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        談如何做好辦公室的協(xié)調(diào)工作

        2015-08-11 05:15:47杜旺林
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年8期
        關(guān)鍵詞:意圖辦公室領(lǐng)導(dǎo)

        辦公室作為辦公室的中樞部門、綜合部門和領(lǐng)導(dǎo)的辦事機構(gòu),起著協(xié)上傳下達,協(xié)調(diào)左右的作用。協(xié)調(diào)工作很多,是辦公室的一項重要職能。協(xié)調(diào)就是根據(jù)辦公室的地位、作用和領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),加強與上級、同級和下級各部門、各單位的密切聯(lián)系,緊緊圍繞單位的中心工作和重點工作,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,解決問題,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

        協(xié)調(diào)就是溝通情況,統(tǒng)一認(rèn)識,化解矛盾,從而達到步調(diào)一致,提高效率,解決問題的目的。在新時期,強化辦公室的協(xié)調(diào)職能是顯得非常重要的。辦公室人員要掌握協(xié)調(diào)工作的方法和藝術(shù),在實踐中,深入研究,努力探索,協(xié)調(diào)好左右關(guān)系,為經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

        一、辦公室協(xié)調(diào)工作的主要任務(wù)

        辦公室協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容很廣泛,涉及到前后左右,方方面面。具體內(nèi)容有:

        (一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好一個時期的工作布局

        包括:主要工作、次要工作、工作步驟、先抓什么、后抓什么、工作措施、工作方法、及應(yīng)該取得的效果。特別是整個布局的指導(dǎo)思想,需要辦公室加以具體化。這就需要辦公室人員要深入調(diào)查研究,才能為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、安排工作提供有用、可靠的信息。

        (二)做好計劃、總結(jié)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話、搜集整理信息等工作

        做好半年總結(jié),全年總結(jié)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話、整理信息和單位組織大型活動的籌備等是辦公室工作的一部分。必須按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排,認(rèn)真搜集材料,開展調(diào)研,精心做好每個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,保證順利完成任務(wù)。

        (三)協(xié)調(diào)本單位和各部門文件的制發(fā)和會議的安排

        辦公室處理公文和安排會議是同各部門發(fā)生聯(lián)系較為密切的兩個方面。都需要歸口辦公室統(tǒng)一安排,涉及的部門多、范圍廣、紛繁復(fù)雜,這就需要辦公室人員按照輕重緩急的程度去積極協(xié)調(diào),減少矛盾,提高效率。

        (四)加強催辦和檢查工作

        這是保證領(lǐng)導(dǎo)指示和工作任務(wù)落到實處的一個重要環(huán)節(jié),催辦可以掌握工作落實的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。檢查可以隨時掌握領(lǐng)導(dǎo)文字批示和口頭指示落實情況,避免耽誤工作的完成。

        二、做好協(xié)調(diào)工作的主要方法

        辦公室作為綜合性辦事機構(gòu),起著承上啟下,協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐和橋梁作用。具體應(yīng)做好以下幾方面的溝通:

        (一)任務(wù)溝通

        辦公室做好一項工作,需要溝通上下、協(xié)調(diào)左右和內(nèi)外各方面的思想關(guān)系,使各方面都能理解完成任務(wù)的重要性、必要性,達到大家心情愉快地接受任務(wù),從而積極行動,協(xié)同作戰(zhàn),使思想和行動協(xié)調(diào)一致。

        (二)政策溝通

        辦公室人員首先要對上級的新政策和本單位制定的政策吃準(zhǔn)、吃透,徹底領(lǐng)會政策精神和文件要求,提出擬辦意見,結(jié)合實際情況及時向有各方面?zhèn)鬟_貫徹,幫助基層理解文件精神,加強政策溝通,統(tǒng)一認(rèn)識,增強凝聚力。

        (三)領(lǐng)導(dǎo)意識溝通

        辦公室工作人員經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)身邊,要善于領(lǐng)會和掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖,并用領(lǐng)導(dǎo)意圖去溝通疏導(dǎo)工作,最終使各部門都能按領(lǐng)導(dǎo)意圖去行動,實現(xiàn)政通人和。

        (四)信息溝通

        辦公室處于樞紐和橋梁的位置,各種信息比較集中,要利用這個有利條件,加強與各部門和人員溝通聯(lián)系,溝通順暢了,工作就容易協(xié)調(diào)了。

        (五)感情溝通

        辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,常常是代表領(lǐng)導(dǎo)處理問題,在協(xié)調(diào)中離不開與人打交道,所以,辦公室人員必須要具備高素質(zhì)和良好的形象,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,與人溝通言談舉止要高雅、大方,對上協(xié)調(diào)要認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是;對下協(xié)調(diào),要熱情周到,不簡單粗暴,和藹可親。溝通中,要體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,接近群眾,牢固樹立群眾觀點,為群眾排憂解難,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾的呼聲,在干群之間和上下左右之間加深感情,充分起到樞紐作用,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

        1.處理好原則性和靈活性的關(guān)系。協(xié)調(diào)關(guān)系必須以大局為重,事業(yè)第一,按黨的政策、方針、領(lǐng)導(dǎo)意圖和規(guī)章制度辦事。但也有一定的靈活性,在堅持原則的同時,具體情況具體分析。

        2.正確處理全局與局部的關(guān)系。協(xié)調(diào)的目的就是使局部服從全局,維護整體利益。在工作中,要充分理解局部利益和個人利益的合理性,盡量兼顧局部利益和個人的直接利益。

        3.正確處理民主與集中的關(guān)系。協(xié)調(diào)是為了達到統(tǒng)一,一般在不緊急的情況下,不應(yīng)輕易使用行政命令的辦法,應(yīng)該采取民主的、協(xié)商的辦法,通過溝通思想,達到統(tǒng)一,解決問題。

        4.正確處理平等與權(quán)威的關(guān)系。辦公室在協(xié)調(diào)工作中,既要堅持平等民主的原則,又要充分運用權(quán)威的影響和作用,辦公室做協(xié)調(diào)工作的權(quán)威來自于自身的樞紐地位,來自于領(lǐng)導(dǎo)的信任與授權(quán),來自于科學(xué)的理論,來自于貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和各項規(guī)章制度。

        三、應(yīng)注意的幾個問題

        在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,協(xié)調(diào)工作也面臨許多新情況、新問題,增加了不少新內(nèi)容,任務(wù)更加繁重,使協(xié)調(diào)難度增大。為適應(yīng)這一新的情況,對辦公室工作人員要求的就更高了。要讓對方認(rèn)同和接受協(xié)調(diào)工作,就必須樹立發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的好傳統(tǒng),對新形勢的特點,要用民主平等、耐心細(xì)致的工作態(tài)度,協(xié)調(diào)各方面問題,地避免對方產(chǎn)生反感。一是要準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,明確協(xié)調(diào)的對象和內(nèi)容。協(xié)調(diào)必須執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,不能添枝加葉,不能摻雜自己個人的意見,克服情感用事,處理問題不能帶有偏見,要善于聽、勤于看、敏于思,把辦公室的工作變被動為主動,共同協(xié)商,解決問題。二是必須樹立全局觀念。正確處理全局與局部的關(guān)系,堅持原則,實事求是,該辦的事不推,一切從大局出發(fā),注意維護全局的利益。三是講究工作方法。工作中,要培養(yǎng)多種能力(變通能力、處理人際關(guān)系的能力、獨立工作的能力、調(diào)查研究的能力、協(xié)調(diào)能力)。

        協(xié)調(diào)要避免四種傾向:一是盛氣凌人;二是主觀武斷;三是簡單粗暴;四是工作沒主見。辦公室人員要把握好自己,擺正位置,知識要全,素質(zhì)要搞,服務(wù)要和藹,按領(lǐng)導(dǎo)要求和工作權(quán)限,找準(zhǔn)協(xié)調(diào)工作的結(jié)合點,不越權(quán),不越位,認(rèn)真履行工作職責(zé)。不論是對上對下,對內(nèi)對外都要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免不良傾向的出現(xiàn)。讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        參考文獻:

        [1]王勇.關(guān)于如何做好辦公室工作的幾點體會[J].商業(yè)文化(上半月).2012(04).

        [2]杜亮.新形勢下如何做好辦公室工作[J].科技信息.2011(18).

        作者簡介:杜旺林(1956–),男,天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨辦工作。

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