沈立群上海市產(chǎn)權(quán)交易管理辦公室主任
“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)權(quán)交易市場
不斷提高信息化水平進而打造市場平臺服務(wù)功能升級版,開發(fā)新交易品種和新交易模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)今中國的“熱詞”,更是許多行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑,正在顯示著其連接所有的跨界融合和無窮無盡的擴展能量。
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種全新的經(jīng)濟形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及其基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)在經(jīng)濟資源配置、市場要素整合、商業(yè)模式變革中的優(yōu)化和融合作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會各領(lǐng)域、各行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展動力,形成更為廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的“+”,不僅僅是信息技術(shù)、載體工具上的“+”,更重要的是思維理念、模式方法上的“+”,創(chuàng)新是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心引擎和強勁動力。
當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”給許多行業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),已經(jīng)成為政府引導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展、市場主體實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑選擇。近年來,全國產(chǎn)權(quán)交易市場面對變革要求的不同發(fā)展策略,恰恰反映了不同交易機構(gòu)在與時俱進的創(chuàng)新力和競爭力方面的差異。從創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看,產(chǎn)權(quán)交易市場的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,應(yīng)當(dāng)是一個不斷提高信息化水平進而打造市場平臺服務(wù)功能升級版,開發(fā)新交易品種和新交易模式的創(chuàng)新發(fā)展過程。
一是依托現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫為技術(shù)基礎(chǔ),優(yōu)化產(chǎn)權(quán)交易市場的信息化運行機制,提高交易效率。當(dāng)務(wù)之急,是要改變將互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)作“輪胎”或外部工具的觀念,積極探索依托互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施及其現(xiàn)代信息技術(shù),加快提高產(chǎn)權(quán)交易市場信息化水平的步伐。產(chǎn)權(quán)交易市場與互聯(lián)網(wǎng)的融合,要以實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息、價值發(fā)現(xiàn)和投融資機會的集成為主攻方向,更加有效地開發(fā)市場平臺的信息集聚功能,開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,創(chuàng)新項目資源與投資需求、客戶群體的對接方式,切實提高促成交易機會和市場化配置資源的效率。
二是借助計算機、移動終端為連接工具,形成交易平臺與市場主體的信息互聯(lián),做大市場規(guī)模。信息對稱是達(dá)成交易的重要前提,產(chǎn)權(quán)交易市場的 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動,就是要通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)以交易平臺提供的服務(wù)為“媒介”,隨時隨地將市場主體連接在一起,依據(jù)市場規(guī)則,便捷獲取信息,公平參與交易。信息化好比是一個“百寶盒”,如“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了產(chǎn)權(quán)市場的網(wǎng)絡(luò)化交易,既為適用多樣性的交易方式提供了技術(shù)支撐,又為滿足多元性的擇優(yōu)競爭創(chuàng)造了服務(wù)條件,勢必成為拓展業(yè)務(wù)空間、提升市場能級的“利器”。
三是緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+”為制勝寶典,構(gòu)建市場需求為導(dǎo)向的交易品種和模式創(chuàng)新機制,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。產(chǎn)權(quán)交易市場作為多層次資本市場的組成部分,要在進一步為深化國資國企改革服務(wù)的同時,強化為量大面廣的市場主體和社會資本服務(wù)的功能定位。對全國產(chǎn)權(quán)交易市場而言,各家交易機構(gòu)正在進行一場無聲的優(yōu)勝劣汰的“賽跑”,哪家交易機構(gòu)率先以市場需求為導(dǎo)向,以“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動為創(chuàng)新的核心引擎,成功開發(fā)業(yè)務(wù)品種和交易模式,誰就贏得這場領(lǐng)跑他人、超越自我的競賽。從市場需求來看,產(chǎn)權(quán)流動和資產(chǎn)處置是經(jīng)常發(fā)生的,投資融資的活動也是經(jīng)常發(fā)生的,而“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合和變革正在給產(chǎn)權(quán)交易市場注入創(chuàng)新服務(wù)功能和運作模式的超強活力。
思路決定出路,理念的更新必將帶來市場生態(tài)和服務(wù)模式的新常態(tài):股權(quán)轉(zhuǎn)讓撮合成交的市場化方式、資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)化操作的流程設(shè)計、增資擴股的菜單式服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)估值的公允性作價、資源和客戶數(shù)據(jù)庫的開發(fā)利用等,產(chǎn)權(quán)交易市場的各種創(chuàng)新,勢必在應(yīng)用與轉(zhuǎn)化“互聯(lián)網(wǎng)+”成果中得以實現(xiàn)和提升。
(責(zé)任編輯:左沈怡)
沈立群
上海市產(chǎn)權(quán)交易管理辦公室主任