王亞?wèn)|鹽城廣播電視臺(tái)，江蘇鹽城 224000

傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展方向之思考

王亞?wèn)|
鹽城廣播電視臺(tái)，江蘇鹽城 224000

摘 要電視傳統(tǒng)媒體在新興媒體的沖擊下，不僅大量的年輕受眾流失，話語(yǔ)壟斷權(quán)也被打破，面對(duì)這樣的情況，電視傳統(tǒng)媒體應(yīng)該采取積極對(duì)策，促進(jìn)自身向著更好的方向發(fā)展。本文主要通過(guò)對(duì)新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視媒體產(chǎn)生沖擊的介紹，著重對(duì)電視傳統(tǒng)媒體發(fā)展方向展開(kāi)了探討，僅供交流使用。

關(guān)鍵詞電視傳統(tǒng)媒體；發(fā)展方向

報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體因?yàn)槭艿轿⒉?、微信等新興媒體的影響，優(yōu)勢(shì)逐漸下降，有些傳統(tǒng)媒體甚至面臨著倒閉。新興媒體的出現(xiàn)是歷史發(fā)展的必然，傳統(tǒng)的媒體應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，而不是一味秉承悲觀論調(diào)，因?yàn)榫同F(xiàn)實(shí)的傳播環(huán)境來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體并不能被新興媒體取代，如果兩者能夠有效融合，傳統(tǒng)媒體不僅不會(huì)出現(xiàn)消失，還會(huì)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

1　新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視媒體產(chǎn)生的沖擊

1）新媒體搶奪了大量電視受眾?，F(xiàn)階段，越來(lái)越多的人會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)收看節(jié)目，而選擇電視的人則越來(lái)越少，基本上是退休老人、家庭婦女等。而且收看電視的群眾相對(duì)來(lái)說(shuō)，知識(shí)水平并不高，而且老年人占大部分?？傊谛旅襟w的影響，傳統(tǒng)電視媒體年輕觀眾逐漸流失。

2）廣告客戶逐漸流失。電視媒體一直以來(lái)都是廣告客戶的首選，而電視媒體所獲得的收益也基本上來(lái)自于廣告。但是新媒體出現(xiàn)了，給廣告客戶更多選擇的機(jī)會(huì)，這使得原有的電視廣告客戶逐步向新媒體轉(zhuǎn)移。

3）話語(yǔ)壟斷權(quán)被打破。傳統(tǒng)電視媒體一直享有話語(yǔ)壟斷權(quán)，在新媒體未出現(xiàn)之前，如果新聞事件未能在電視上傳播，受眾基本上不會(huì)知道，但是新媒體出現(xiàn)之后，廣大受眾即可成為信息傳播者，即便新聞事件未能在電視媒體上出現(xiàn)，而會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議，成為新聞熱點(diǎn)。

4）輿論引導(dǎo)力地位下降。新媒體未出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)電視媒體引領(lǐng)輿論，以此引導(dǎo)受眾就某一新聞事件加以判斷。但是新媒體出現(xiàn)后，這種傳統(tǒng)電視媒體輿論格局被打破，人人都可以就某一新聞事件加以評(píng)論，展開(kāi)討論，而這些評(píng)論與討論和傳統(tǒng)電視媒體所引導(dǎo)的輿論導(dǎo)向可能并不一致，從中可以看出，傳統(tǒng)電視媒體的輿論引導(dǎo)力已經(jīng)不占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2　電視傳統(tǒng)媒體自身?yè)碛械膬?yōu)勢(shì)

1）電視傳統(tǒng)媒體經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)形成了固定成熟的采編機(jī)制，因此能夠從根本上確保新聞?wù)鎸?shí)。電視媒體都有專門的采編隊(duì)伍，即便采編過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，也會(huì)由專門糾錯(cuò)人員改正過(guò)來(lái)。

2）對(duì)于權(quán)威消息擁有優(yōu)先發(fā)布權(quán)，對(duì)于突發(fā)事件擁有優(yōu)先采訪權(quán)，雖然新興媒體出現(xiàn)后，這一壟斷地位有所改變，但是并未發(fā)生根本想的變化，即便是如今，受眾對(duì)于權(quán)威消息也更相信電視媒體的報(bào)道。

3）深度報(bào)道優(yōu)勢(shì)明顯，新興媒體注重的是新聞時(shí)效性，而忽視了新聞深度，而電視媒體則不同。

4）新興媒也容易陷入標(biāo)題黨、夸大歪曲等非主流的視角，很大網(wǎng)絡(luò)新聞事件，事實(shí)調(diào)查證明并非如網(wǎng)絡(luò)所報(bào)道的那樣，這一點(diǎn)現(xiàn)在被越來(lái)越多的人所識(shí)破和詬病。

3　電視傳統(tǒng)媒體發(fā)展方向

面對(duì)新媒體的沖擊，電視傳統(tǒng)媒體正逐漸失去優(yōu)勢(shì)，在這種情況下，電視傳統(tǒng)媒體應(yīng)該有所創(chuàng)新，不能安于現(xiàn)狀，要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，朝著更利于未來(lái)發(fā)展的方向發(fā)展。

1）精簡(jiǎn)采編播報(bào)流程，以便能夠快速發(fā)布新聞消息。電視傳統(tǒng)媒體自身就擁有采訪權(quán)，電視傳統(tǒng)媒體工作者要利用這一優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)采寫(xiě)焦點(diǎn)新聞，快速采編，立即發(fā)布，以便能夠讓受眾感知到電視媒體的重要性。

2）注重直播。對(duì)于重要的新聞事件，電視媒體工作者要用于打破傳統(tǒng)，使用breaknews的形式進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)，實(shí)現(xiàn)新聞信息傳播“零時(shí)效”。如有突發(fā)新聞，各個(gè)衛(wèi)視、電臺(tái)能夠立即作出響應(yīng)進(jìn)行直播。以汶川地震為例，我國(guó)未來(lái)能夠讓受眾實(shí)時(shí)了解到救災(zāi)信息，不再運(yùn)用傳統(tǒng)事后播報(bào)做法，而是同步全天候直播，這樣不僅能夠讓受眾第一時(shí)間了解到地震動(dòng)態(tài)，也能夠讓謠言不攻自破。

3）構(gòu)建全媒體平臺(tái)。新興媒體的確有電視傳統(tǒng)媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是不能否認(rèn)電視傳統(tǒng)媒體自身具有的優(yōu)勢(shì)，在兩者共生的時(shí)代，誰(shuí)都無(wú)法完全代替誰(shuí)。因此電視傳統(tǒng)媒體要想得到發(fā)展，最好的方法就是與新興媒體相融合，構(gòu)建全媒體平臺(tái)。該平臺(tái)既要融入新興網(wǎng)絡(luò)媒體，還要結(jié)合自身媒體，這樣電視媒體并不僅僅是新聞信息的單向傳播者，而是內(nèi)容提供商。電視傳統(tǒng)媒體可以將新聞消息第一發(fā)布權(quán)交給新媒體，而后對(duì)消息進(jìn)行深入報(bào)道，與此同時(shí)，嘗試著應(yīng)用新媒體手段，加強(qiáng)與受眾之間的互動(dòng)，比如現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)觀眾電話。各大電視媒體還可以構(gòu)建自己的微信平臺(tái)、建立微博賬號(hào)、創(chuàng)立網(wǎng)站，對(duì)于哪些還沒(méi)有具體圖像的消息，可以直接微信、微博上發(fā)布消息，這樣即便受眾不看電視，也能夠接收到電視媒體信息。如果新興媒體與電視傳統(tǒng)媒體能夠有效融合，各自的影響力都會(huì)提高。

4）提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)互動(dòng)性，以便能夠吸引更多的年輕觀眾。電視傳統(tǒng)媒體要依據(jù)受眾特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，以此改變電視受眾呈現(xiàn)出老齡化以及低學(xué)歷化的態(tài)勢(shì)，要格外重視年輕觀眾的感召力。電視媒體要依據(jù)各個(gè)年齡段的觀眾制作不同的節(jié)目，播放不同的新聞消息，特別是要打造一些高品質(zhì)的新聞欄目，以吸引年輕受眾以及高學(xué)歷觀眾。

5）對(duì)于社會(huì)敏感問(wèn)題要主動(dòng)發(fā)聲，對(duì)于焦點(diǎn)問(wèn)題要敢于播報(bào)，對(duì)于社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題要積極應(yīng)對(duì)，而不是回避，只有能夠在第一時(shí)間傳達(dá)出受眾的心聲，電視傳統(tǒng)媒體才能夠繼續(xù)保持著引導(dǎo)輿論的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

4　結(jié)束語(yǔ)

總之，面對(duì)現(xiàn)有的傳播環(huán)境，電視傳統(tǒng)媒體需要采取積極對(duì)策，努力摒棄自己缺陷，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，將新興媒體的出現(xiàn)看作是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體工作者要努力提升自身素質(zhì)，學(xué)會(huì)先進(jìn)的傳播手段，精簡(jiǎn)傳統(tǒng)的播報(bào)形式，以此來(lái)獲得新發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王亞?wèn)|，工作單位為鹽城廣播電視臺(tái)。

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)2096-0360（2015）17-0042-02