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        拆掉思維的柵欄

        2015-08-07 12:24:51傅盛
        銷售與市場(chǎng)·渠道版 2015年7期
        關(guān)鍵詞:故事會(huì)受害者天堂

        傅盛

        去年年底,我獨(dú)自一人,從北京開車到廣州,一路三千多公里,都在思考一個(gè)問題:人和人的差別究竟在哪?人和人之間為什么會(huì)有差別?我想到了一個(gè)詞:拆掉思維的柵欄。

        后來,我在機(jī)場(chǎng)看到了《拆掉思維的墻》這本書,心有戚戚。我一般不看成功學(xué)的書,事實(shí)上我也不認(rèn)為這是一本成功學(xué)的書。作者的思考給了我很多啟發(fā)。

        我發(fā)現(xiàn),有時(shí)候限制就是限制本身。你認(rèn)為做不到,你就真的做不到。你覺得自己可以更強(qiáng)大,你就真的變得更強(qiáng)大。

        你有沒有想過,真正限制我們的,是我們思維里看不見的墻?而這堵墻很大部分來自于內(nèi)心的不安全感。

        我認(rèn)為安全感的本質(zhì),不是你真的安全,而是你不害怕危險(xiǎn),敢于面對(duì)困難。記得有人問過我“上市后最大的收獲是什么?”我說,最大的收獲可能就是內(nèi)心的所謂安全感,面對(duì)這個(gè)世界時(shí),內(nèi)心的想法沒有了那么多限制。

        每個(gè)人心里都在追逐安全感。這很正常。但很多人成了安全感的奴隸。什么是安全感的奴隸?就是害怕改變,保持現(xiàn)狀,聽他人的。追求安全感是人的本能,但安全感的獲得必須通過內(nèi)心真正的強(qiáng)大。安全感是給予,不是索取??謶衷蕉?,索取越多,不安全感反而遞增。

        正是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)于這個(gè)世界充滿了恐懼,生活中也有很多困難,我們才不自覺地變成一種受害者,這就叫“受害者心理”。這種恐懼和不安全感,滋養(yǎng)了一種受害者心態(tài)。遇到困難的時(shí)候,你總會(huì)覺得世界不公平,充滿了各種問題。作者把這種模式歸結(jié)為受害者天堂。

        什么叫受害者天堂?就是一個(gè)受害者最愿意去的地方。大家聚集在那,彼此安撫,然后覺得人生真是這樣。作者總結(jié)了受害者天堂的幾個(gè)法則。

        受害者天堂的第一個(gè)法則叫推卸責(zé)任,保住面子

        一切問題都不關(guān)我的事,不是我的錯(cuò)。

        如果一個(gè)孩子沒學(xué)好,父母問起來,受害者就會(huì)說,不是我不好好學(xué),是老師講得不好;如果一個(gè)任務(wù)沒完成,卻受到上司的質(zhì)問,受害者就會(huì)說,不是我的問題,這是客戶太變態(tài)。

        受害者有一整套這樣的邏輯。不是我的問題,是別人不好;不是我的問題,是我小時(shí)候沒這個(gè)條件;不是我的問題,是這個(gè)社會(huì)太浮躁。在受害者天堂,大家從來沒犯過什么錯(cuò)。美德都是他的,錯(cuò)誤都是別人和社會(huì)的。

        當(dāng)然,他們也沒做成過任何事情。作者在書中提到,受害者也不需要成就什么,他們只要不斷地傾訴和編故事就好了。但問題在于,這個(gè)故事一開始很真實(shí),后來慢慢就開始夸大,然后自己也慢慢相信——他生活在一個(gè)老板變態(tài)、老婆不可愛、老師不好的世界里。

        很多同事向我抱怨自己有多難。其實(shí)那些所謂的“難”,在我面前根本就不能比。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候多難呢?那個(gè)時(shí)候,因?yàn)橐s工作,我連爺爺最后一面都沒有見到。下了汽車之后,我都不敢回去,坐在路邊哭了好久。就在那種情況下,我每天還要打電話催促大家干活。

        但是,每當(dāng)我說到這兒時(shí),他們還有一招。他們會(huì)說,你是老板,所以應(yīng)該的啊。這就是蛋和雞的問題。難道我從第一天開始就是老板嗎?這又是個(gè)萬能的破解法。

        總之,在受害者的天堂,一個(gè)人做不好事情,絕對(duì)不是個(gè)人能力的問題,而是這個(gè)事情有問題。

        受害者天堂的第二個(gè)法則就更進(jìn)一步了,叫安心做壞事

        在職場(chǎng)中,很多人每天不努力工作,也可以心安理得,為什么呢?因?yàn)樗X得,這個(gè)公司太爛了,這個(gè)老板太變態(tài),太不理解我們,所以我這樣就OK了。

        美國有一項(xiàng)研究,在辛辛監(jiān)獄中,幾乎沒有哪個(gè)罪犯會(huì)承認(rèn)自己是壞人。他們會(huì)為自己的所作所為辯護(hù),他們都堅(jiān)信自己不應(yīng)該被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄。很多做壞事的人都擁有一個(gè)完美的受害者的故事。

        曾經(jīng),我當(dāng)部門經(jīng)理的時(shí)候,我會(huì)告訴組里的人,跟著我很苦,要是覺得不舒服就換一個(gè)機(jī)會(huì)。但只要你留在這里一天,就要對(duì)得起自己的每一天。別說對(duì)得起這家公司,首先對(duì)得起自己。還有什么比自己的時(shí)間更寶貴呢?所謂的為公司干,不就是為自己努力嗎?如果這個(gè)都想不通,還心安理得,就別一起干了。否則,不如自己找一個(gè)更舒服的環(huán)境。

        事實(shí)上,這個(gè)世界根本沒有會(huì)讓你舒服得一塌糊涂的環(huán)境。必須自己不斷變得強(qiáng)大,去勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。

        受害者天堂的第三個(gè)法則叫:分享凄慘故事會(huì)

        受害者都有一個(gè)共同的嗜好,就是比慘。大家聚在一起分享各種凄慘故事,演變成凄慘故事會(huì)。

        這種凄慘故事會(huì),不只是存在于人們茶余飯后的談資,整個(gè)社會(huì)都變成了這樣。比如,每個(gè)電臺(tái)都有一檔節(jié)目或好幾檔節(jié)目,都在講述誰比誰慘。在這種節(jié)目里,老婆必須出軌,男友一定不忠,兒子肯定不孝順。收視率還相當(dāng)高。因?yàn)榭催^這些節(jié)目的人,都會(huì)找到安慰,原來世界上還有這么慘的事情。

        每個(gè)人都在別人的受害者故事中,獲得不少廉價(jià)的快樂和虛無的安慰。

        作者在書中也舉了很多生動(dòng)的例子。在受害者天堂,如果你失戀了,你的女伴會(huì)集體聚集過來陪你喝酒,說男人沒有一個(gè)好東西(難道她們都試過了?);如果你上午被老板罵了一頓,你會(huì)很快地被吸收進(jìn)公司的受害小隊(duì),他們中午聚餐的主要任務(wù)就是一起討論自己老板有多變態(tài)(我也不知道自己被討論過多少回了);如果小孩子不小心摔倒在地上,哇哇大哭,家長不會(huì)責(zé)怪小孩沒走好,會(huì)打地板說,地板錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò),小孩子開心地笑了。

        我們?cè)谶@樣的一個(gè)天堂里,居然浸泡其中,慢慢習(xí)慣,然后沉浸,開始分享。

        受害者天堂幫助“受害者”輕松獲得同情和幫助,就像一個(gè)人生病之后,就覺得可能有人會(huì)看望他一樣。他們?cè)谶@個(gè)舒適的受害者天堂,陷入了無盡的情感黑洞。

        但是,怎么辦呢?其實(shí)核心就是自己去掌控。首先要承認(rèn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)——這個(gè)社會(huì)就是不那么公平。但這并不影響你在社會(huì)上快樂地工作。

        那么,如何才能從一個(gè)受害者變成一個(gè)掌控者呢?

        不妨先進(jìn)入一種誠實(shí)的思考:不管什么情況,你都可以負(fù)全責(zé)。只要你愿意,你就可以做得更好,甚至可以做一種心理假設(shè)——如果把所有經(jīng)歷過的事情重新倒退一遍,所有條件都不改變,只有自己改變,你能否做一個(gè)更好的結(jié)果呢?如果答案是Yes,那么你就開始進(jìn)入掌控者的角色;如果你的答案是No,那你就是認(rèn)為自己以前已經(jīng)做得足夠好了,所有的不好都是別人的問題。

        回想跟徐鳴創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們兩人經(jīng)常把自己鎖在辦公室里相互檢討,不斷反省哪件事情沒做好,哪件事情還可以更好,會(huì)不會(huì)有更好的選擇。我以前認(rèn)為這是個(gè)好簡(jiǎn)單的問題,后來跟很多人交流,發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題并不容易。因?yàn)楹苌儆腥嗽敢馊ッ鎸?duì)否定的自己,那個(gè)過程很痛苦,需要不斷拋棄過去的自己。

        以前總有人問我,經(jīng)常有人攻擊你,你怎么辦?我說很好啊,沒關(guān)系。這就是周鴻祎送給我最大的禮物。最能罵人的,把我都罵過一遍了,還有什么好怕的呢?盡管罵的時(shí)候很痛苦,但罵完以后,再回頭看,遇到任何這方面的事情,都不是問題了。

        你經(jīng)歷過的所有的事情,都是你的財(cái)富

        這讓我想起,柳傳志寫給楊元慶的那封信:當(dāng)你是一個(gè)火雞的時(shí)候,別人不會(huì)認(rèn)為你比他大。這時(shí)候,你可以反思一下,我真的做得足夠好嗎?

        這個(gè)世界就是這么不公平。你做的只是好一點(diǎn),別人是不認(rèn)的。你必須做成一只鴕鳥,比那火雞大得多的鴕鳥,到那個(gè)時(shí)候,所有人才會(huì)說你好。

        如果你覺得世界不公平,可能本質(zhì)上還是你不夠強(qiáng)大,你還沒有做得足夠好。

        其實(shí),人與人的差異并沒有我們想象中那么大,與其說智商的差異,毋寧說是思維的差異。我們生活在一個(gè)處處不公平的世界,我們無法改變這個(gè)世界的規(guī)則,無法改變自己的過去,但至少可以改變我們面對(duì)這個(gè)世界的心態(tài),改變自己對(duì)于過去的看法,用一種新的思維模式,重新面對(duì)這個(gè)世界。

        如果你愿意,你總是可以掌控點(diǎn)什么。誰沒有痛苦,誰沒有糾結(jié)呢?除非你的受害者模式讓你深深陷入抱怨與自憐之中。只要你愿意用一種掌控者的心態(tài),去重新面對(duì)自己的工作和生活,你就會(huì)感受到幸福。

        (作者為獵豹移動(dòng)CEO)

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