□　戚正欣

泰州高港區(qū)徐莊村：解放思想再發(fā)力廢房荒地賺大錢

□戚正欣

徐勤生在田間勞動(dòng)

徐莊村地處江蘇泰州市高港區(qū)口岸街道東北部，村域面積2.71平方公里，耕地1700畝。全村29個(gè)村民小組，2995人，其中黨員80人。隨著本世紀(jì)初村辦企業(yè)改制和隨后而來的農(nóng)業(yè)稅全面取消，原先從少數(shù)幾家小型村辦企業(yè)收取的上繳沒有了，取消農(nóng)業(yè)稅時(shí)規(guī)定可以收取“一事一議”款，也很難做到，徐莊村成了遠(yuǎn)近聞名的經(jīng)濟(jì)薄弱村。當(dāng)時(shí)，高港區(qū)政府曾規(guī)定貧困村的標(biāo)準(zhǔn)為年純收入不足3萬(wàn)元，而徐莊村就連這一低標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)不到。截止2012年8月，村集體欠下外債近400萬(wàn)元。

這年9月，泰州廣播電臺(tái)副調(diào)研員徐勤生受市委組織部委派，來到徐莊村任黨總支書記。他深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究。掌握情況后，他在抓班子、強(qiáng)基礎(chǔ)的同時(shí)，解放思想，搶抓機(jī)遇。他們采取的第一個(gè)點(diǎn)子就是變過去直接辦廠賺錢為出租固定資產(chǎn)收取租金賺錢，從而使村級(jí)經(jīng)濟(jì)有了源頭活水。

村企改制前，村集體往往直接投資興辦企業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，收益不確定。徐勤生到村后認(rèn)為，村企改制，不再辦廠，但可以圍繞民營(yíng)企業(yè)舉辦為其服務(wù)的項(xiàng)目，他利用現(xiàn)有廢房興建標(biāo)準(zhǔn)廠房，再向民營(yíng)業(yè)主出租。前幾年，村里也曾將廢棄的房屋出租給私人辦廠，但由于房屋原先是教室，不適宜辦廠的需要，供電供水等配套問題又無(wú)人協(xié)調(diào)解決，加之房屋年久失修，有的民營(yíng)業(yè)主離開了這里，有的業(yè)主則不愿繼續(xù)承租，村集體每年從這里收取的租金僅為7000元。

選擇在這里翻建標(biāo)準(zhǔn)廠房，一來投資相對(duì)較小，翻建中與周邊也沒有矛盾糾紛；二來在這里翻建廠房，見效快，收益直接，可以讓人有看得見的好處，從而激發(fā)起大家的信心。于是，他參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織招投標(biāo)，親自監(jiān)督施工，幫助解決施工中的困難。短短三個(gè)月內(nèi)，便將原已破舊不堪的校舍翻建成3幢標(biāo)準(zhǔn)廠房，一幢已出租給民營(yíng)業(yè)主辦廠，年租金7萬(wàn)元。兩幢作為村為民服務(wù)中心，其中有村衛(wèi)生室、計(jì)生服務(wù)室、居家養(yǎng)老室和村民文化活動(dòng)室。

在興建3幢標(biāo)準(zhǔn)廠房成功的基礎(chǔ)上，他們又將村內(nèi)兩塊荒廢已久的坑洼廢地用泥漿泵沖平，等地基沉實(shí)后在上面分別蓋起了標(biāo)準(zhǔn)廠房，如今兩幢廠房都已租出，年租金逾17萬(wàn)元。至此，該村去年僅出租廠房收入就達(dá)24萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于村企改制前村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入的總和。

徐莊村發(fā)展新經(jīng)濟(jì)采取的第二個(gè)點(diǎn)子是“靠土吃土”，靠發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為集體創(chuàng)造效益。過去有一種看法，認(rèn)為靠種田賺不了錢。徐勤生認(rèn)為，靠老傳統(tǒng)老農(nóng)藝種田賺不了大錢，但采取規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化的辦法種田，可為村集體創(chuàng)造不少收益。

徐莊村東南角有塊300畝的田，高差懸殊四五十公分，其中還有近百十畝地是蘆葦叢生、高低坑洼的廢河溝，既不能種莊稼又不能當(dāng)魚塘。徐勤生決定將這塊田平整好，建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化的良田。

春節(jié)一過，土地復(fù)墾及平田整地開始了。他們連續(xù)工作100多個(gè)工作日后，原來的溝塘和高低不平的土地被整理得平整如砥，原先的荒地廢河也成了良田。接著，他又按方格化要求在數(shù)百畝土地上鋪設(shè)了縱橫交錯(cuò)的水泥路，同時(shí)在田邊鋪設(shè)了幾千米硬質(zhì)渠道。

大田整好后，村里將復(fù)墾后增溢出的土地以及部分從村民那里流轉(zhuǎn)出來的土地280畝集中起來統(tǒng)一種植，由村組干部分頭領(lǐng)銜承包，每人責(zé)任包干20畝，由干部按“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一育種、統(tǒng)一栽插、統(tǒng)一供水、統(tǒng)一治蟲）模式進(jìn)行管理，其發(fā)生的雜工等費(fèi)用按定額統(tǒng)一到村支取，收獲的水稻全部歸村所有，作為村集體經(jīng)濟(jì)收入。

每畝田毛收入5460元，除去成本1330元，凈收入4130元，280畝總收入為115.6萬(wàn)元。2013年村級(jí)經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到150萬(wàn)元，在前進(jìn)道路上越走越寬廣。

（編輯秦明）