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        機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理研究

        2015-07-20 09:45:18張謙

        張謙

        一、機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的動(dòng)機(jī)

        1.機(jī)構(gòu)投資者的資本逐利本質(zhì)

        資本市場(chǎng)上的機(jī)構(gòu)投資者主要包括證券投資基金、合格境外機(jī)構(gòu)投資者(QFII)、保險(xiǎn)公司、券商、信托公司等,機(jī)構(gòu)投資者本身的性質(zhì)是法人,其責(zé)任是幫助投資人獲得期望收益率,與投資者之間存在受托責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)投資者無(wú)法給投資人帶來(lái)預(yù)期收益,其就沒(méi)有存在的價(jià)值,所以機(jī)構(gòu)投資者參與資本市場(chǎng)的本質(zhì)在于追逐利益。而被投資公司由于經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離形成委托代理問(wèn)題,過(guò)高的代理成本將損害包括機(jī)構(gòu)投資者等股東的利益,與機(jī)構(gòu)投資者的逐利目的相違背。機(jī)構(gòu)投資者為了承擔(dān)對(duì)投資人的受托責(zé)任,為了維護(hù)其在被投資公司的股東利益,有動(dòng)力監(jiān)督被投資公司,以緩解被投資公司的委托代理問(wèn)題。機(jī)構(gòu)投資者若能通過(guò)參與公司治理的方式提高了被投資公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與市場(chǎng)價(jià)值,其良好的投資業(yè)績(jī)和聲譽(yù)可以吸引更多的投資,擴(kuò)大自身的規(guī)模,機(jī)構(gòu)投資者可從中獲得更多的利益。

        2.機(jī)構(gòu)投資者自身的特征

        機(jī)構(gòu)投資者與個(gè)人投資者相比擁有更大的持股比例以及資金優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)與信息優(yōu)勢(shì)。當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者在被投資公司的持股比例較高時(shí),其退出成本將增加,如果其參與公司治理的收益和退出成本大于參與治理的成本,其理性的投資決策將是選擇監(jiān)督被投資公司,參與公司治理。

        當(dāng)被投資公司股權(quán)分散時(shí),機(jī)構(gòu)投資者相比于個(gè)人投資者各方面的優(yōu)勢(shì)可以監(jiān)督被投資公司管理層以緩解代理問(wèn)題;當(dāng)被投資公司股權(quán)集中時(shí),高持股比例的機(jī)構(gòu)投資者由于其在股東會(huì)較高的發(fā)言地位可以對(duì)大股東侵害中小股東的行為進(jìn)行制約,防止控股股東的掏空行為。由于個(gè)人投資者在參與公司治理中存在的種種限制與劣勢(shì),無(wú)法履行對(duì)上市公司的監(jiān)督責(zé)任。而機(jī)構(gòu)投資者擁有的資金、專業(yè)等各方面優(yōu)勢(shì),當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者發(fā)揮積極股東所獲得的收益超過(guò)參與公司治理付出的成本時(shí),其有動(dòng)力采用積極介入的策略參與被投資公司治理,以改善治理環(huán)境和提高公司業(yè)績(jī)。

        二、機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的途徑

        機(jī)構(gòu)投資者作為一種特殊的外部治理機(jī)制,參與公司治理的途徑主要包括與管理層私下溝通、提交股東提案、征集委托投票權(quán)以及提起訴訟等。

        1.征集委托投票權(quán)

        公司法規(guī)定,公司股東大會(huì)未出席的股東可以采用委托投票制度行使自己的權(quán)利,即股東可以采用書面形式委托代理人行使表決權(quán)。由于單個(gè)股東的持股比例一般較低,在股權(quán)高度分散的公司中,單個(gè)股東的表決權(quán)很難在股東大會(huì)中產(chǎn)生影響。因此,那些試圖影響公司決策但持股比例較低的股東必須相互聯(lián)合以提高對(duì)共同利益方案的投票權(quán),或者通過(guò)委托投票方式取得不參加股東會(huì)的股東的投票權(quán),進(jìn)而對(duì)股東大會(huì)表決議案產(chǎn)生作用。但是征集委托投票權(quán)參與公司治理需要花費(fèi)巨大成本,普通投資者很難實(shí)現(xiàn)。而機(jī)構(gòu)投資者由于持有較大的股權(quán)比例,以及資金優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì),可以通過(guò)聯(lián)合或者向其他非控股股東征集委托投票權(quán)等方式,以征集足夠的表決權(quán)數(shù),積極參與公司的決策制定,甚至能夠通過(guò)股東會(huì)表決改選公司董事會(huì)成員的方式,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策和投資計(jì)劃產(chǎn)生影響。

        2.提交股東提案

        股東提案是機(jī)構(gòu)投資者行使股東權(quán)利參與公司經(jīng)營(yíng)管理的另一個(gè)途徑。根據(jù)公司法的規(guī)定,在股東大會(huì)召開(kāi)前,單獨(dú)或者合計(jì)持有公司股份3%以上的股東有權(quán)提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。機(jī)構(gòu)投資者通過(guò)提交股東提案可以向被投資公司管理層提出其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的看法,若機(jī)構(gòu)投資者的建議能促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展且具有可行性,機(jī)構(gòu)投資者的建議將會(huì)得到其他利益相關(guān)股東的認(rèn)可,進(jìn)而在股東大會(huì)表決上取得投票優(yōu)勢(shì),從而影響管理層的經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)管理層形成約束。Gillan and Starks(2000)的研究發(fā)現(xiàn),個(gè)人股東提出的股東提案的平均支持率為18.5%,而機(jī)構(gòu)投資者的平均支持率高達(dá)32.9%。機(jī)構(gòu)投資者的股東提案的支持率顯著高于個(gè)人股東提案的支持率。而被投資公司管理層對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的股東提案也表現(xiàn)出足夠的重視,甚至當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者的股東提案低于多數(shù)票的情況下管理層仍會(huì)支持機(jī)構(gòu)的股東提案。

        3.與高管私下協(xié)商

        一般而言,當(dāng)被投資公司出現(xiàn)業(yè)績(jī)低下、治理問(wèn)題突出等狀況,機(jī)構(gòu)投資者首先會(huì)考慮與被投資公司的高管進(jìn)行私下協(xié)商,表達(dá)對(duì)被投資公司現(xiàn)狀的看法,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。若被投資公司高管接受機(jī)構(gòu)的建議,則采取相應(yīng)措施改善公司現(xiàn)狀。只有當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者與被投資公司高管無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn),才會(huì)考慮在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)自己的看法,公開(kāi)分歧,引起各利益方的重視。相比于股東提案等其他方式,與高管私下協(xié)商更容易達(dá)成一致意見(jiàn),及時(shí)提出改進(jìn)方案,并且成本更低。隨著我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者在資本市場(chǎng)力量的不斷壯大,與高管私下協(xié)商的效果也越來(lái)越顯著。一方面,隨著機(jī)構(gòu)持股規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其在被投資公司的利益訴求越來(lái)越強(qiáng),并且其談判能力越來(lái)越大,高管不能對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的建議視而不見(jiàn);另一方面,機(jī)構(gòu)投資者與高管私下協(xié)商,各自表達(dá)自己的訴求與看法,能夠避免正面沖突,更好的達(dá)成一致意見(jiàn),尋找解決方案。

        4.提起訴訟

        當(dāng)公司內(nèi)部人的行為對(duì)公司利益產(chǎn)生不利影響進(jìn)而侵害到股東利益時(shí),股東可以采取法律的手段向公司內(nèi)部人提起訴訟。但是,由于訴訟影響較大、費(fèi)用高昂并且花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),機(jī)構(gòu)投資者只有在其他措施都難以挽回?fù)p失時(shí),才會(huì)采取股東訴訟的方式來(lái)行使權(quán)利。但由于提起訴訟將涉及政府部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的介入以及社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注,其對(duì)改善公司治理效果很顯著。Cheng et al(2010)以 1996年至2005年美國(guó)公司1811起訴訟案件為研究對(duì)象,從直接訴訟結(jié)果和訴訟后公司治理改善情況兩方面對(duì)機(jī)構(gòu)投資者提起訴訟的效果進(jìn)行研究,研究發(fā)現(xiàn)相比于以個(gè)人為原告的訴訟案例,以機(jī)構(gòu)投資者為首席原告的訴訟所引起的市場(chǎng)關(guān)注程度更高,市場(chǎng)反應(yīng)更為劇烈,機(jī)構(gòu)投資者提起的訴訟對(duì)公司治理有更好的改善效果。

        三、機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的影響因素

        1.機(jī)構(gòu)持股規(guī)模

        機(jī)構(gòu)投資者的持股規(guī)模是影響機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的重要因素。Coffee(1991)認(rèn)為,機(jī)構(gòu)投資者在參與公司治理的方式從“用腳投票”的消極方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝檬滞镀薄狈e極參與公司治理的根本原因在于機(jī)構(gòu)投資者持股規(guī)模的不斷增大。一方面,隨著機(jī)構(gòu)投資者的投資規(guī)模不斷增加,其難以在短期內(nèi)從被投資公司中全身而退,流動(dòng)性受到限制,不得不傾向于參與公司治理以維護(hù)自己的利益;另一方面,隨著機(jī)構(gòu)投資者持股規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其與被投資公司談判的能力越來(lái)越強(qiáng),有能力向被投資公司提出建議,影響被投資公司經(jīng)營(yíng)決策。最后,當(dāng)機(jī)構(gòu)的持股規(guī)模達(dá)到一定程度后,其監(jiān)督被投資公司產(chǎn)生的收益將會(huì)超過(guò)監(jiān)督產(chǎn)生的成本,并且隨著持股規(guī)模的增加,所獲得的收益增量也將不斷增加,這種參與治理的規(guī)模效應(yīng)促使機(jī)構(gòu)投資者更積極監(jiān)督被投資公司。

        2.持股集中度

        持股集中度是指機(jī)構(gòu)投資者在被投資公司持有股票的集中程度,反映了機(jī)構(gòu)投資者的投資策略。持股集中度高,機(jī)構(gòu)投資者越可能在被投資公司重倉(cāng)持股,其投資策略往往是長(zhǎng)期投資,越有動(dòng)機(jī)參與被投資公司的經(jīng)營(yíng)管理以獲取公司發(fā)展的長(zhǎng)期收益。若持股集中度低,即使機(jī)構(gòu)投資者總體持股規(guī)模很大但由于股權(quán)被分散導(dǎo)致其在被投資公司持股比例很低,實(shí)質(zhì)上其地位相當(dāng)于中小股東,理性的投資策略是采用“用腳投票”的消極方式,沒(méi)有能力和動(dòng)力監(jiān)督被投資公司。因此持股集中度是影響機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的另一個(gè)因素。

        3.機(jī)構(gòu)持股期限

        影響機(jī)構(gòu)持股期限的首要因素是機(jī)構(gòu)的總體持股規(guī)模,較大的持股規(guī)模將增加機(jī)構(gòu)在被投資公司的退出成本,進(jìn)而使得機(jī)構(gòu)的持股期限變長(zhǎng)。因此機(jī)構(gòu)投資者理性的選擇是監(jiān)督被投資公司以保護(hù)自己的利益。此外,機(jī)構(gòu)投資者的類型也影響機(jī)構(gòu)的持股期限。由于不同類型的機(jī)構(gòu)投資者對(duì)流動(dòng)性的需求不同,進(jìn)而導(dǎo)致其持股期限不同。一些具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的機(jī)構(gòu)如企業(yè)年金,其較少受到投資現(xiàn)金流的限制,因此投資期限較長(zhǎng)。而銀行和開(kāi)放式基金,由于其資金主要來(lái)源于儲(chǔ)戶和投資者,有隨時(shí)被收回的風(fēng)險(xiǎn),因此其需要保持較高的流動(dòng)性,更注重短期投資。機(jī)構(gòu)的投資期限越長(zhǎng),越注重被投資公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,更愿意與被投資公司高管進(jìn)行合作與溝通,以維護(hù)其長(zhǎng)期投資權(quán)益。

        [1]類淑志,宮玉松.關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者的幾個(gè)問(wèn)題[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2004(03).

        [2]羅棟梁.機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理途徑分析[J].徐州師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2008(05).

        [3]耿志民.大股東治理、機(jī)構(gòu)投資者與公司治理結(jié)構(gòu)改革[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2005(10).

        [4]李青原.論機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中角色的定位及政策建議[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2003(2).

        [5]王彩萍,李善民.機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司治理影響研究[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2007(8).

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