鄧鵬

摘 要：嚴(yán)格依照我國水利工程的施工規(guī)范施工、安全文明施工、控制好工程施工中的外觀及質(zhì)量，是整個工程項目管理的關(guān)鍵。在水利施工工程的管理當(dāng)中必須合理進行配置，運用當(dāng)代管理化技術(shù)與理念，協(xié)調(diào)與控制好施工環(huán)節(jié)中每個要素的應(yīng)用，才能使水利工程的建設(shè)實現(xiàn)理想的成效，全面體現(xiàn)工程的效益。本文以水利工程施工管理內(nèi)容為切入點，對如何強化水利工程的施工性管理提供了一些想法。

關(guān)鍵詞：施工管理 質(zhì)量安全 水利工程

1.水利工程主要的施工管理特點

水利工程的施工性管理體系的組成非常繁雜，影響條件多變。該水利工程的施工性管理的主要特征主要有六個方面，即涉及面廣、涉及學(xué)科多、涉及法律法規(guī)多、存在不確定性、地區(qū)差異大、缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。具體參看表1。

2.如何加強水利工程施工管理

2.1強化水利工程的施工協(xié)議管理

一般來說，水利工程的施工協(xié)議管理是針對該水利工程的施工協(xié)議的解除、變更、履行與簽訂等進行控制、籌劃的環(huán)節(jié)，其內(nèi)容主要有：依據(jù)項目的要求與特征確定承發(fā)包的施工模式與合同框架、選取協(xié)議文本、確認(rèn)協(xié)議計價與支付的方法，協(xié)議履行環(huán)節(jié)的控制和管理、協(xié)議反索賠與索賠等。比如，協(xié)議文件與成本的計劃一般是成本性控制的基本目標(biāo)，工程的變動、進度性報告以及索賠的資料主要是成本性控制環(huán)節(jié)中的非靜態(tài)資料。該成本的控制程序反映了非靜態(tài)跟蹤的控制性原理，因而，成本的控制性報告可以單獨進行編制，也能夠依據(jù)需要和安全、質(zhì)量、進度以及其他的進展性報告融合，提供全面進度性報告。

2.2強化水利工程的施工性成本的控制

在施工環(huán)節(jié)中，針對施工性成本的每種影響因素強化管理，并且運用各種合理措施，把施工當(dāng)中實際出現(xiàn)的各類支出與消耗嚴(yán)格掌控在成本的計劃區(qū)域內(nèi)，及時進行反饋并隨時進行揭示，測算實際性成本與計劃性成本間的差別并進行研究，從而采用多類措施，避免施工當(dāng)中的虧損浪費問題，即水利工程的施工性成本的控制。施工性成本的控制必須貫穿于其項目由投標(biāo)時期逐步直至驗收竣工的整個過程，它也是成本工程全面管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.3強化水利工程的安全施工管理

（1）構(gòu)建完善安全性監(jiān)督系統(tǒng)與安全性管理系統(tǒng)，且必須遵循“安全第一”準(zhǔn)則，配置一定的安全施工設(shè)備與安全性用品之類，確保每個施工時期的安全。比如，施工設(shè)備的機械選型，應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)備施工的適用性、運用安全、運作簡便、技術(shù)優(yōu)良、保障施工的質(zhì)量可靠性與經(jīng)濟方面的科學(xué)性。施工性機械設(shè)施主要功能的參數(shù)選取，可依據(jù)工程的特征、施工的條件與已確認(rèn)的機械方式，來選取詳細(xì)的機械。

（2）一般在強化安全性管理業(yè)務(wù)中，應(yīng)當(dāng)強化施工者與管理者安全培訓(xùn)的教育工作，使得水利工程當(dāng)中的每個工作者都意識到該安全的關(guān)鍵性。比如，有效的施工性管理者不但要具有一定的理論性知識與專業(yè)的技術(shù)能力，還要具備一定的行政性管理、經(jīng)濟、法律的經(jīng)驗與知識，更需要擁有全面的工程期間經(jīng)驗與遭遇突發(fā)現(xiàn)象的應(yīng)急措施。

2.4加強水利工程施工性質(zhì)量的控制

整個項目工程質(zhì)量建設(shè)控制的重點，即水利工程的施工性質(zhì)量的控制。因而，施工性質(zhì)量的三個主要影響因素，即“施工前的質(zhì)量管理 、施工過程中的質(zhì)量管理、施工后的質(zhì)量管理”（具體參看表2），水利工程施工管理質(zhì)量控制就是要對這三個質(zhì)量控制周期進行全面的控制。

2.4.1水利工程以前的質(zhì)量施工管理

一般在施工規(guī)劃實施之前，搭建一套由項目的管理人員到施工者的保證質(zhì)量體系，構(gòu)建健全的質(zhì)量職責(zé)制，使得“質(zhì)量是公司的生命”家喻戶曉；融合此工程特征與施工部門的實際狀況，制定有效的施工細(xì)則與施工性技術(shù)規(guī)范；經(jīng)過合理的成本性管理針對施工性方案和成本實行優(yōu)化，保證工程可以安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、按期的完成；一般在工程施工之前，編制具體的生活區(qū)與施工區(qū)的自然環(huán)境維護途徑計劃，以免施工區(qū)環(huán)境的破壞與污染。

2.4.2水利工程質(zhì)量的管理

材料的管理。成品、半成品與原材料的成本在水利工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中常常占據(jù)60%以上的施工性費用，且直接對工程的質(zhì)量造成影響，因而強化材料的管理十分必要。其一，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的采購，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)“三證”的齊全，才能夠進入該倉庫。然而，材料的管理當(dāng)中最關(guān)鍵的是要強化混凝土的原材料管理，從某種程度上來說，水利工程質(zhì)量取決于混凝土質(zhì)量。

2.4.3施工以后的水利工程質(zhì)量的管理

為確保水電水利工程可以投入運作，在工程實現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實施檢查體制，嚴(yán)格按照設(shè)計以及合同當(dāng)中所規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量準(zhǔn)則，對各個分部、單元、工程機構(gòu)全面認(rèn)證驗收。

2.5強化水利工程的信息施工管理

施工人員信息的管理任務(wù)與施工檔案文件的管理，即水利工程信息施工管理的基本內(nèi)容。

（1）施工性項目信息的主要管理工作：采集并且整理有關(guān)公共性信息，其包含：法規(guī)、法律與部門制度信息，自然因素與市場性的信息；采集并且整理總體的工程信息；采集并且整理有關(guān)施工的信息，其包含施工的記錄消息、施工資料的技術(shù)信息；采集并且整理有關(guān)項目的管理消息。

（2）施工檔案文件管理的基本內(nèi)容包含：該工程的施工管理的技術(shù)資料，其內(nèi)容有工程施工報告的有關(guān)資料、圖紙記錄的會審文件、施工部門的設(shè)計性文件、安全技術(shù)交底的記錄性文件、設(shè)計的變更性文件、施工記錄的日志文件、工程記錄的洽商文件、測試記錄的工程文件、施工性記錄的文件與工程事故的質(zhì)量記錄的文件以及工程的竣工性文件；其中質(zhì)量控制的工程資料主要包含構(gòu)配件、原材料、設(shè)備以及器具等合格、質(zhì)量的證明、施工檢測記錄、進場原料檢測報告、隱蔽工程的驗證記錄等；施工質(zhì)量的工程驗收性資料，其內(nèi)容為工程單位竣工的質(zhì)量檢驗記錄、開工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗記錄、分項工程的質(zhì)量檢驗記錄、分部工程的質(zhì)量檢驗文件、批質(zhì)量檢驗記錄的文件；而竣工圖，主要是指工程驗收完成以后，真實體現(xiàn)項目工程施工建設(shè)的最終圖樣。

3.結(jié)論

水利工程的施工管理主要是一項繁雜的工作，除了強化工程施工的管理與其他相關(guān)知識的培訓(xùn)之外，項目經(jīng)理還要對相關(guān)方面的關(guān)系進行合理的協(xié)調(diào)，強化自身的修養(yǎng)，且嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，確保每項措施獲得有效的落實。隨著市場經(jīng)濟逐步的發(fā)展，施工單位想要發(fā)展與生存，就必須不斷增加管理的水平，提升服務(wù)質(zhì)量與自身的實力，才可以不斷地擴充市場，以至于在競爭當(dāng)中處于絕對的優(yōu)勢。

參考文獻：

[1]牟善華.淺談水利工程施工存在的問題與解決措施[J].農(nóng)民致富之友.2014（13）.

[2]趙顯龍，郭建光，姜鳳霞.水利工程施工中生態(tài)工程的環(huán)境措施問題分析[J].科技致富向?qū)?2014（23）.

[3]賈賢傳.略論如何加強水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)?2014（21）.

[4]王為華.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].農(nóng)民致富之友.2011（24）.endprint