嚴(yán) 雷,闞海瀟

（1.遼寧恒通裝飾工程有限公司; 2.中鐵十局集團(tuán)有限公司,沈陽 110000）

在中國經(jīng)濟(jì)不斷向前快速發(fā)展的21世紀(jì)的第一個十五年，房地產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)進(jìn)入了高速增長期，面對不斷增長的房屋銷售增長，建筑裝飾工程在國內(nèi)的需求也變得越來越大。因此也需要技術(shù)方和施工方對于建筑裝飾工程的流程管理進(jìn)行良好的管控和監(jiān)督。

精細(xì)化管理作為一種成熟的項(xiàng)目管理理論，針對建筑裝飾工程施工過程中控制施工過程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)控、檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行更成熟合理的管控。

1 施工準(zhǔn)備過程中的精細(xì)化管理

建筑裝飾工程是指對某建筑內(nèi)部和外部進(jìn)行裝飾施工的過程，其中涉及到對裝飾工程的整體設(shè)計(jì)、選材、造價、最后進(jìn)行施工的過程。

在建筑裝飾的現(xiàn)場施工過程中，需要從各個方面對施工過程進(jìn)行施工前準(zhǔn)備。這要求我們能夠通過精細(xì)化管理的方式，對各個施工過程中所涉及到的環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控， 確保前期準(zhǔn)備工作的全面性和安全性。

2 施工材料準(zhǔn)備的精細(xì)化管理

裝飾工程施工過程中，對材料的挑選要求十分嚴(yán)格。主要涉及到在多種材料中選取最適宜、性價比最高的材料進(jìn)行施工用途。在此過程中，需要嚴(yán)格管控以下方面：（1）材料封樣。設(shè)計(jì)方提出所需材料的型號、品牌、規(guī)格，由施工方進(jìn)行初步采購后，將材料樣板提交給甲方和設(shè)計(jì)方進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行樣本封存，作為后續(xù)施工中材料采購的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；（2）材料采購。根據(jù)材料封樣中的材料標(biāo)準(zhǔn)，施工方需核實(shí)圖紙中所需材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌，進(jìn)行相應(yīng)的采購。采購過程盡量一次到位，從而避免出現(xiàn)采購材料與現(xiàn)場需求不符等情況，進(jìn)而影響施工進(jìn)度；（3）材料倉儲及領(lǐng)用。材料的倉儲需要根據(jù)現(xiàn)場施工的情況和進(jìn)度進(jìn)行合理的安排。根據(jù)不同的類別，安排材料進(jìn)場。庫管員對要安排進(jìn)場的材料進(jìn)行抽檢并報檢。進(jìn)場后的材料進(jìn)行造冊登記，根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行安放，并進(jìn)行有效的管理。材料進(jìn)行領(lǐng)用時，需要庫管員對材料的去向進(jìn)行跟蹤和清查。根據(jù)施工進(jìn)度，進(jìn)行材料的領(lǐng)用和發(fā)放，憑材料出庫單進(jìn)行材料的領(lǐng)用和發(fā)放。對已經(jīng)發(fā)放出的材料進(jìn)行有效的追蹤，盡量杜絕材料浪費(fèi)甚至丟失的情況。此外，對于材料現(xiàn)有的存量，庫管員必須進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和整理，注意各項(xiàng)材料的用量和庫存量，必要時及時進(jìn)行材料的補(bǔ)充。

3 施工技術(shù)準(zhǔn)備的精細(xì)化管理

為確保工程的施工工藝精良，現(xiàn)場的施工管理人員首先需要做好技術(shù)準(zhǔn)備。在此過程中，需要我們做到：（1）技術(shù)交底。施工方管理人員，技術(shù)人員等工程相關(guān)人員需要和設(shè)計(jì)方針對現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。主要確保施工方管理人員熟悉圖紙中的裝飾設(shè)計(jì)內(nèi)容，包括材料選擇，技術(shù)節(jié)點(diǎn)，以及相關(guān)施工工藝的做法。技術(shù)交底的過程中，有目的的使施工方技術(shù)人員和工長全面熟悉施工工藝，所需新材料的性能，特別是針對高新技術(shù)的施工工藝進(jìn)行重點(diǎn)了解和掌握。除此之外，施工方需要針對圖紙中和現(xiàn)場不符的相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)問題進(jìn)行研討，盡快找到符合實(shí)際施工條件的解決辦法；（2）優(yōu)化施工流程。首先，根據(jù)已確定的最終圖紙，施工方管理人員需要對施工流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。根據(jù)施工方所具備的的施工條件和自身資源的考量，合理的進(jìn)行施工流程的制定，并以圖表的形式予以確定，方便施工中的管理和核查?；镜氖┕ち鞒贪才诺脑瓌t是由大到小，先整體后細(xì)節(jié)，有效確保所有分項(xiàng)工程都納入到施工流程中，無任何遺漏。其次，對設(shè)計(jì)方圖紙中提出的施工流程中不合理的環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行糾錯和優(yōu)化，最終以較低的成本實(shí)現(xiàn)施工流程。設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)過程中會有較理想化的設(shè)計(jì)方案及施工流程安排，在此情況下，需要施工方經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員針對設(shè)計(jì)方案中不甚合理的技術(shù)節(jié)點(diǎn)同設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，并迅速改進(jìn)和優(yōu)化相關(guān)的設(shè)計(jì)方案和流程，以最大限度的確保施工方的施工可行性以及能夠在工期內(nèi)按時完成；（3）質(zhì)量監(jiān)管。施工過程中，工程每階段的工程質(zhì)量都需要施工方管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的管控和規(guī)范。施工過程的每一道工序都需要施工方和技術(shù)方根據(jù)相應(yīng)的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控和核查，不能只靠所謂的嚴(yán)格要求。因此，相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度是施工工程精細(xì)化管理過程中不可或缺的一部分。

4 施工監(jiān)督過程中的精細(xì)化管理

在施工過程中，裝修施工質(zhì)量決定了后續(xù)房屋使用及居住情況。良好的裝修施工能夠提供給使用方優(yōu)良舒適的工作或者居住環(huán)境，耐久美觀的裝飾也為使用方更好的使用建筑提供了更高的質(zhì)量和保證。因此在裝修過程中，對于相關(guān)的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須要進(jìn)行精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、全過程化，有效進(jìn)行管控和監(jiān)督。

5 施工工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)督工作的精細(xì)化管理

在裝修工程開始之前，施工方和技術(shù)方對圖紙進(jìn)行全面審查，避免圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場實(shí)際情況不符的錯誤情況。圖紙未經(jīng)審核之前，堅(jiān)決不允許草率施工，以免發(fā)生錯誤施工，導(dǎo)致施工進(jìn)度及施工進(jìn)度受到影響。

明確裝修工程的質(zhì)量管控目標(biāo)，嚴(yán)格按照施工合同中細(xì)則要求，遵照相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對施工中每一工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控，專責(zé)相關(guān)的質(zhì)量管控人員對工程質(zhì)量的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行管理和監(jiān)督。

對每階段裝修工序的中涉及到的材料進(jìn)行封樣，并嚴(yán)格根據(jù)封樣材料進(jìn)行裝修材料的管控工作。多種材料，特別是新型材料的使用需要要滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，必須達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。由庫管員及專人對每一分項(xiàng)工程中所使用的裝修材料進(jìn)行管理和核查，確保裝修質(zhì)量。

對裝修是工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)交底。關(guān)鍵工序施工過程需要施工方進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。委派專人對整體工程中最易出現(xiàn)問題中的關(guān)鍵工序?qū)嵤┍O(jiān)督，并由工程承包方提前編制特定的施工計(jì)劃并進(jìn)行方案研究。