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        試論做好事業(yè)單位財務(wù)管理的幾點措施

        2015-08-15 00:52:54
        關(guān)鍵詞:職業(yè)道德財務(wù)人員規(guī)范

        郭 蕾

        (鹽城市公共資源交易中心 江蘇 鹽城)

        事業(yè)單位的財務(wù)管理工作不僅關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營績效,這也會對于整個社會的經(jīng)濟秩序建設(shè)構(gòu)成影響。當(dāng)下我國許多事業(yè)單位在財務(wù)管理上存在著各種不合理甚至不合規(guī)的地方,對于這些問題必須要有深刻的意識,并且及時做出改進(jìn)與完善,這樣才能夠推進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的不斷規(guī)范。

        一、事業(yè)單位財務(wù)管理概述

        2012 年12 月份,我國財政部修訂頒布了《事業(yè)單位會計制度》。新會計制度的頒布是順應(yīng)我國財政管理事業(yè)發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟需要而產(chǎn)生的。我國早在1998 年頒布實施了《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》,而此次新會計制度的頒布與其相比在內(nèi)容上有了一些根本性的變化。面對新會計制度這個新背景,事業(yè)單位有必要完善自身財務(wù)管理工作,適應(yīng)發(fā)展要求。

        二、事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析

        (1)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏。事業(yè)單位在財務(wù)管理中存在的各種問題首先可以歸因為從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)的缺乏,這也是實際管理工作在完善中首先需要改善的一個方面。很多事業(yè)單位內(nèi)部都沒有專業(yè)的財務(wù)管理人員,不少所謂的財務(wù)人員都是從其他部門調(diào)派過來的,這些人員自身對于專業(yè)的財務(wù)管理以及審計知識十分缺乏。這種專業(yè)素養(yǎng)的缺失不僅會使得許多實際工作難于展開,財務(wù)管理工作中的許多疏漏乃至錯亂也隨之產(chǎn)生,這些都是財務(wù)管理工作質(zhì)量低下的造成原因。因此,想要提升事業(yè)單位的財務(wù)管理質(zhì)量,首先要從人員的專業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)著手。

        (2)會計基礎(chǔ)薄弱。會計基礎(chǔ)的薄弱是造成財務(wù)管理質(zhì)量低下的另一個重要原因,這主要可以體現(xiàn)在如下幾個方面。首先,很多事業(yè)單位內(nèi)部原始憑證的收受很不規(guī)范,很多重要的原始憑證都被遺失,這些資料作為財務(wù)管理的重要信息來源,一旦缺失后具體的管理工作將會很難展開。其次,不少事業(yè)單位內(nèi)部賬簿失真的情況十分嚴(yán)重,賬簿的杜撰乃至造假問題時有發(fā)生,這不僅會嚴(yán)重影響到財務(wù)管理工作的展開,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的整體營收。此外,往來賬務(wù)的混亂問題也時有發(fā)生,這同樣會給會計管理工作構(gòu)成很多阻礙。

        (3)財務(wù)報告不全面。在財務(wù)報告等方面,我國很多事業(yè)單位只有單一的報表,沒有財務(wù)狀況說明,沒有報表附注,財務(wù)報告的內(nèi)容不夠完整,常出現(xiàn)賬務(wù)與報表情況不符的情況,而且沒有專業(yè)的財務(wù)分析。作為財務(wù)監(jiān)督管理的一大組成部分,財務(wù)分析是事業(yè)單位提高財會管理的水平的重要手段,科學(xué)的財務(wù)分析能有效地推動事業(yè)單位的發(fā)展。長期以來,因為計劃經(jīng)濟的 后遺癥,我國許多事業(yè)單位都是注重投入,而不關(guān)注管理,由于國家財政部門為它們提供充足的經(jīng)費來源,使它們形成了嚴(yán)重的依賴性,在資金使用效益和價值方面觀念不強,財務(wù)分析意識淡薄。

        (4)職業(yè)道德的缺失。事業(yè)單位中財務(wù)管理工作不僅是一項專業(yè)性強且需要從業(yè)人員具備較為全面的背景知識的工作類型,很多實際工作在展開時對于人員的職業(yè)道德素養(yǎng)也有著較高要求。然而,從很多實際情況中我們看到,大量的財務(wù)管理中的違規(guī)操作其實都是源于從業(yè)人員職業(yè)道德的缺失所致。為了追逐附加價值與額外利益各種違法違規(guī)操作層出不窮,對于財務(wù)報告的杜撰乃至篡改也時有發(fā)生,這些都是非常惡劣的行為,要加以嚴(yán)懲。

        三、提升事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理效率途徑

        (1)加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)。想要全面提升事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理的整體質(zhì)量與效率,這首先需要從財務(wù)管理隊伍的建設(shè)著手,要全面提升財務(wù)管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)與工作能力。首先,事業(yè)單位內(nèi)部要進(jìn)一步加強對于財務(wù)管理工作的重視程度,對于財務(wù)管理人員在招收與聘用上要一定程度提升門檻,只有具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與工作實踐能力的人選才能夠錄用。另一方面,對于事業(yè)單位內(nèi)部已有的財務(wù)管理人員要加強培訓(xùn),要不斷豐富與完善他們的專業(yè)化素養(yǎng),并且要提升他們的問題處理能力。只有加強對于管理隊伍的有效建設(shè)才能夠真正提升財務(wù)管理的質(zhì)量,進(jìn)而為企業(yè)自身的發(fā)展與壯大提供堅實的土壤。

        (2)深化會計核算工作。加強會計核算工作是從本質(zhì)上改善財務(wù)管理模式與操作流程的基礎(chǔ),這也是進(jìn)一步完善與規(guī)范財務(wù)管理的根基所在。首先,要加強事業(yè)單位內(nèi)部的會計基礎(chǔ)建設(shè),對于各種原始憑證一定要搜集齊全,內(nèi)部的賬簿要定期核算,杜絕任何的杜撰與篡改問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)格處理。同時,事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)報表一定要十分齊備,賬務(wù)與報表要嚴(yán)格吻合,并且要加強對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)分析,這些都是提升財務(wù)管理質(zhì)量的有力措施。只有加強會計核算工作才能夠從源頭處杜絕財務(wù)管理中的各種不規(guī)范行為,進(jìn)而全面提升事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理質(zhì)量。

        (3)完善財務(wù)管理監(jiān)控體系。完善對于財務(wù)管理工作的監(jiān)管體系同樣是提升事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量的一個方式,這一點在實際工作中也非常重要。很多不規(guī)范的財務(wù)管理行為之所以會產(chǎn)生,這很大程度是源于財務(wù)管理監(jiān)控體系的不夠完善所致,換句話說,正是監(jiān)督上的缺失才給各種不規(guī)范的行為與操作留下了空間,才會形成財務(wù)管理上的各種漏洞。因此,務(wù)必要健全對于財務(wù)管理的監(jiān)督體系,不僅政府要加強對于事業(yè)單位的財務(wù)管理監(jiān)督工作,企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的監(jiān)管部門,這樣才能夠讓財務(wù)管理工作更為規(guī)范、透明。

        (4)深化職業(yè)道德教育。在提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量的過程中,不僅要加強從業(yè)人員的專業(yè)化素養(yǎng),深化對于財務(wù)人員的職業(yè)道德教育也非常重要。一方面,要讓從業(yè)人員意識到自己所從事的工作的重要性及意義,要從思想層面端正他們的工作態(tài)度,杜絕任何違法違規(guī)的工作行為。另一方面,要加強對于財務(wù)人員的職業(yè)道德監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員有任何不規(guī)范的工作行為要嚴(yán)格徹查,應(yīng)當(dāng)有的處罰一定要得到貫徹與落實。只有深化從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)才能夠規(guī)范大家的工作行為與工作表現(xiàn),進(jìn)而讓財務(wù)管理的質(zhì)量能夠有本質(zhì)上的改善。

        想要提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量,這首先需要提升人員的專業(yè)化素養(yǎng),并且要深化對于財務(wù)人員的職業(yè)道德教育。同時,企業(yè)內(nèi)部要深化會計核算工作,要加強會計基礎(chǔ)建設(shè),并且完善財務(wù)報表。此外,完善對于財務(wù)管理工作的監(jiān)管體系同樣是提升事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量的一個方式,只有從這些方面共同努力才能夠讓事業(yè)單位的財務(wù)管理工作更為規(guī)范、透明。

        1.邵壹.加強公路事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的思考.時代金融,2014(33).

        2.陳文裕.基于交通事業(yè)單位財務(wù)管理模式分析.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(23).

        3.程雁蓉,楊晴.行政事業(yè)單位與企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范:差異分析及政策建議.市場論壇,2014(11).

        4.尚寶珍.如何加強行政事業(yè)單位的財務(wù)管理. 農(nóng)技服務(wù),2014(11).

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