孫 衛(wèi)

（中共臨滄市委黨校 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究中心，云南 臨滄 677099）

隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，臨滄市各級黨委政府和有實力的企業(yè)也逐漸意識到品牌對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性，積極創(chuàng)造品牌。一些有影響力的品牌，開始以較強的影響力出現(xiàn)在越來越多的消費者的視野中，并促使相關(guān)產(chǎn)品的市場占有率有了很大的提高，帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。但與臨滄市的發(fā)展?jié)摿湍繕?biāo)相比，差距很大，品牌建設(shè)中面臨的困難也很多。盡管如此，改善管理，降低成本，提高地方產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，創(chuàng)造具備足夠影響力的品牌，是促進臨滄市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。基于此，本文在深入調(diào)研基礎(chǔ)上對臨滄市品牌建設(shè)問題提出一些思考。

一、臨滄市品牌建設(shè)中存在的問題

（一） 認識不到位，品牌知識普及不全面

1.品牌意識不強，目光不夠長遠。由于發(fā)展市場經(jīng)濟的時間短，臨滄市部分地方、部門、企業(yè)、經(jīng)營者對品牌、品牌的價值、形成過程、存在條件等都缺乏足夠認識，導(dǎo)致品牌創(chuàng)制工作推進不平衡，特別是沒有認識到地理標(biāo)志產(chǎn)品保護對提高品牌聲譽和推動市場營銷的重要作用。

2.企業(yè)經(jīng)營者的品牌觀念滯后，品牌的塑造和保護不力。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，臨滄市的許多中小企業(yè)經(jīng)營者普遍認為，商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模才會去謀劃的事情，自己的企業(yè)在市場上還屬于剛剛起步立足的階段，沒有必要去考慮設(shè)計和經(jīng)營商標(biāo)戰(zhàn)略。這樣，當(dāng)該品牌產(chǎn)品有了一定的市場知名度以后，勢必導(dǎo)致仿冒產(chǎn)品的橫行，甚至可能被競爭對手搶注商標(biāo)，使自己的權(quán)益蒙受損失。例如，臨翔區(qū)邦東的“昔歸”茶，質(zhì)量好，市場前景廣闊，但因企業(yè)缺乏品牌保護意識和措施，早在2008年，“昔歸”茶就被玉溪市商人搶注商標(biāo)?，F(xiàn)在，企業(yè)只能以“臨翔昔歸”在市場上銷售。與此同時，消費者因質(zhì)疑其產(chǎn)品質(zhì)量而影響其市場形象和銷售，不利于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。臨滄市是云南省的茶葉大市，然而，正是由于政府，特別是企業(yè)對品牌保護不力，以至造成真正的茶還在枝頭，但市場上假“昔歸茶”、“冰島茶”卻已熱銷，反而把真正的“昔歸茶”、“冰島茶”擠出了市場。教訓(xùn)極為慘痛。

（二） 龍頭企業(yè)的帶動力弱，區(qū)域品牌的影響力不強

由于諸多因素的制約，臨滄市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較為滯后，龍頭企業(yè)較少，品牌數(shù)量極為有限。因此，要形成產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌的完整鏈條，進而形成以牌聚群、以牌成鏈的品牌經(jīng)濟效益，任重而道遠。以茶葉為例，2013 年，“鳳慶滇紅茶”成為國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，同時，臨滄市確立了“世界佤鄉(xiāng)、天下茶倉”和“中國紅茶之都”臨茶公用品牌，成為對外宣傳交流的名片。可是，僅鳳慶縣的茶業(yè)企業(yè)就有40 多家，年生產(chǎn)規(guī)模大多數(shù)僅在50 噸左右，大量的個體小茶廠遍地開花。由于臨滄市茶葉生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、分散化，既不利于保證和逐步提高臨滄市茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，也不利于品牌保護，很難有效地參與激烈的國內(nèi)、國際茶葉市場的競爭。

（三） 經(jīng)驗不足，成效不明顯

第一，沒有國家名牌。截至目前，云南被評為中國知名品牌的產(chǎn)品有17 個，數(shù)量排在全國第23名，臨滄市沒有1 個產(chǎn)品入選。第二，只有一個國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。云南省被批準的地理標(biāo)志產(chǎn)品數(shù)量有12 個，2013 年通過國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護專家技術(shù)審查的有9 個，但臨滄市只有“鳳慶滇紅茶”成功組織申報并被批準。臨滄市的特色農(nóng)產(chǎn)品，雖然數(shù)量，多品質(zhì)優(yōu)良，地域特征明顯，但沒有作為“產(chǎn)地身份證”的地理標(biāo)志產(chǎn)品，至今無法走出“有品無牌”、“高質(zhì)低價”的怪圈，難以突破地域限制，無法做大做強。第三，只有一個全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。

（四） 投入能力弱，各方面的力量使用不均衡

第一，品牌建設(shè)的軟環(huán)境和硬環(huán)境有待優(yōu)化。政府尤其是技術(shù)監(jiān)督部門開展原產(chǎn)地產(chǎn)品標(biāo)志注冊，利用原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護這一法律武器的積極性和力度不夠，致使區(qū)域品牌形象合法化工作不到位。加之縣（區(qū)） 和各職能部門之間，以及部門與部門之間溝通、協(xié)調(diào)不夠，尚未形成工作合力。第二，廣大企業(yè)缺乏商標(biāo)規(guī)范管理。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多中小企業(yè)內(nèi)部始終未設(shè)立商標(biāo)管理部門。即使在設(shè)立了商標(biāo)管理部門的中小企業(yè)，負責(zé)商標(biāo)管理事務(wù)的內(nèi)部機構(gòu)也比較混亂，有的企業(yè)是投資者自己管理，有的是人事部門兼管，有的是財務(wù)部門兼管等。第三，資金投入不足。由于地方財政困難，財政對重點產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)改造、質(zhì)量改進、新產(chǎn)品研發(fā)的投入，以及質(zhì)量監(jiān)督抽查、名牌戰(zhàn)略推進、質(zhì)量誠信體系建設(shè)、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護申報工作等經(jīng)費投入不足。

（五） 眼光不夠開闊，缺乏足夠的開放、市場意識和沖大市場的勇氣

與發(fā)達地區(qū)相比，臨滄人解放思想的力度還不夠。第一，精神不振、責(zé)任心不強。面對新形勢、新任務(wù)、新矛盾、新困難，部分人不愿意發(fā)揮主觀能動性，工作節(jié)奏慢半拍，沒有戰(zhàn)勝困難的闖勁和拼勁，甚至意志消沉、怨氣十足。第二，搶抓機遇的意識薄弱。由于地理、歷史、現(xiàn)實等多種因素的影響和制約，造成了臨滄人思想中或多或少存在“怕事”、“不爭”等性格。在工作中，就物化為部分干部或企業(yè)人員的消極等待意識，唯上、唯行政命令的心理慣性大，眼睛向下、主動開拓進取的意識差，機遇來臨，徘徊觀望，不求進取，坐失良機。第三，小富即安思想不同程度地存在。不敢突破傳統(tǒng)思想，不敢走出家門、走向社會，到更廣闊的市場上創(chuàng)業(yè)拼搏，缺乏干大事業(yè)、求大發(fā)展的雄心壯志和內(nèi)在動力。第四，因循守舊、不敢進取。不少臨滄人思想陳舊、循規(guī)蹈矩、求穩(wěn)怕亂等情況，還不同程度地存在。對于市場競爭的消極面，估計過重、防范過多，發(fā)展中的短期行為慣性大，忽視“打基礎(chǔ)、利長遠的事”。第五，相關(guān)知識欠缺。許多企業(yè)很少懂得創(chuàng)造和維持品牌，有時要通過限量保質(zhì)，提高單位價格，提高產(chǎn)業(yè)集中度和壟斷性，創(chuàng)造物以稀為貴的供求態(tài)勢。然而，臨滄市一些企業(yè)參與市場競爭的主攻方式還是擴量增規(guī)模。

（六） 企業(yè)對目標(biāo)市場、競爭者和自身優(yōu)勢缺乏深度認識

從全球價值鏈的角度看，臨滄市大多數(shù)企業(yè)目前仍處于生產(chǎn)和組裝等勞動密集、產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加價值少的環(huán)節(jié)，屬于價值鏈微笑曲線的底端。由于企業(yè)缺乏對目標(biāo)市場、競爭者和自身優(yōu)勢的深度認識，從而缺乏足夠持續(xù)的品牌管理服務(wù)。時至今日，臨滄市工業(yè)產(chǎn)品的消費人群定位主要以中低端為主，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)，知名品牌極為有限，國內(nèi)高端市場大多被國外品牌占領(lǐng)。因此，要在國內(nèi)市場中提高層次、擴大市場占有率是較為困難的。例如，自身品牌的優(yōu)點是什么？在市內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)處于什么樣的位置？品牌個性是什么？自己產(chǎn)品是“做什么”的、消費者為什么應(yīng)該注意它？為何與其他品牌的產(chǎn)品有所不同？品牌背后的產(chǎn)品是什么？誰在使用該產(chǎn)品，他們通過什么渠道知曉產(chǎn)品？他們的職業(yè)是什么？頻繁購買者和輕度購買者的區(qū)別在哪里？誰是最忠誠的用戶，為什么？品牌如何更有助于消費者改善生活？消費者最看重品牌的什么方面及不會忽視哪些方面？從消費者的角度看，品牌實際更大的競爭市場在哪里、品牌如何才能更好地滿足這些“高級”需求？消費者如何看待那些被發(fā)掘的市場？在競爭中，哪些產(chǎn)品取代了該品牌，品牌在哪些市場會表現(xiàn)得更好。

（七） 未能很好地借助和運用現(xiàn)代媒體

如何把“世界佤鄉(xiāng)、天下茶尊，恒春之都、大美臨滄”、“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”、“全國低碳國土實驗區(qū)”、“中國十佳綠色城市”、“中國紅茶之都”、“亞洲微電影藝術(shù)節(jié)永久舉辦地”等打造成臨滄市的金字招牌，在國內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)提高知名度，打造品牌效應(yīng)，需要進行強勢宣傳。但是，臨滄市政府網(wǎng)站及企業(yè)網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)宣傳上皆存在較大不足，自己的網(wǎng)站不夠完善，信息編排也不夠講究，也沒有專門聯(lián)系大網(wǎng)站進行宣傳。從臨滄市打造的集“恒春之都、佤族風(fēng)情、滇茶文化、邊地風(fēng)光、百里長湖”于一體的旅游產(chǎn)業(yè)看，就存在著缺乏服務(wù)于全市的集交通、住宿、餐飲、購物、娛樂等綜合性的旅游網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，實體旅游網(wǎng)絡(luò)還沒有與電子旅游網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)很好的對接，游客無法通過網(wǎng)絡(luò)知道自己到臨滄市應(yīng)該看什么、玩什么、吃什么、購什么。“臨滄市政府信息公開網(wǎng)”，雖然介紹了臨滄市當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y訊與景區(qū)景點情況，但不分縣區(qū)，信息雜亂，讓游客不好分辨。

二、加快推進臨滄市品牌建設(shè)的構(gòu)想

（一） 高度重視品牌建設(shè)工作，普及品牌建設(shè)的相關(guān)知識

品牌意識是指一個企業(yè)對品牌和品牌建設(shè)的基本理念。品牌意識的基礎(chǔ)是品牌知識，就是利益相關(guān)人明確地找到品牌創(chuàng)建的相關(guān)規(guī)律，有寬廣的市場眼光和抱負，找到培育的切入點和知道如何根據(jù)自己的實力進行投入。因此，第一，臨滄市各級黨委、政府及相關(guān)職能部門，一是要站在謀臨滄市全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，升華起強烈的責(zé)任感和使命感，率先結(jié)合臨滄市實際，深入研究品牌建設(shè)的相關(guān)知識并向社會、特別是經(jīng)營者普及。二是在政策和財力物力上對品牌培育給予足夠的重視和支持。三是鑒于臨滄市民營企業(yè)快速發(fā)展的趨勢，作為“公仆”的廣大公務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)意識，積極為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，把自身通過調(diào)研得到的市場信息反饋給企業(yè)，開展技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策和品牌知識方面的培訓(xùn)，使品牌知識的普及力度和它的重要性相匹配。第二，各類企業(yè)要根據(jù)自身的條件與特點，以強烈的危機感，自覺掌握品牌建設(shè)的相關(guān)知識、政策，在深入全面分析市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，強化品牌意識，制定品牌構(gòu)建戰(zhàn)略。要通過產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的創(chuàng)新、產(chǎn)生工藝技術(shù)的創(chuàng)新和生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新，發(fā)展自己的拳頭產(chǎn)品，建立自有品牌，盡力提高品牌的知名度，培養(yǎng)客戶忠誠度，從而提高本土品牌的影響力和吸引力。

（二） 善借外腦，實事求是，穩(wěn)步推進

第一，政府或企業(yè)可以通過借力咨詢公司，使他們以一個“局外人”的客觀身份，站在市場發(fā)展的大勢和消費者立場上規(guī)劃臨滄市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍圖和確定企業(yè)品牌發(fā)展的核心價值。通過深入分析了解市場行情、市場環(huán)境、競爭者、可以投入的有效資源及未來遠景目標(biāo)，并細致入微地洞悉消費者的內(nèi)心世界，了解他們的價值觀、審美觀、喜好、渴望和未滿足的訴求等，前瞻性地發(fā)現(xiàn)市場和消費者潛在的需求及未來的需求，及時發(fā)現(xiàn)市場和品牌的制高點，提煉出品牌的核心價值，搶占消費者的心智空間。第二，當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)與咨詢公司合作開始后，應(yīng)該定期召開產(chǎn)業(yè)及項目進展情況會議，就產(chǎn)業(yè)及項目進程情況、存在問題、解決方案等互通意見，溝通協(xié)調(diào)，達成共識。同時，品牌的核心價值一旦確定，就要以非凡的定力持之以恒地維護它。第三，構(gòu)建政府、企業(yè)與咨詢公司的良好合作關(guān)系。政府、企業(yè)與咨詢公司之間關(guān)于品牌建設(shè)的合作不是簡單的一次商業(yè)性交易，各方都應(yīng)該在咨詢過程中提升自己的品牌建設(shè)能力，獲得更多經(jīng)驗和技巧。其中，政府和企業(yè)應(yīng)該從咨詢公司汲取智慧營養(yǎng)，培養(yǎng)隊伍和專業(yè)人才，咨詢公司也在咨詢和合作中提高自己的服務(wù)能力，實現(xiàn)多贏。

（三） 按市場經(jīng)濟規(guī)律推進品牌建設(shè)，防范政府短期行為和商人投機行為重疊

第一，臨滄市各級黨委、政府要高度品牌建設(shè)工作，對本地產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿τ凶銐蜃孕?，但要按市場?jīng)濟規(guī)律辦事。第二，在重視和發(fā)揮市場作用的前提下，引導(dǎo)好招商引資和品牌建設(shè)工作。既要積極為商人創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，使他們對臨滄市未來的發(fā)展有信心，同時，又要注意保護其他社會主體利益和生態(tài)環(huán)境，引導(dǎo)商人和其他相關(guān)主體逐漸走上內(nèi)涵式發(fā)展道路，對品牌建設(shè)做長遠打算。第三，深化對品牌建設(shè)規(guī)律的認識。最重要的是，要深刻認識品牌建設(shè)的目的，是使臨滄市優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品被越來越廣泛的世人認可，被消費者堅信，這是需要時間的。當(dāng)前，臨滄市經(jīng)濟發(fā)展確實面臨著趕超的艱巨任務(wù)，但是，主觀愿望不能代替客觀經(jīng)濟規(guī)律。如果一味地追求高速，忽視效益的提高，忽視科技、教育事業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化，最終將不利于臨滄市的品牌建設(shè)和地方經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。第四，堅定信心，持之以恒。品牌建設(shè)對臨滄市這樣一個不發(fā)達地區(qū)來說，是一個固本的事業(yè)，為臨滄市未來爭取大空間的事業(yè)，需要相關(guān)主體具備相當(dāng)?shù)睦碚撍?，并在此基礎(chǔ)上樹立雄心壯志。“只有真正認識到這一點，才能有效避免政府短視行為，并減少”商人投機的幾率。［1］

（四） 優(yōu)化品牌建設(shè)環(huán)境，培育重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)

第一，實施差別化的產(chǎn)業(yè)政策。要積極爭取國家、省在用地、用電、節(jié)能、項目核準等方面給予臨滄市產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施差別化的產(chǎn)業(yè)政策，“適當(dāng)放寬具備資源優(yōu)勢、在本地區(qū)和周邊地區(qū)有市場需求行業(yè)的準入限制?！保?］對部分主要依托國外資源、能源、市場等以“三頭在外”模式發(fā)展的工業(yè)項目，在法定條件內(nèi)按低限執(zhí)行項目準入門檻，允許其在邊境特色工業(yè)園區(qū)適度發(fā)展。第二，著力加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入。要深入研究國家和省的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，加強對優(yōu)勢特色資源的重大項目、重點產(chǎn)業(yè)的對接，最大限度爭取上級資金和項目支持。第三，積極培育龍頭企業(yè)集群。積極推進資源、市場等要素換產(chǎn)業(yè)、換技術(shù)、換資本、換項目，吸引央企、滇企和大型民營企業(yè)等戰(zhàn)略投資者參與臨滄市產(chǎn)業(yè)建設(shè)。重點扶持大企業(yè)發(fā)展，促進各類要素向龍頭企業(yè)集中，打造一批主業(yè)突出、技術(shù)先進、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團。鼓勵企業(yè)充分利用臨滄市橋頭堡前沿窗口建設(shè)和深入推動沿邊開發(fā)開放重大機遇，北上南下、東進西出開拓市場。第四，積極創(chuàng)建有利于品牌建設(shè)與發(fā)展的環(huán)境。通過采取建立對爭創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)和名牌商標(biāo)的產(chǎn)品進行有效的激勵外，并在諸如市場準入、培育壯大產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟、扶持規(guī)模上檔次、支持發(fā)展外向型經(jīng)濟、推進科技創(chuàng)新、改善融資環(huán)境、提高用地保障水平、優(yōu)化人才用工環(huán)境、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、營造良好發(fā)展氛圍、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境方面等與品牌構(gòu)建戰(zhàn)略的實施相銜接。

（五） 全方位強化宣傳推介，著力提高臨滄市的知名度、影響力和吸引力

要充分利用各類場所、媒體，特別是網(wǎng)絡(luò)媒體，實現(xiàn)臨滄市商品和服務(wù)在地（在臨滄市）、在線（各種媒體）、在場（相關(guān)展會、博覽會）、在版（各類屬藝術(shù)作品） 中的出現(xiàn)頻率和沖擊力。第一，在地。要通過持不同目的進入臨滄市的人群，將集文字、數(shù)字、圖片或?qū)嵨锏母黝惻R滄市的信息，通過各種方式帶出，讓更多的對臨滄市感興趣的人，不斷加深對臨滄市的認知，進而不斷增加臨滄市的知名度和影響力。第二，在線。加強政府網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)村網(wǎng)站、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)等的建設(shè)，讓任何人在任何時間任何地點，通過網(wǎng)絡(luò)點擊，都能夠無障礙地了解臨滄、解讀臨滄、愛上臨滄。第三，在場。通過采取“走出去、請進來”相結(jié)合的方式，強化宣傳推介，從而使臨滄市的知名度不斷提升，吸引力進一步增強，“恒春之都、大美臨滄”的品牌形象逐漸深入人心。第四，在版。通過組織編排一批反映民族文化的歌舞和音像制品，創(chuàng)作一批反映臨滄市特色的美術(shù)和攝影作品，出版發(fā)行一批由本土作家創(chuàng)作的可讀性方面有競爭力的文學(xué)作品，開發(fā)一批文化用品和民族工藝品，增強臨滄市在各類屬藝術(shù)作品中的數(shù)量和分量，創(chuàng)造最大化的市場營銷價值和品牌形象。

（六） 多措并舉，強化品牌建設(shè)和管理

品牌戰(zhàn)略必須“依靠精通品牌管理戰(zhàn)略的人才去執(zhí)行。”［3］當(dāng)前，臨滄市本土品牌管理尚處于起步階段，嚴重缺乏很好掌握品牌戰(zhàn)略的實質(zhì)并擁有豐富的品牌建設(shè)經(jīng)驗的高端人才?！斑@種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)品牌管理很難在品牌核心價值觀確定、忠誠度培育、品牌延伸、產(chǎn)品開發(fā)等戰(zhàn)略層面發(fā)揮作用，更談不上調(diào)動生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等各方資源為品牌戰(zhàn)略服務(wù)，而這些又恰恰是打造強勢品牌的重要環(huán)節(jié)。”［4］加之隨著假貨市場十分隱蔽而技術(shù)鑒別要求越來越高，需要既懂市場又懂品牌建設(shè)的主體積極運用法律手段，與政府、行業(yè)協(xié)會、消費者加強合作，以減少侵權(quán)案件的發(fā)生?！耙粋€合格的品牌管理者應(yīng)該諳熟戰(zhàn)略、營銷、廣告、公關(guān)、心理等多方面知識，并且具備良好的溝通能力和規(guī)劃判斷能力”，［5］基于此，培養(yǎng)品牌管理的高層次人才刻不容緩。第一，發(fā)揮各類教育機構(gòu)的作用，積極向臨滄市社會各界宣傳普及品牌建設(shè)和管理的知識。第二，力爭派更多的臨滄市干部到沿海地區(qū)掛職，實地學(xué)習(xí)品牌建設(shè)和管理的知識、經(jīng)驗。第三，對臨滄籍在外學(xué)習(xí)工商管理的年輕學(xué)子給予獎勵，使其逐漸以商業(yè)的眼光認識世界、認識臨滄市，然后帶更多的建設(shè)要素參與臨滄市品牌建設(shè)和管理。第四，繼續(xù)鼓勵黨政干部和事業(yè)單位人員下海，以便其中涌現(xiàn)出更多的懂市場懂品牌建設(shè)的人才。第五，增強各類人才的媒體應(yīng)用能力。

［1］裘史、馬傳景.何遏制政府短期行為［J］.瞭望周刊，1989（01）.

［2］賈萍萍. 迎接西部邊疆和少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展的新局面——黨中央國務(wù)院“邊疆三會”內(nèi)容和意義綜述［J］.共識，2010（01）.

［3］［4］楊興國.品牌戰(zhàn)略本土企業(yè)的軟肋［N］.首都建設(shè)報，2009-02-02.

［5］羅萍.廈門眼鏡行業(yè)新動向［J］.中國眼鏡科技，2010（05）.