李敏

【摘 要】在現(xiàn)代化的企業(yè)中，只有加強企業(yè)內(nèi)部審計工作在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用，才能更好地促進企業(yè)管理的科學(xué)性。所以，企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)管理環(huán)節(jié)中最為重要的影響因素，同時，還是企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的重要部分，尤其是在水務(wù)公司的經(jīng)營管理中的作用尤其明顯。但是，從目前我國水務(wù)公司的內(nèi)部控制建設(shè)上看，我國水務(wù)公司在經(jīng)營管理上還是存在很多的問題，其中最為嚴(yán)峻的問題就是表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計在管理內(nèi)部控制建設(shè)上的地位還不是很高，也沒有得到相應(yīng)水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)人的重視，這樣就無法有效地發(fā)揮出內(nèi)部審計工作最大的功效，為了能夠更好地促進水務(wù)公司的作用，我們就必須要發(fā)揮內(nèi)部審計在內(nèi)部控制控制管理方面的建設(shè)性作用，才能更好地促進我國水務(wù)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計；內(nèi)部控制；建設(shè)作用

在當(dāng)前的內(nèi)部審計工作中，內(nèi)部審計是進行內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個重要的組成部分，在很大程度上有效地影響著我國水務(wù)公司今后的發(fā)展。所以，我們就必須要在內(nèi)部控制建設(shè)方面進行有效地監(jiān)督和管理，才能進一步促進我國水務(wù)公司健康發(fā)展。針對當(dāng)前內(nèi)部審計在水務(wù)公司內(nèi)部控制建設(shè)中所面臨的困境，我們就必須要加強內(nèi)部控制監(jiān)督和管理，使得我國水務(wù)公司在市場競爭中占據(jù)明顯的優(yōu)勢。為此，本文筆者就從對內(nèi)部審計相關(guān)的概念出發(fā)，并對相應(yīng)的內(nèi)部審計工作進行深入探究，之后便對企業(yè)內(nèi)部審計在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用進行分析，這樣才能進一步提升我國內(nèi)部設(shè)計工作在水務(wù)公司內(nèi)部控制建設(shè)中的效用。

一、內(nèi)部審計的本質(zhì)內(nèi)涵

一般來說，企業(yè)內(nèi)部審計本質(zhì)上就是在日常的管理工作中，工作管理人員按照相應(yīng)的國家規(guī)定和嚴(yán)格按照本單位進行審計工作，但是由于內(nèi)部審計工作的實用性和所運用的范圍上非常廣泛，這樣就使得在每個單位都能夠根據(jù)自身發(fā)展特點，建立起符合自身企業(yè)要求的內(nèi)部審計制度，這樣就可以很方便進行相關(guān)的經(jīng)營管理。與此同時，內(nèi)部審計部門則是針對當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)項目收支情況進行考核的一種的管理制度，并能夠在審的過程中有效地發(fā)布自己的審計意見，這樣就能夠為當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營活動做出一定的借鑒意義。

二、內(nèi)部審計在水務(wù)公司內(nèi)部控制建設(shè)中的作用分析

內(nèi)部審計工作在企業(yè)的經(jīng)濟活動管理中發(fā)揮著獨特的作用，尤其是在內(nèi)部審計控制的建設(shè)方面更是具有重要的作用。其中內(nèi)部審計部門可以行使相應(yīng)的審計職能，并能夠獨立地完成相應(yīng)的審計任務(wù)，這樣才能在水務(wù)公司的審計目標(biāo)實現(xiàn)過程中產(chǎn)生更為客觀的效果，而內(nèi)部審計工作職能隨著社會時代的發(fā)展其內(nèi)涵也在不斷豐富和變化，在現(xiàn)代化的水務(wù)公司中的內(nèi)部審計具有監(jiān)督和管理控制的職能，在水務(wù)公司管理上發(fā)揮著不可代替的作用。

1.內(nèi)部控制建設(shè)的階段性作用

在內(nèi)部控制建設(shè)方面，水務(wù)公司一定要秉承合法、完整以及有效性原則對各個管理的關(guān)鍵節(jié)點和重點環(huán)節(jié)進行科學(xué)規(guī)劃，從而使得管理流程環(huán)節(jié)顯得更加簡潔、明了，讓每一位員工都能夠清晰地了解自身在公司的管理過程所扮演的角色，清醒地認(rèn)識到自身所要做些什么、怎么樣去做好這項工作，這樣就能夠形成更為科學(xué)有效的控制制度。

2.內(nèi)部審計對企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的作用

在企業(yè)的內(nèi)部審計工作中，尤其是在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行預(yù)算管理方面，內(nèi)部審計可以根據(jù)事先安排的預(yù)算系統(tǒng)的功能，切實根據(jù)設(shè)定預(yù)算項目以及財務(wù)，更好地實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)和預(yù)算數(shù)據(jù)等方面進行全面分析，并找出相應(yīng)的解決辦法，及時檢查水務(wù)公司財務(wù)管理收支情況和支出的執(zhí)行情況，檢查相應(yīng)的專項經(jīng)費支出是否存在不合理的核算情況。在監(jiān)督管理方面，尤其是在銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控方面，使得銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)實時更新，這樣就可以對銷售的收入和單位成本以及單位利潤等實際情況做出相應(yīng)的了解，使得水務(wù)公司管理人員能夠及時掌握好市場的相關(guān)狀況，以便能夠為企業(yè)今后的市場化發(fā)展戰(zhàn)略做出一定的調(diào)整。

3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的作用

為了能夠在水務(wù)企業(yè)加強財務(wù)管理的控制，就必須要對企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)進行實時監(jiān)督和管理，這是要通過相關(guān)的監(jiān)控程序來進一步增進對財務(wù)核算體系的了解，如果是水務(wù)公司在財務(wù)核算系統(tǒng)處理方面出現(xiàn)異常情況，企業(yè)相應(yīng)的監(jiān)控程序就會自己主動向?qū)徲嬋藛T發(fā)出訊號。另外，還應(yīng)該要控制企業(yè)財務(wù)內(nèi)部資金的走向和收支，會計人員可以根據(jù)項目資金的去向進行監(jiān)督和管理。水務(wù)公司審計人員可以根據(jù)會計制度和內(nèi)部財務(wù)管理制度對項目的管理對應(yīng)關(guān)系進行查證，及時發(fā)現(xiàn)所存在的各種內(nèi)部控制建設(shè)方面的缺陷。另外，在對于分管水務(wù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析方面，可以允許設(shè)置和組合相關(guān)的財務(wù)分析工作提供科學(xué)的方法，定義分析的標(biāo)準(zhǔn)，以及所違反的結(jié)論，形成了更加具有效力的分析方案，審計人員還要能夠依照相關(guān)的法律規(guī)定來進行審計監(jiān)督作業(yè)，通過及時預(yù)警和查處相關(guān)的違法問題，并對審計工作的實際進程進行科學(xué)的安排，設(shè)計審查進度就可以完成差異性指標(biāo)，當(dāng)出現(xiàn)較大的差異時，進行監(jiān)管，這樣就可以幫助審計主管能及時了解管理中的問題，具體查清楚哪些項目資金管理方面出現(xiàn)問題，并嚴(yán)格設(shè)置相關(guān)的違規(guī)問題標(biāo)準(zhǔn)，幫助審計人員有效地判斷問題的嚴(yán)重程度。

三、如何有效促進內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用

在內(nèi)部審計工作的開展過程中，為了能夠更好地促進內(nèi)部審計在水務(wù)公司的內(nèi)部控制建設(shè)的作用，就必須要有效地彌補水務(wù)公司在運營和管理中的風(fēng)險控制，進而幫助企業(yè)不斷更新管理觀念，真正地做到與時俱進，有效發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)的作用。

1.逐步轉(zhuǎn)變相應(yīng)的內(nèi)部審計管理觀念

在我國，我國企業(yè)在內(nèi)部審計與西方國家眾多審計方式有所不同，其中主要是由于我國企業(yè)內(nèi)部審計基礎(chǔ)相對來說比較薄弱，很多企業(yè)在內(nèi)部審計所提供的各種管理和服務(wù)觀念上缺乏必要的了解，很多水務(wù)公司對內(nèi)部審計工作存在排斥的觀念，沒有積極地配合相關(guān)人員的審計工作，存在很大的抵觸情緒，其中人員在內(nèi)部審計工作中逐漸表現(xiàn)在東拼西湊各種數(shù)據(jù)，這樣就使得水務(wù)公司的內(nèi)部審計機構(gòu)力量薄弱，從而難以發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督管理的效用。

2.內(nèi)部審計工作范圍的進一步擴大

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我國內(nèi)部審計管理要能夠從財務(wù)審計逐漸轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計，還要以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，逐步向內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化前進，而內(nèi)部審計作為企業(yè)管理重要的組成部分，在很多程度上發(fā)揮著積極的效用。其內(nèi)部審計工作的功能也在隨著增強，但是，從目前我國水務(wù)企業(yè)管理來看，我國內(nèi)部審計工作依然是停留在財務(wù)審計中，很少涉及相應(yīng)的業(yè)務(wù)審計和管理審計，這與現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)部審計工作還是有一定的差距。

3.嚴(yán)格要求水務(wù)公司內(nèi)部審計人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

從當(dāng)前我國水務(wù)公司的發(fā)展情況看，為了能夠更好地完成內(nèi)部審計人員專業(yè)意識的增強，在很多方面必須要培養(yǎng)出一個合理的內(nèi)部審計人員。為此，本文筆者就認(rèn)為只有通過采用合理有效的崗位需求性制度，通過行之有效的職業(yè)生涯培養(yǎng)方法，從而使得內(nèi)部審計工作逐漸成為當(dāng)前內(nèi)部審計人力資源的重要戰(zhàn)略，或者是可以參照一些西方先進企業(yè)的內(nèi)部審計管理，不斷增加內(nèi)部審計職位的吸引力，從而為水務(wù)企業(yè)招攬大批的內(nèi)部審計專業(yè)人才。

四、結(jié)語

從以上的情況來看，只有不斷采取科學(xué)有效的措施，學(xué)習(xí)和借鑒相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部審計管理模式，不斷完善相關(guān)企業(yè)內(nèi)部審計工作，從而能夠促使內(nèi)部審計在內(nèi)部控制系統(tǒng)中發(fā)揮更大的效用。在另一方面，只有逐步轉(zhuǎn)變相應(yīng)的內(nèi)部審計管理觀念，嚴(yán)格要求水務(wù)公司內(nèi)部審計人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，才能更好地促進內(nèi)部審計在水務(wù)公司內(nèi)部控制建設(shè)中的作用，實現(xiàn)內(nèi)部審計在水務(wù)公司內(nèi)部控制的建設(shè)性作用。

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