郝強(qiáng)

淺析標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法相結(jié)合

郝強(qiáng)

摘要：目前，大中型城市均在大力發(fā)展軌道交通，而軌道交通車(chē)輛段物業(yè)管理是一項(xiàng)較新的業(yè)務(wù)，涉及如地鐵車(chē)輛的清潔、車(chē)輛零部件的清潔、庫(kù)區(qū)的保潔等傳統(tǒng)物業(yè)不會(huì)涉及的部分。而傳統(tǒng)的成本核算不能滿(mǎn)足對(duì)于管理和成本控制等方面的需要。因此在地鐵車(chē)輛段物業(yè)管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)地鐵物業(yè)管理）中將標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法相結(jié)合，對(duì)于地鐵物業(yè)管理的成本控制、內(nèi)控管理和經(jīng)營(yíng)管理有著實(shí)際的意義和作用。

關(guān)鍵詞：地鐵；物業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法；運(yùn)用；研究

一、地鐵物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)

（一）專(zhuān)業(yè)化程度高

涉及地鐵車(chē)輛的清潔、車(chē)輛零部件的清潔、庫(kù)區(qū)的保潔等傳統(tǒng)物業(yè)不會(huì)涉及的部分，專(zhuān)業(yè)化程度較高。

（二）服務(wù)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

地鐵車(chē)箱的清潔，每節(jié)車(chē)箱的保潔人數(shù)、清洗劑的配置、清洗的次數(shù)都有專(zhuān)業(yè)的要求，作業(yè)必須標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）固定成本低

物業(yè)管理行業(yè)由于屬于服務(wù)行業(yè)，所以固定資產(chǎn)投入低，間接費(fèi)用少。

（四）要求預(yù)算準(zhǔn)確，績(jī)效考核嚴(yán)格

國(guó)內(nèi)地鐵公司的行業(yè)背景多屬于國(guó)有，各地國(guó)資管理部門(mén)對(duì)于預(yù)算要求準(zhǔn)確性高，績(jī)效考核嚴(yán)格。

二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)成本是通過(guò)精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的，用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本，是一種成本控制系統(tǒng)。

（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的優(yōu)點(diǎn)

1.有利于管理?？梢宰龅绞虑坝?jì)劃，事中控制，事后分析。

2.有利于考核。標(biāo)準(zhǔn)成本，基本上排除了不應(yīng)該發(fā)生“浪費(fèi)”，被認(rèn)為是一種“應(yīng)該成本”，可作為績(jī)效考核的尺度。

3.有利于經(jīng)營(yíng)決策。標(biāo)準(zhǔn)成本由于是一種“應(yīng)該成本”和“預(yù)計(jì)成本”，所以可供確定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格，有利于經(jīng)營(yíng)決策。

4.有利于編制預(yù)算。由于是計(jì)劃成本，在預(yù)算編制時(shí)可以按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行，有利于預(yù)算的編制。

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的缺點(diǎn)

成本信息準(zhǔn)確性不高，不能滿(mǎn)足企業(yè)管理需要。由于標(biāo)準(zhǔn)成本法在間接費(fèi)用的分?jǐn)偵喜荒馨凑諏?shí)際的受益對(duì)象進(jìn)行,會(huì)影響成本信息準(zhǔn)確性。由于產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品決策時(shí),可能選擇生產(chǎn)邊際效益低的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品定價(jià)造成誤導(dǎo)。

三、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法。按經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項(xiàng)作業(yè)來(lái)歸集成本，計(jì)算作業(yè)成本，再按作業(yè)成本與成本對(duì)象之間的因果關(guān)系，將作業(yè)成本追溯至成本對(duì)象。

（一）作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)

1.擴(kuò)展了成本的習(xí)性，將成本核算深入到作業(yè)層，將作業(yè)納入企業(yè)管理的鏈條。

2.更準(zhǔn)確的分?jǐn)偝杀?。作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)可以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，從而盡量避免不準(zhǔn)確的分?jǐn)?，作業(yè)成本法符合成本與成本對(duì)象之間的因果關(guān)系時(shí)，分配的結(jié)果相對(duì)準(zhǔn)確，避免了以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)成本計(jì)算方法，產(chǎn)量高的產(chǎn)品耗用資源多的弊端，故提供的成本信息更準(zhǔn)確。

3.有利于成本控制。由于對(duì)成本的核算更加準(zhǔn)確，管理人員能夠清晰的知道產(chǎn)品的真實(shí)成本，通過(guò)改善作業(yè)，提高增值作業(yè)的效率和消除無(wú)增值作業(yè)等手段降低成本，從而有利于對(duì)成本進(jìn)行控制。

（二）作業(yè)成本法的缺點(diǎn)

1.建立作業(yè)成本管理體系成本高、計(jì)算復(fù)雜，不適合所有行業(yè)。運(yùn)用作業(yè)成本法的企業(yè)利用作業(yè)成本計(jì)算所獲信息進(jìn)行作業(yè)管理，以達(dá)到不斷消除浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，提高客戶(hù)價(jià)值,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列活動(dòng)，但由于建立作業(yè)成本管理體系成本高，實(shí)施難度大，計(jì)算復(fù)雜，只適用于那些產(chǎn)品品種復(fù)雜且不斷創(chuàng)新、制造環(huán)境比較先進(jìn)、制造費(fèi)用在成本中所占比重較大的企業(yè)。因此企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇和制定個(gè)性化的成本核算制度。

2.對(duì)于成本控制方面存在不足。作業(yè)成本法雖然可以提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息,但由于作業(yè)成本法事后控制的特點(diǎn)，如果不結(jié)合其他成本控制方法,不利于成本的管控。

四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在地鐵物業(yè)管理中運(yùn)用的實(shí)際

意義和作用

（一）可以提供更加準(zhǔn)確合理的成本信息，并對(duì)作業(yè)層加以控制

以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ),提供各種更加準(zhǔn)確的作業(yè)成本信息，有利于企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和經(jīng)營(yíng)決策，而且能夠利用所提供的成本信息，發(fā)現(xiàn)作業(yè)乃至價(jià)值鏈中的浪費(fèi)現(xiàn)象并分析其原因，為管理者提供更加準(zhǔn)確合理的成本信息。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法解決了作業(yè)成本法只能在事后進(jìn)行控制的弊端，可以根據(jù)企業(yè)的歷史成本和對(duì)標(biāo)企業(yè)的成本制定現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本，并對(duì)成本差異進(jìn)行分析，從而發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點(diǎn)，有利于企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行事前控制。

（二）可以注重過(guò)程控制、強(qiáng)化績(jī)效考核。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法由于吸收了作業(yè)成本法注重過(guò)程管理和控制的優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)化了業(yè)績(jī)考核作用，有利于找出各作業(yè)環(huán)節(jié)的無(wú)效作業(yè)，從而提高效率，促進(jìn)資源有效配置。

五、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合在地鐵物業(yè)管理中的運(yùn)用

（一）制定現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本差異進(jìn)行分析

通過(guò)對(duì)地鐵物業(yè)管理行業(yè)的歷史成本及對(duì)標(biāo)企業(yè)的成本進(jìn)行分析，制定現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本，并分析成本差異。

（二）設(shè)計(jì)地鐵物業(yè)管理作業(yè)成本庫(kù)

地鐵物業(yè)管理作業(yè)成本庫(kù)可以按傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)分為5個(gè)一級(jí)作業(yè)成本庫(kù)，分別為保潔作業(yè)成本庫(kù)、綠化作業(yè)成本庫(kù)、保安作業(yè)成本庫(kù)、維修維護(hù)作業(yè)成本庫(kù)、綜合作業(yè)成本庫(kù)，再根據(jù)地鐵物業(yè)管理的自身特點(diǎn)設(shè)制二級(jí)作業(yè)成本庫(kù)并建立作業(yè)清單。

（三）分析及確定資源

實(shí)現(xiàn)對(duì)地鐵物業(yè)管理成本的核算，要充分了解地鐵物業(yè)管理服務(wù)的資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因構(gòu)成和特征。

（四）分配作業(yè)成本計(jì)入成本對(duì)象

1.計(jì)算作業(yè)動(dòng)因分配率。作業(yè)動(dòng)因分配率=作業(yè)或作業(yè)成本庫(kù)費(fèi)用/作業(yè)或作業(yè)作業(yè)成本庫(kù)動(dòng)因總量

2.計(jì)算各種成本對(duì)象制造費(fèi)用。某成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)分配的某項(xiàng)成本=該成本計(jì)算對(duì)象耗用的該項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因數(shù)/成本動(dòng)因分配率；某成本計(jì)算對(duì)象的物業(yè)作業(yè)成本=∑該成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)分配的各項(xiàng)作業(yè)成本。成本對(duì)象所發(fā)生的直接成本與間接成本之和，即為成本對(duì)象的總成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]聶海根，陳曉坤.論標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的整合[J].水利經(jīng)濟(jì)，2006(11).

[2]田曉哲.簡(jiǎn)析制造成本法優(yōu)缺點(diǎn)與作業(yè)成本法[J].現(xiàn)化審計(jì)與會(huì)計(jì)，2013(104).

（作者單位：深圳地鐵物業(yè)管理發(fā)展有限公司）