陳翊翀（防城港眾城建筑工程有限公司,廣西　防城港　538021）

綠色施工在建筑工程施工管理的應用

陳翊翀
（防城港眾城建筑工程有限公司,廣西防城港538021）

摘要：實施綠色施工管理是促進現代建筑企業(yè)提高工程管理效益，創(chuàng)新管理技術的重要途徑，對提升企業(yè)品牌效益和社會效益有著十分重要的意義。文章結合工作實踐，探討了在進行建筑工程施工管理中如何開展綠色施工管理。

關鍵詞：建筑工程；綠色施工；應用

綠色施工是基于現代環(huán)境保護理念基礎上，結合資源效益相結合的理論，在建筑工程領域實施的一項現代環(huán)保型施工技術的理念。其主要內涵是，在建筑工程建設過程中，通過實施科學的工程管理舉措，運用先進的技術手段，以資源的高效利用為核心，以環(huán)境保護為原則，盡可能減少建筑工程建設過程對周圍環(huán)境全的目的。隨著我國大力倡導的構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會理念不斷深入人心，加上我國對建筑工程領域的管理進一步規(guī)范，建筑工程企業(yè)對提高資源利用效率，降低建筑施工成本的考慮，綠色施工在工程建設領域得到了越來越廣泛的認識和重視。

1　實施綠色施工的原則

綠色施工是在建筑工程建設過程中始終堅持和維護工程優(yōu)質、安全、高效以及環(huán)境保護的過程。實施綠色施工首先要要做到“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地以及環(huán)保。要做到上述四點，就應該在工程建設前期做好科學合理的規(guī)劃布置，施工過程中減少對施工場地以及周圍環(huán)境的擾動和破壞，防止對土壤、空氣等的污染，嚴控噪聲污染和光污染。因此，在建筑工程施工過程中施行綠色施工，就要遵循以下原則：首先，應當進一步優(yōu)化建筑工程項目的總體方案，對方案中進行綠色施工的要求進行系統(tǒng)甄別。比如，在建筑工程項目的規(guī)劃中，就應當要體現出綠色施工的技術性要求，在進行方案設計時要為綠色施工的實行設計好相應的條件奠定基礎。其次，在建筑工程項目的施工方案策劃、建筑材料的使用以及施工現場精細化管理、工程竣工驗收等各工程管理的重要階段，重點開展綠色施工管理，并在實際的執(zhí)行過程中做好對各主要階段的監(jiān)督管控，確保綠色施工在建筑工程建設施工的整個階段都能夠貫徹體現。

2　綠色施工管理要點

在建筑工程管理中實行綠色施工管理，需要在五個重要階段進行嚴格把控，確保綠色施工管理在組織上有領導，在執(zhí)行上有制度依據，在效果上有成績提現。具體來說，五個重要的階段包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理以及對施工人員安全與健康的管理。

2.1組織管理

在建筑工程建設項目中開展綠色施工，在管理體系上，首先應當建立起并在實際的執(zhí)行過程中進一步完善綠色施工的管理體系，包括制定相應的管理目標，配以合理健全的管理制度。建立起綠色施工的組織機構體系，即項目經理作為實施綠色施工的主要責任人，綠色施工管理責任人承擔綠色施工的主要職能，負責綠色施工的組織建設、制定綠色施工的實現目標，并按照上述職能，領導綠色施工管理班子督促執(zhí)行綠色施工管理制度，確保綠色施工目標的實現。

2.2規(guī)劃管理

綠色施工的施行，需要在工程建設的施工方案中予以體現，并有專門的章節(jié)內容進行具體描述，確保施工進行時始終圍繞綠色施工目標進行。一般來說，建筑工程實施綠色施工，在施工方案編制方面應當體現如下內容：環(huán)保措施，包括環(huán)境管理的目標、計劃，以及應急救援的預案等；節(jié)材措施，在保證工程質量及施工安全的前提下，對建筑材料用量盡可能節(jié)儉，并充分利用科技含量高及環(huán)保建筑材料；節(jié)水措施，根據工程用水情況，對不必要的用水或者用水量不多的環(huán)節(jié)實施嚴格的節(jié)水措施，充分發(fā)揮水資源的作用，循環(huán)用水；節(jié)能措施，對工地的用地、用油等高耗能環(huán)節(jié)，在保證工程進度和質量的前提下，實施嚴格的節(jié)能措施，倡導綠色施工；節(jié)地措施，按照工程建設實際需要，合理布置和規(guī)劃相應的建設用地，進一步細化用地指標，科學規(guī)劃合理布置施工場所等。

2.3實施管理

對綠色施工進行實施管理的效果直接關系到綠色施工目標達成的程度，實施管理也是實現綠色施工最重要的環(huán)節(jié)。開展綠色施工實施管理，應該建立起動態(tài)的管理方式，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等的管理和監(jiān)督。同時，應當結合工程項目建設的特點以及施工管理人員和施工隊伍的情況，對綠色施工進行有針對性的、長期的宣傳和定期的集中培訓，在工程建設中營造綠色施工的氛圍，把綠色施工的理念及施工要求根植于每個工程建設成員中，增強職工綠色施工的意識。

2.4評價管理

評價管理是對綠色施工前期制定的管理目標實現與否的考核評價，從中發(fā)現問題，以期達到解決問題的目的。對綠色施工進行評價管理，應當根據綠色施工評價指標，按照工程建設實際特點，對工程建設過程中綠色施工的效果、采用的工藝技術、設備設施等情況進行評估。在工程建設前期、中期以及工程竣工期間，成立相應的專家小組，對整個工程建設過程中實施的綠色施工效果進行評估，包括綠色施工的方案、實施過程以及項目竣工期間，開展的綠色施工效果進行評估。

2.5人員安全與健康管理

要實現制定好的綠色施工目標，需要建立在工程管理人員以及施工人員基礎上。綠色施工重要的一環(huán)，就是對工程建設人員的管理，包括人員安全管理及人員健康管理，只有確保了人的安全和健康，綠色施工的目標和措施才能真正實現和貫徹。

3　總結

綠色施工是建筑工程循環(huán)發(fā)展的必然趨勢，符合當前我國大力倡導構建的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的發(fā)展趨勢。綠色施工管理是一個系統(tǒng)工程，涉及很多的專業(yè)和工程建設管理的方方面面，需要施工單位、項目業(yè)主以及政府和社會各界的廣泛參與，只有這樣，才能真正把綠色施工的理念落實到施工實踐中，促進工程建設的節(jié)能環(huán)保、綠色循環(huán)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]林嫻,徐亞寧.淺談建筑項目綠色施工[J].科技信息,2011(17).

作者簡介：陳翊翀（1986-），男，本科，研究方向：建筑工程。