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        關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計集中核算的研究

        2015-08-15 00:52:54陳巧紅
        關(guān)鍵詞:核算財務(wù)財務(wù)管理

        陳巧紅

        (上杭縣衛(wèi)生局 福建 上杭)

        一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推行會計集中核算的效果及作用

        在基層醫(yī)療單位推行會計集中核算,其目的是增強(qiáng)對基層醫(yī)療單位的財務(wù)管理及監(jiān)督,公允反映基層醫(yī)療單位的全年收支狀況,使基層醫(yī)療單位的財務(wù)活動全面規(guī)范化,提高基層醫(yī)療部門的財務(wù)核算水平。

        在此之前,國家雖然陸續(xù)制定推行了有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的會計及財務(wù)核算制度,但基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)工作仍一直存在著突出的問題,表現(xiàn)為:第一,會計核算缺乏有效的監(jiān)督,會計工作效率低下,賬務(wù)混亂;第二,內(nèi)部職權(quán)劃分不夠清楚,缺乏有效的輪崗制度,這使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財務(wù)工作一直成為醫(yī)療系統(tǒng)管理工作的難點和重點。針對這種混亂現(xiàn)狀,醫(yī)療衛(wèi)生管理部門果斷在基層醫(yī)療單位推行會計集中核算制度,對改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會計核算工作產(chǎn)生了積極的作用:第一,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常核算工作實現(xiàn)了統(tǒng)一的賬務(wù)處理,各項核算工作更加規(guī)范、正規(guī)化;第二,加強(qiáng)了會計監(jiān)督的作用,避免了資金的隨意支出,從源頭上控制了醫(yī)院的收入流失情況,同時通過對基建項目和醫(yī)療設(shè)備采購的監(jiān)管,減少浪費。推行會計集中核算工作雖然起到了相當(dāng)大的積極作用,但目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的集中核算工作實務(wù)還存在著諸多的問題,還有著很大的提升空間。

        二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計集中核算的突出問題

        (1)缺乏清晰的會計責(zé)任主體?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)在推行會計集中核算工作實際中,普遍存在會計核算和報賬工作相脫節(jié)的情況,醫(yī)療基層單位的日常業(yè)務(wù)收入支出,如果不及時、規(guī)范的報賬到集中核算中心,不按時地進(jìn)行往來賬項的核對工作,很容易引起會計數(shù)據(jù)的失真化。由于會計集中核算遠(yuǎn)離實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,很容易導(dǎo)致核算中心財務(wù)人員變成單純的核算、記賬人員,而無法起到對各單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督功能。如果基層醫(yī)療單位自身缺乏完善的內(nèi)控制度,很有可能出現(xiàn)報賬人員的報賬工作是經(jīng)過粉飾處理的,會計核算中心在不知曉實際業(yè)務(wù)的情況下,僅能夠?qū)彶槠睋?jù)是否真實、合法,是無法對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性進(jìn)行監(jiān)督的。如果出現(xiàn)失真的會計信息和相關(guān)的會計責(zé)任糾紛,很容易在集中核算中心和基層醫(yī)療單位之間出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。沒有明晰的責(zé)任主體,對會計集中核算工作的廣泛實行產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

        (2)財務(wù)管理和監(jiān)督工作弱化,難以落實到位?;鶎俞t(yī)療單位廣泛實行會計集中核算之后,其經(jīng)營中所有資金收支報賬核算均通過集中核算中心來進(jìn)行,這使得各基層單位的會計業(yè)務(wù)活動普遍依賴于集中核算中心,而集中核算中心發(fā)揮的又僅僅是 集中核算收支、進(jìn)行事前監(jiān)督 的作用,難以取代基層醫(yī)療單位的各項會計工作活動。集中核算制度對于核算中心工作的過度依賴,使得基層單位的財務(wù)管理工作弱化,難以發(fā)揮其應(yīng)有的管理及監(jiān)督職能。同時由于推廣集中核算后,基層單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力被大大削弱,這導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為會計核算不再是本單位的事,本單位只需每月把收支進(jìn)行整理,去集中核算中心報賬就行了,導(dǎo)致單位忽視了日常的財務(wù)管理工作。不僅是基層醫(yī)療單位無法發(fā)揮其管理監(jiān)督作用,由于集中核算中心實施賬務(wù)處理核算的依據(jù)是下面機(jī)構(gòu)的上報數(shù)據(jù),導(dǎo)致了核算中心對于各類實際業(yè)務(wù)活動及經(jīng)費的開支情況了解局限于報賬人員的報賬情況,而缺乏對經(jīng)營業(yè)務(wù)活動實際情況的了解,這直接導(dǎo)致核算中心人員無法實際發(fā)揮其職務(wù)監(jiān)督作用。

        (3)財務(wù)報賬人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,管理落后。實行財務(wù)集中核算制度后,業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的衛(wèi)生系統(tǒng)會計都被抽調(diào)到了會計核算中心,加上各基層單位也不再設(shè)置專門的會計崗位,只有報賬員這一職位;許多報賬人員由于自身會計業(yè)務(wù)能力存在不足,難以實際開展好本單位的財務(wù)管理工作。比如對收入中資金方面的管理,單位財務(wù)人員對于機(jī)構(gòu)內(nèi)病人欠費及欠保的資金無法及時收回,管理也存在諸多漏洞,并且缺乏對相關(guān)責(zé)任人員的考核情況,結(jié)果就出現(xiàn)單位的收入數(shù)據(jù)持續(xù)向好,但實際資金出現(xiàn)了緊張局面,甚至出現(xiàn)缺口。

        三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計集中核算問題的應(yīng)對措施

        (1)明確崗位責(zé)任,落實會計責(zé)任主體。在基層醫(yī)療單位及集中核算中心,要明確各崗位人員的崗位責(zé)任制度,同時使會計責(zé)任主體明晰化,以分清相關(guān)違規(guī)違法行為的責(zé)任劃分。在明晰相關(guān)責(zé)任的同時,還應(yīng)加強(qiáng)基層醫(yī)療單位內(nèi)部的財務(wù)管理制度,完善單位自身的收支核算制度、會計檔案保管、相關(guān)的績效評價制度,為會計集中核算和劃分權(quán)責(zé)提供基礎(chǔ)保證。核算中心也要制定出詳細(xì)制度,確保核算中心及時向各基層單位報送會計報表,根據(jù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題按時向基層單位提出切實可行的財務(wù)管理改進(jìn)建議,要服務(wù)于基層單位的日常管理,在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督功能,使集中核算中心和各基層機(jī)構(gòu)的財務(wù)活動聯(lián)系更加緊密。

        (2)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化管理和監(jiān)督工作。在推行集中核算工作之后,許多單位的領(lǐng)導(dǎo)層都顯得心灰意冷,因為他們的職權(quán)受到了削弱,對單位的財務(wù)活動開始做起了甩手掌柜,這種認(rèn)識具有非常大的片面性。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)正確宣傳會計集中核算的積極意義,這是提高基層單位財務(wù)管理水平、預(yù)防職務(wù)犯罪的重要舉措;同時,在實行集中核算后,單位的領(lǐng)導(dǎo)人仍然是單位財務(wù)管理工作的第一責(zé)任人,須對單位的各項會計工作行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

        同時基層單位自身也要減少對核算中心的依賴,不僅要做好上級規(guī)定的定期報賬工作,還應(yīng)強(qiáng)化本單位內(nèi)的財務(wù)管理,達(dá)到財務(wù)工作從以核算為目標(biāo)到以管理為目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。具體可以有下述方面:第一,研究制定各項經(jīng)費支出的標(biāo)準(zhǔn)。通過制定合理適當(dāng)、可行性較高的經(jīng)費開支水平,尤其是有關(guān)值班工資、福利補(bǔ)助、績效獎勵等方面,可以使單位的財務(wù)管理工作更加規(guī)范;對于一些政策性較強(qiáng)、支出數(shù)額較大的項目,在實際執(zhí)行前須得到上級的批準(zhǔn)。第二,要強(qiáng)化單位的內(nèi)部監(jiān)督工作,切實改變當(dāng)前工作重核算輕監(jiān)督,使工作轉(zhuǎn)向重預(yù)算執(zhí)行約束、重監(jiān)督管理上面去。核算中心也要加強(qiáng)對各核算單位的預(yù)算管理工作,結(jié)合各單位的實際情況合理科學(xué)地編制預(yù)算,認(rèn)真進(jìn)行各筆業(yè)務(wù)活動的開支審核工作,嚴(yán)防違規(guī)支出。

        (3)加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升財務(wù)管理效率。國家雖然陸續(xù)制定推行了有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的會計及財務(wù)核算制度,但基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)工作仍一直存在著突出的問題。層單位財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)直接決定基層財務(wù)工作開展的效果,因此提升廣大財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)對于提高會計集中核算實際成果有著重大的實際意義。應(yīng)對集中核算中心和基層報賬員加強(qiáng)定期的財務(wù)審批報賬程序?qū)W習(xí)、財務(wù)管理專業(yè)知識的強(qiáng)化、自動化辦公軟件的操作、集中核算要求的認(rèn)識。同時,要提升基層報賬人員的待遇水平,從而吸引更多的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的財務(wù)人員加入到這一崗位上來。

        1.靳夢超.試論基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施財務(wù)集中核算的相關(guān)問題.新經(jīng)濟(jì),2014(Z2).

        2.康學(xué)忠.淺析會計集中核算制在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運用.河南科技,2014(19).

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