,之后多次在不同場合進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),在全黨、全社會引起高度共鳴,形成了廣泛共識?!叭龂?yán)三實(shí)”,言簡意賅、寓意深遠(yuǎn),從基本操守、行為準(zhǔn)則、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)葘用?,鮮明指出了黨員干部為人、為官、為政的基本底線,既是對全黨同志的諄諄告誡和殷切期望,也是深化灌區(qū)改革,加快灌區(qū)發(fā)展的指南。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,就是全面客觀認(rèn)識灌區(qū)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),明確灌區(qū)當(dāng)前和今后一個時期的思路和目標(biāo),努力解決影響和制約灌區(qū)發(fā)展困難和問題,更好地服務(wù)灌區(qū)群眾,提高灌區(qū)糧食產(chǎn)量,確保國家的糧食安全。

        開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動以來,陜西省涇惠渠管理局按照中央、省委和廳黨組的部署和安排,以“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”為主要內(nèi)容,以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和深入糾正“四風(fēng)”為切入點(diǎn),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中省各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話以及有關(guān)文件和資料,使廣大干部職工對“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵有了深刻的理解,對專題教育活動重要性和緊迫性有了深刻的認(rèn)識,有力促進(jìn)了全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

        對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,我們在深入分析灌區(qū)發(fā)展面臨形勢和任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極探索灌區(qū)發(fā)展的思路,找到了適合灌區(qū)實(shí)際的發(fā)展之路。當(dāng)前灌區(qū)發(fā)展面臨著大好形勢和重要機(jī)遇:水利在保障糧食安全、支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明等方面作用凸顯,重視水利、投資水利、建設(shè)水利逐漸成為全社會共識;國家對水利建設(shè)投資持續(xù)加大,支持水利、發(fā)展水利、建設(shè)水利的配套政策正在陸續(xù)密集推出;灌區(qū)擁有豐沛的水資源,又地處西安、咸陽、銅川大中城市的中心地帶,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。同時也面臨著一些新的問題:一是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)征占大片農(nóng)田,灌區(qū)耕地面積不斷減少;二是灌區(qū)骨干工程線長面廣,加之田間設(shè)施不配套,導(dǎo)致工程設(shè)施效益沒有充分發(fā)揮,基礎(chǔ)還不夠牢靠;三是企業(yè)經(jīng)營管理較為粗放,市場競爭力和自我發(fā)展能力不足,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有待提升;四是干部職工隊(duì)伍建設(shè)滯后,專業(yè)技術(shù)人才匱乏,人才斷檔問題有所顯現(xiàn)。

        實(shí)干興邦,空談?wù)`國。鄧小平同志講過,馬克思主義千言萬語就是一個字“干”,不干半點(diǎn)馬克思主義也沒有。新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合灌區(qū)實(shí)際提出當(dāng)前和今后一個時期灌區(qū)發(fā)展的基本思路,那就是“抓主業(yè),保穩(wěn)定;抓工程,夯基礎(chǔ);抓經(jīng)營,強(qiáng)實(shí)力;抓隊(duì)伍,提素質(zhì);抓文化,塑精神。”這“30字”工作思路立足灌區(qū)實(shí)際,符合灌區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工的根本利益。

        “抓主業(yè),保穩(wěn)定”。目前水費(fèi)收入仍然是全局收入的主要來源,因?yàn)樵诮窈筝^長的時間內(nèi),農(nóng)灌仍然是全局水利經(jīng)濟(jì)的主業(yè),是全局發(fā)展的基礎(chǔ)。我們的思路一是加大面積恢復(fù)、擴(kuò)灌工作。通過工程措施完全可以恢復(fù),最大限度地保證現(xiàn)存灌溉面積應(yīng)灌盡灌。隨著徐木泵站、賀蘭水庫的投運(yùn),灌區(qū)用水條件就會得到改善,同時通過積極爭取投資,加快末級渠系建設(shè)和改造,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)灌目標(biāo)。二是推行科學(xué)化和精細(xì)化管理,提高灌溉效益。我們通過運(yùn)用信息化和自動化技術(shù),改造量水設(shè)施、提高測水量水精度,科學(xué)高效調(diào)配水源,積極開展灌溉試驗(yàn)研究,普及科學(xué)灌溉知識等措施,提高灌溉效益和效率。三是加強(qiáng)基層管水組織建設(shè)。近年來,由于基層管水人員待遇低、農(nóng)村勞動力外流,基層服務(wù)組織出現(xiàn)人員緊缺、服務(wù)水平下降問題。因此,必須選陪好人員,把那些真心熱愛水利事業(yè)、思想道德素質(zhì)好、公道正派的人員選配到管水崗位。要關(guān)心基層管水人員的生產(chǎn)、工作和生活,增強(qiáng)他們的歸屬感和事業(yè)心。

        “抓工程,夯基礎(chǔ)”,就是要加大改造力度,堅(jiān)持建管并重,繼續(xù)改善灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。近年來,灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到較大改善,但工程設(shè)施老化、配套不全的問題依然十分突出。面對這些問題,一要抓好骨干水源工程建設(shè)。抓緊做好西郊水庫和賀蘭水庫的除險加固項(xiàng)目的實(shí)施,增加新的水源,進(jìn)一步緩解水源緊張的狀況。二要抓好續(xù)建配套與節(jié)水改造,分類排隊(duì),有計(jì)劃、有步驟地逐年實(shí)施,持續(xù)改善工程設(shè)施面貌。三要利用好工程維修專項(xiàng)資金,切實(shí)抓好工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。積極探索合同管理、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)辦法,擴(kuò)大覆蓋面,夯實(shí)管護(hù)責(zé)任,確保渠道工程“常養(yǎng)常新”。四要積極開展渠道綠化,建設(shè)綠色生態(tài)長廊,建設(shè)“美麗灌區(qū)”。五要加強(qiáng)水政執(zhí)法工作。在交叉工程問題越來越多的情況下,抓好水政執(zhí)法隊(duì)伍的能力建設(shè),抓好水法規(guī)的宣傳,指導(dǎo)、支持管理站依法做好維權(quán)工作,并協(xié)調(diào)司法、行政等方面有效處置違法事件,形成威懾力,有效維護(hù)灌區(qū)合法權(quán)益。

        “抓經(jīng)營,強(qiáng)實(shí)力”,就是要抓住“管理創(chuàng)新”這一主旋律,全力推進(jìn)綜合經(jīng)營新跨越。目前我局幾家企業(yè)的經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定,但與現(xiàn)代企業(yè)相比,還存在理念陳舊、管理粗放、技術(shù)力量薄弱、競爭力不強(qiáng)等問題。一是要做精做強(qiáng)有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。二是要扶持企業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)闖市場。要通過支持企業(yè)技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。三是要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)管理創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,提升管理水平。四是全力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,水資源短缺,尤其是城市水源緊張狀況將更加突出,涇河新城、富平工業(yè)園、閻良區(qū)以及周邊的縣城的建設(shè)發(fā)展速度很快,居民生活用水、生態(tài)用水缺口很大,這為我們發(fā)展城鎮(zhèn)供水帶來契機(jī)。通過盤活全局的水土資源,發(fā)展城鎮(zhèn)供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖、苗圃開發(fā)等,培育新的增長點(diǎn),逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力提升全局經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。

        “抓隊(duì)伍,提素質(zhì)”,就是要實(shí)施“人才興局”方略,多措并舉,為全局發(fā)展提供智力支撐。一個單位人氣旺、事業(yè)興,關(guān)鍵是要有一支心系全局發(fā)展、能同舟共濟(jì)的優(yōu)秀干部職工隊(duì)伍。從總體上講,我局的干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不錯,但也存在思想觀念保守、結(jié)構(gòu)不合理、專門人才短缺的問題。為此,我們要強(qiáng)化人才的戰(zhàn)略資源意識,創(chuàng)新人才管理方式,加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),破解制約灌區(qū)發(fā)展的人才瓶頸。一要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),讓我們的事業(yè)后繼有人。要按照“立足單位,教育培養(yǎng);社會招納,調(diào)整結(jié)構(gòu);搭建平臺,激發(fā)活力”的工作思路,加強(qiáng)人才的引進(jìn)和管理,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、工勤技能人員“三支”隊(duì)伍建設(shè)。積極試點(diǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作,搭建干部職工干事創(chuàng)業(yè)的平臺,激發(fā)職工的事業(yè)心和成就感。二要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,為人才脫穎而出創(chuàng)造條件。嚴(yán)格按照干部選拔任用條例選人用人,把那些思想好、作風(fēng)硬、成績顯著、群眾公認(rèn)的干部選拔出來,使“靠本色立身、靠本分做人、靠本事吃飯”成為我局鮮明的用人導(dǎo)向;專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍要圍繞提升專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,以職業(yè)教育、職稱評聘為切入點(diǎn),以重點(diǎn)課題攻關(guān)、重點(diǎn)工程建設(shè)為依托,加強(qiáng)拔尖人才和青年英才的培養(yǎng),形成支撐全局可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)骨干力量;工勤技能人才要以技術(shù)比武、崗位練兵為基本途徑,促使一批業(yè)務(wù)技術(shù)骨干脫穎而出。要堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工的成長。職工的全面發(fā)展是灌區(qū)發(fā)展的重要目標(biāo),同時也是灌區(qū)發(fā)展的重要保證。要關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,尤其要關(guān)心基層一線的職工,設(shè)身處地幫助他們辦實(shí)事、解難事,增強(qiáng)職工的信賴感、歸屬感和責(zé)任感。

        “抓文化,塑精神”,就是要圍繞“文明和諧”這一主線,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,塑造涇惠精神,凝聚全局力量。加強(qiáng)單位文化建設(shè),不斷豐富職工的精神世界,培育團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的文化氛圍。一是加強(qiáng)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)教育,不斷汲取中華傳統(tǒng)文化的營養(yǎng)。近兩年來,管理局舉辦了中層干部國學(xué)知識講座,開展了“書香涇惠”創(chuàng)建活動,在全局掀起一個學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的新熱潮。二是以弘揚(yáng)儀祉精神、培育涇惠特色文化為切入點(diǎn),努力促進(jìn)全局認(rèn)同的“涇惠文化”和“涇惠精神”的形成。積極培養(yǎng)和樹立本單位的先進(jìn)典型,增強(qiáng)先進(jìn)的引領(lǐng)和示范作用。倡議《文明之約》,實(shí)施了機(jī)關(guān)辦公樓文化提升工程,促進(jìn)了環(huán)境育人。三是不斷滿足職工的精神文化需求。高度重視職工文化生活的改善,組織開展豐富多彩的文體活動,不斷滿足職工的精神文化需求。堅(jiān)持每年舉行一次職工運(yùn)動會、老年職工運(yùn)動會,擴(kuò)充職工書屋,支持鼓勵工會、共青團(tuán)開展書畫、攝影、演講、采風(fēng)等文體活動,不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,努力創(chuàng)造積極向上、文明和諧的良好氛圍,為全局的發(fā)展凝聚力量。

        踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,創(chuàng)造性地把上級精神與工作實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高水利工作能力及水利為民服務(wù)工作的能力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)上級重大決策的自覺性、主動性,;堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”、“三癥”等問題和不良現(xiàn)象,自覺抵制各類不正之風(fēng),確保重大決策部署在工作中得到有效落實(shí)。要在“服務(wù)民生、跨越發(fā)展”的主旋律下,解決當(dāng)前灌區(qū)工作面臨的新矛盾、新問題,努力實(shí)現(xiàn)灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展,全力打造和諧灌區(qū)、美麗灌區(qū)、富裕灌區(qū)。陜西水利

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