■ 盧安文 教授 吳晶瑩 陳 華（重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 重慶 400065）

引言

動(dòng)態(tài)競爭是指在集中度較高的一定市場領(lǐng)域內(nèi)，處于類似地位的少數(shù)幾個(gè)企業(yè)，為了爭奪一定的市場地位而產(chǎn)生的具有較強(qiáng)對(duì)抗性和針對(duì)性的競爭行為，并且競爭行為的效果在一定程度上取決于競爭對(duì)手對(duì)這個(gè)行為直接或間接的反應(yīng)。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合近幾年動(dòng)態(tài)競爭發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，分析了動(dòng)態(tài)競爭理論的研究現(xiàn)狀，并就研究動(dòng)態(tài)競爭的方法進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)述。

動(dòng)態(tài)競爭的研究現(xiàn)狀

（一）多點(diǎn)競爭

多點(diǎn)競爭是指企業(yè)在多個(gè)市場間的競爭互動(dòng)，是企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭的重要形式。多點(diǎn)競爭理論起源于產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要涉及企業(yè)間橫跨多個(gè)市場的競爭研究，概念來自于Edwars（1955）提出的多市場接觸。多點(diǎn)競爭關(guān)鍵的概念包括戰(zhàn)略群，相互克制以及產(chǎn)品線的對(duì)抗等等。雖然這三方面的問題涉及不同的機(jī)制，但核心問題都是一樣的，那就是企業(yè)間戰(zhàn)略性的共謀有利于降低競爭強(qiáng)度，企業(yè)也樂于分享相似的市場，因?yàn)樗麄兌记宄?，激烈的競爭?huì)損害彼此的利益（謝洪明等，2003）。

“相互忍讓”理論是分析多點(diǎn)競爭戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)，其英文名稱是“Mutual forbearance”。也有人將其翻譯為“相互協(xié)作”和“共謀”。當(dāng)一個(gè)公司與另一個(gè)公司在重疊的多個(gè)市場進(jìn)行競爭時(shí)，他不但會(huì)在對(duì)手攻擊的其中一個(gè)市場進(jìn)行報(bào)復(fù)，而且可能會(huì)在對(duì)手的其他相關(guān)聯(lián)市場進(jìn)行反擊（陶雪，2013；Chen,Ming-Jer，2007）。

國外學(xué)者對(duì)多點(diǎn)競爭的研究采用最多的方法就是以某一行業(yè)（尤其是寡頭競爭的行業(yè)，如銀行業(yè)、航空業(yè)）的競爭情況為背景，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究，研究多點(diǎn)競爭對(duì)企業(yè)競爭行為的影響（Chen,Ming-Jer，2007）。國內(nèi)學(xué)者方石和任佩瑜（2010）闡述了多點(diǎn)競爭的主要競爭戰(zhàn)略是采取相互克制降低競爭強(qiáng)度，并分析了多點(diǎn)競爭對(duì)公司績效和市場競爭產(chǎn)生影響，以及影響多點(diǎn)競爭的五個(gè)主要因素。唐貴瑤等（2013）認(rèn)為多點(diǎn)競爭與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新正向相關(guān)。

研究多點(diǎn)競爭的文獻(xiàn)大都認(rèn)為，企業(yè)間多市場關(guān)聯(lián)程度越高，企業(yè)間的攻擊和反擊越可能“相互克制”，從而降低企業(yè)間的競爭強(qiáng)度，產(chǎn)生較穩(wěn)定并且可預(yù)期的競爭行為。如Baum&Korn（1990）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)間多市場關(guān)聯(lián)程度越高，企業(yè)越有可能相互妥協(xié)，從而降低企業(yè)間相互競爭的強(qiáng)度，這要求企業(yè)總部有效協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)，其管理模式具有整體協(xié)調(diào)性。

（二）超級(jí)競爭

隨著市場環(huán)境的動(dòng)蕩波及到更多的產(chǎn)業(yè)，競爭變成了超級(jí)競爭。在超級(jí)競爭環(huán)境下，迫于各種破壞性競爭的壓力，企業(yè)必將積極推進(jìn)戰(zhàn)略變革（李運(yùn)河，2012）。超級(jí)競爭，也被稱為加速競爭，要求參與者在一系列快速展開的競爭中迅速做出反應(yīng)，以使自己得以生存。超級(jí)競爭不同于一般的競爭，設(shè)置進(jìn)入壁壘或是使用特殊競爭策略會(huì)在對(duì)手快速的反應(yīng)行動(dòng)面前迅速被瓦解（趙永剛，2006）。

1994年，理查德·達(dá)韋尼在《超級(jí)競爭：戰(zhàn)略行為的動(dòng)態(tài)管理》一文中，首次提出了“超級(jí)競爭”的概念，突出強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)中競爭的動(dòng)機(jī)性、速度和創(chuàng)新，為企業(yè)間競爭行為的動(dòng)態(tài)研究開了先河。在超級(jí)競爭的情況下，競爭者變化的頻繁程度、激進(jìn)程度和侵略性都在提高，形成了不斷的不平衡和變化的競爭情況。超級(jí)競爭的基本特征是永恒存在和日益增強(qiáng)的高不確定性，直接導(dǎo)致企業(yè)必須同時(shí)持續(xù)關(guān)注競爭力與成長安全問題（聞學(xué)，2007）。在超級(jí)競爭的環(huán)境下，企業(yè)不是在穩(wěn)定市場后再采取行動(dòng)，而是先發(fā)制人，迫使競爭對(duì)手做出反應(yīng)（李文靜等，2010）。超級(jí)競爭的研究多集中于制造業(yè)，如Cimeno&Woo（1996）通過對(duì)1984-1988年美國航空業(yè)市場的定量研究，得出多數(shù)激烈的對(duì)抗發(fā)生在跨市場聯(lián)絡(luò)的同類企業(yè)中，并指出超級(jí)競爭有可能周期性發(fā)生。Bogner&Barr（2000）研究了周期性超級(jí)競爭認(rèn)知方面的問題。肖海林等（2006）的研究表明超級(jí)競爭條件下以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的企業(yè)整體管理不是單一的創(chuàng)新型管理，或單一的效率型管理（也可叫執(zhí)行型管理），或單一的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型管理，而是三者協(xié)同共進(jìn)的三維管理。

（三）競爭互動(dòng)

競爭互動(dòng)被定義為產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)通過一系列的進(jìn)攻和反應(yīng)活動(dòng)來相互競爭的一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程（Chen M，1988；Porter M，1980）。企業(yè)的競爭互動(dòng)是動(dòng)態(tài)競爭理論研究的主要內(nèi)容和方向，是自20世紀(jì)80年代以來戰(zhàn)略管理研究的熱點(diǎn)（范海洲等，2010）。

郭磊（2011）應(yīng)用競爭互動(dòng)理論，考察了養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在中國企業(yè)年金市場上的競爭行為及其互動(dòng)規(guī)律，并提出相關(guān)建議。范海洲等（2010）研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭的動(dòng)態(tài)演化過程與企業(yè)的競爭力、固有增長率、初值大小以及市場容量等有著密切聯(lián)系。馬東?。?012）通過研究競爭互動(dòng)對(duì)企業(yè)間開展競爭互動(dòng)的現(xiàn)象進(jìn)行歸納和總結(jié)，結(jié)合企業(yè)多層級(jí)應(yīng)對(duì)對(duì)手的沖擊，在不同層級(jí)中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，在行動(dòng)中靈活機(jī)動(dòng)地配置實(shí)現(xiàn)快速的響應(yīng)等方面提出了分析框架。張慶壘等（2014）通過對(duì)286家上市公司進(jìn)行實(shí)證分析，分析了互動(dòng)競爭對(duì)技術(shù)多元化與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，通過研究，作者發(fā)現(xiàn)行業(yè)的互動(dòng)競爭會(huì)促使企業(yè)不斷地去模仿和學(xué)習(xí)，借以彌補(bǔ)自身技術(shù)多元化的缺陷，提高企業(yè)績效，行業(yè)競爭互動(dòng)對(duì)技術(shù)多元化與企業(yè)績效的關(guān)系產(chǎn)生正向調(diào)節(jié)作用。田志龍和鄧新明等（2007）從市場與非市場的角度全面探討了企業(yè)之間的競爭互動(dòng)問題，從而在一定程度上將以市場為核心的競爭互動(dòng)研究拓展到了非市場領(lǐng)域。鄧新明（2010）認(rèn)為競爭回應(yīng)的預(yù)測(cè)是競爭互動(dòng)理論的核心，并從市場行為與非市場行為的角度全面探討了競爭回應(yīng)的預(yù)測(cè)問題。

動(dòng)態(tài)競爭分析思路與方法

（一）理論分析

葉光宇、黎瑩等（2014）以動(dòng)態(tài)競爭理論為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)認(rèn)定域以及與其相匹配的橫向整合管理模式之間的關(guān)系。夏文錦（2009）在CAS理論的基礎(chǔ)上，融合競爭戰(zhàn)略管理，企業(yè)的核心能力和戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)理論等，對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略管理進(jìn)行了探索性研究。皮圣雷（2014）探討了學(xué)術(shù)界研究動(dòng)態(tài)競爭理論的視角與路徑方法，并展望了未來動(dòng)態(tài)競爭理論研究的研究視角、研究框架及分析路徑。韓煒（2007）回顧了動(dòng)態(tài)競爭理論、方法和結(jié)論，揭示出各競爭要素之間的關(guān)系，并分析了動(dòng)態(tài)競爭研究存在的局限和未來研究方向。謝洪明、藍(lán)海林等（2003）評(píng)述了動(dòng)態(tài)競爭的研究現(xiàn)狀，并分析將來的研究方向。孫睿等（2007）研究了動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商競爭戰(zhàn)略分析的理論框架。

（二）理論模型分析—基于博弈論

Berrseim和Whni-sotn（1990）基于博弈論的分析提出企業(yè)間可能由于存在多點(diǎn)競爭而在競爭市場上相互妥協(xié)的命題。任方軍（2010）運(yùn)用古諾博弈研究了企業(yè)間研發(fā)投入的動(dòng)態(tài)競爭過程。王剛（2007）在全面總結(jié)動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境的具體特征的基礎(chǔ)上，突破了過去傳統(tǒng)的應(yīng)用靜態(tài)的完全信息的博弈理論來分析企業(yè)競爭的方式，主要從對(duì)抗性的產(chǎn)量決策、企業(yè)創(chuàng)新策略、企業(yè)定價(jià)的信號(hào)干擾、多點(diǎn)競爭四個(gè)方面來建立博弈模型，對(duì)企業(yè)間的動(dòng)態(tài)競爭進(jìn)行博弈分析。王立成（2010）利用進(jìn)化博弈模型闡述了電信企業(yè)合作競爭的長期進(jìn)化趨勢(shì)，并分析電信企業(yè)與消費(fèi)者之間的市場博弈。劉小平等（2011）等建立了關(guān)于企業(yè)市場行為與非市場行為組合策略的博弈模型，并研究了在市場規(guī)模、產(chǎn)品差異化、價(jià)格等因素變化時(shí)，企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭均衡狀態(tài)的變化趨勢(shì)和最優(yōu)組合策略。趙永剛（2006）建立演化博弈模型分析了一般情況下和超級(jí)競爭市場中投資策略的演化穩(wěn)定性。李運(yùn)河（2012）在分析企業(yè)戰(zhàn)略變革路徑的基礎(chǔ)上，運(yùn)用演化博弈方法，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略變革的演化模型，得出模仿者動(dòng)態(tài)下的 3個(gè)均衡解。余冬平（2007）運(yùn)用期權(quán)博弈方法，研究了成本不對(duì)稱雙頭壟斷企業(yè)戰(zhàn)略投資決策問題。

（三）實(shí)證模型分析—基于內(nèi)容分析法和回歸分析

內(nèi)容分析法是指被研究樣本的基本元素是企業(yè)的具體行為，并且樣本信息來源于企業(yè)外部的公共信息，通過分析特定的字詞、字意、句子、主題、段落或者全文獲得研究所需的數(shù)據(jù)，并探索各行為之間的規(guī)律。

Chevalier（1995）以超市行業(yè)為例，檢驗(yàn)了企業(yè)的杠桿并購決策對(duì)其自身和競爭對(duì)手在產(chǎn)品市場上的價(jià)格決策的影響，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)中企業(yè)的進(jìn)入、退出和擴(kuò)展行為的影響 。鄧新明（2010）通過對(duì)不同特征競爭回應(yīng)行為進(jìn)行回歸分析，試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)在與競爭對(duì)手的互動(dòng)過程中，不同特征的進(jìn)攻行為對(duì)競爭對(duì)手具體類型回應(yīng)行為的解釋力，從而為企業(yè)競爭回應(yīng)行為的預(yù)測(cè)提供一定的理論與實(shí)踐依據(jù)。張慶壘（2014）等運(yùn)用回歸分析，對(duì)技術(shù)多元化與企業(yè)績效之間的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)，并分析了行業(yè)競爭互動(dòng)對(duì)技術(shù)多元化與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。謝洪明等（2003）和田志龍等（2007）通過對(duì)中國彩電企業(yè)的研究證實(shí)了企業(yè)的進(jìn)攻行為與回應(yīng)行為之間的相關(guān)性是顯著的。

結(jié)論

結(jié)合國內(nèi)外文獻(xiàn)梳理可以發(fā)現(xiàn)：首先，動(dòng)態(tài)競爭理論在學(xué)術(shù)界被分為三個(gè)方面。其中，隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化，超級(jí)競爭已然成為現(xiàn)實(shí)世界中企業(yè)間競爭的常態(tài)。而多點(diǎn)競爭理論的相關(guān)測(cè)量方法還僅僅著眼于市場層面或行業(yè)層面，對(duì)企業(yè)自身的競爭狀態(tài)或動(dòng)作的測(cè)量并不多。從競爭互動(dòng)理論開始，由于研究視角轉(zhuǎn)換成了一對(duì)多的競爭關(guān)系，學(xué)者就更為關(guān)注企業(yè)爭行為與策略的個(gè)體特征（皮圣雷，2014）。所以，競爭互動(dòng)理論更適合于分析行業(yè)的競爭狀態(tài)；其次，雖然博弈方法在動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略中的應(yīng)用已十分廣泛，對(duì)于預(yù)測(cè)競爭對(duì)手和提高競爭行動(dòng)的收獲的作用有具體而實(shí)質(zhì)的作用。但是采用博弈方法對(duì)動(dòng)態(tài)競爭進(jìn)行研究，只有在假定競爭者非常理性以及競爭雙方信息對(duì)稱的條件下才可能的（謝洪明等，2003）。所以采用內(nèi)容分析法和回歸分析更有助于得到真實(shí)可靠的分析結(jié)果。

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