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        深化“講理想、比貢獻”內(nèi)涵 營造企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍

        2015-08-11 18:48:30湖南辰州礦業(yè)股分有限公司
        科技創(chuàng)新與品牌 2015年8期
        關(guān)鍵詞:學(xué)組科技人員三等獎

        湖南辰州礦業(yè)股分有限公司為適應(yīng)大改革、大發(fā)展的需要,深入開展“講理想、比貢獻”活動,并不斷創(chuàng)新,做出了辰州礦業(yè)的特色,為科技人員搭建了施展才華的平臺,評出了許多“明星”,提高了公司的科技氛圍,擴大了科協(xié)影響力,進一步推進了公司科技創(chuàng)新步伐。

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視科技創(chuàng)新工作。公司成立了“講理想、比貢獻”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,公司董事長(黨委書記)任組長,公司總工程師(科協(xié)主席)任副組長,公司各單位一把手為組員,公司科協(xié)設(shè)立“講理想、比貢獻”活動辦公室。有專人負責(zé)“講理想、比貢獻”項目的計劃、組織、立項、實施、現(xiàn)場督查、驗收、總結(jié)、評獎等事項,并每月召開一次工作例會,進行項目的協(xié)調(diào),落實項目進度,解決實施困難。半年進行一次項目書面總結(jié),每年進行一次計劃和總結(jié)表彰,從組織上保證了“講理想、比貢獻”活動的長效性。

        二、公司有一支創(chuàng)新團隊,使“講理想、比貢獻”活動落到實處。創(chuàng)新團隊由公司高管、科委委員、科協(xié)委員、科技管理和科技攻關(guān)人員組成。公司出臺了《科技管理辦法》、《優(yōu)秀工程設(shè)計評審及獎勵辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《科研、技改、探礦、資源開發(fā)項目審查暫行管理辦法》、《合理化建議評審及獎勵辦法》、《采掘督導(dǎo)管理辦法》、《科技咨詢管理辦法》和《群眾性技術(shù)創(chuàng)新評審及獎勵辦法》等“講理想、比貢獻”活動管理及獎勵辦法。公司開展科研項目合同制管理,與項目領(lǐng)銜人簽訂項目攻關(guān)合同,并實行科研項目免責(zé)制,實行有獎無罰,在機制上保證了“講理想、比貢獻”活動的正常進行。

        三、公司搭建了良好的創(chuàng)新平臺,為科技人員創(chuàng)造了優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。公司礦產(chǎn)資源豐富,沃溪礦區(qū)金、銻、鎢資源共生,全世界獨特。由于公司的規(guī)模擴張,技術(shù)及人才成為發(fā)展的瓶頸。2012—2014年公司與中南大學(xué)、長沙礦冶研究院、中國瑞林公司、貴州省地礦局104地質(zhì)隊、江西省有色地質(zhì)勘查局、湖南省有色地質(zhì)勘查局245隊、湖南省地質(zhì)勘查開發(fā)局413隊、湖南省地質(zhì)勘查開發(fā)局418隊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為戰(zhàn)略合作伙伴。

        四、企業(yè)創(chuàng)新氛圍濃厚,“講理想、比貢獻”活動參與面廣。公司以科技人員為骨干,帶動全員參與,每年例行召開一次“講理想、比貢獻”活動總結(jié)表彰大會、一次群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動和一次技術(shù)工作座談會。每年集中進行一次科技進步獎、合理化建議獎、優(yōu)秀設(shè)計獎評審,每年集中進行兩次群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動項目驗收。2013年兩次的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動共有1192個項目參與評選,評出一等獎85項、二等獎116項、三等獎351項;評出“講理想、比貢獻”競賽活動先進單位5個、“講理想、比貢獻”競賽活動科協(xié)優(yōu)秀學(xué)組5個,共獎勵80多萬元。2014年評選出終身榮譽獎1個,科技進步一等獎1項;從307項合理化建議中評出特等獎1項、一等獎4項、二等獎13項、三等獎30項、四等獎45項、五等獎43項,發(fā)明專利獎1個,實用新型專利獎8個,一線工人科技獎5個;群眾性技術(shù)經(jīng)濟創(chuàng)新活動全年共收集項目1077項,評選出一等獎101項、二等獎169項、三等獎356項;“講理想、比貢獻”競賽活動先進單位5個,“講理想、比貢獻”競賽活動科協(xié)優(yōu)秀學(xué)組5個。共獎勵70多萬元。這些項目的獎勵,極大地激發(fā)了科技人員“講理想、比貢獻”活動的積極性。

        五、“講理想、比貢獻”活動成效顯著,推動了公司的科技創(chuàng)新。近2年來,公司啟動科研項目110項,基本完成20項,取得階段性成果80項,不成功10項。公司創(chuàng)新團隊帶頭人陳建權(quán)獲懷化市科技創(chuàng)新發(fā)展標兵稱號,“白鎢礦濕法冶煉新技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用研究”獲第三屆“中國工業(yè)大獎提名獎”,“控制電位選擇性氯化分離貴銻的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”獲湖南省技術(shù)發(fā)明獎二等獎,“湖南安化渣滓溪銻(鎢)礦成礦規(guī)律及深部找礦研究”獲中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)二等獎,“湖南省沅陵縣沃溪金銻鎢礦接替資源勘查(普查)”獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會找礦成果二等獎,“礦山企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系建設(shè)”“礦山企業(yè)集團財務(wù)集中管理創(chuàng)新”“礦山企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建”分別獲得湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果一等獎、二等獎、三等獎,“白鎢粗精礦加溫解析工藝的優(yōu)化與應(yīng)用”“復(fù)合電極的改進”“揮發(fā)式熔煉鼓風(fēng)爐系統(tǒng)微負壓運行技術(shù)研究”“銻白爐局部修爐法的研究與應(yīng)用”“羅盤激光測距指向儀的研究與應(yīng)用”分別獲得中國黃金協(xié)會一線職工科技成果獎一等獎、二等獎、二等獎、二等獎,三等獎,“白鎢礦分解新技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用”“高純氧化銻的開發(fā)研究與產(chǎn)業(yè)化”分別獲得懷化市科學(xué)技術(shù)一等獎、二等獎,“富貴銻選擇性氯化法提金及多金屬綜合回收的研究與應(yīng)用”“揮發(fā)熔煉銻锍渣、鼓風(fēng)爐爐渣金銻綜合回收工藝研究與應(yīng)用”“白鎢礦分解新技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用”“溆浦辰州選礦廠工藝流程改進的研究與生產(chǎn)實踐”“多種粒級氧化銻制備新工藝的研究與應(yīng)用”“黃金礦山生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控與質(zhì)量檢測綜合管理系統(tǒng)”分別獲得湖南黃金集團科學(xué)技術(shù)一等獎、二等獎、二等獎、三等獎、三等獎、三等獎。在2013—2014年度全國“講理想、比貢獻”活動中,公司獲得創(chuàng)新團隊榮譽稱號。

        六、講創(chuàng)新,深化“講理想、比貢獻”內(nèi)涵。一是當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀?,F(xiàn)公司已形成規(guī)定,公司內(nèi)的發(fā)展項目(包括資源開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)能擴大、技術(shù)改造和科研項目)的可行性報告、方案設(shè)計、初步設(shè)計等,都要先經(jīng)科協(xié)下屬的專業(yè)學(xué)組審查修改通過后,提交公司科協(xié)組織審查,通過后提交公司辦公會決策,較好地發(fā)揮了科技人員的參謀作用。二是公司科協(xié)成立采掘督導(dǎo)小組,強化了對子公司的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。從源頭上科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計;過程中加強對采掘工作的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督。三是廣泛開展技術(shù)比武,提高科技人員技術(shù)水平。公司科協(xié)各專業(yè)以學(xué)組為單元,每年進行技術(shù)比武活動,工程專業(yè)技術(shù)人員人人參加,公司科協(xié)進行組織和獎勵。四是廣泛開展優(yōu)秀論文評選活動,提高科技人員學(xué)識水平。工程專業(yè)技術(shù)人員人人參加,公司科協(xié)進行組織和獎勵。五是公司科協(xié)組織對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平考核。根據(jù)“講理想、比貢獻”活動成果,評出優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個檔次。每年進行一次,記入人事檔案。六是大力開展技術(shù)培訓(xùn),2013年科協(xié)學(xué)組開展培訓(xùn)43次,授課390課時,1479人次參加,理事長親自授課63.5小時。七是進行專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)通道建設(shè)。公司科協(xié)與人力資源部本著“德才兼?zhèn)?、評聘分開、標準配置、量化考核”的原則,制定了《工程專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法(暫行)》、《工程專業(yè)技術(shù)人員職級評定標準》,將工程專業(yè)技術(shù)人員職等職級晉升序列分為三等11級。2013年首批聘任了305名工程技術(shù)人員到相應(yīng)職級崗位工作,完成了技術(shù)人員發(fā)展通道的初步建設(shè),為技術(shù)人員提供了更好的發(fā)展空間和平臺。 責(zé)編/齊尚

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