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        淺析往來賬項在企業(yè)財務管理中的重要性

        2015-07-18 23:56:12遼源市華通建筑工程有限責任公司鄭雄飛
        中國商論 2015年36期
        關鍵詞:重要性資金財務管理

        遼源市華通建筑工程有限責任公司 鄭雄飛

        淺析往來賬項在企業(yè)財務管理中的重要性

        遼源市華通建筑工程有限責任公司鄭雄飛

        本文以企業(yè)財務管理為主題,探討往來賬項在企業(yè)財務管理中的重要性及相關問題。首先對往來賬項的內涵進行了簡要概述,主要從完善企業(yè)資金鏈、管理資產、反映真實運營三個方面對其重要性進行了說明,重點論述了往來賬項在財務管理中存在的問題,并且在分析問題原因的基礎上,提出了一些具有針對性的、可以完善企業(yè)往來賬項管理的策略。希望通過本文的初步論述,可以引起更多的企業(yè)去關注與交流,同時,希望本文可以為該方面的理論研究工作、企業(yè)財務管理實踐工作提供一些有價值的參考信息。

        往來帳項企業(yè)財務管理重要性

        在企業(yè)的財務管理中,除了資金、成本管理之外,還有往來賬項管理。但從實際中的企業(yè)財務管理情況來看,企業(yè)對往來賬項的重視依然不足,未能將其與資金、成本、實物、資產間的密切關聯(lián)網絡構建成體系。因而,在一定程度上,由于疏忽往來賬項在企業(yè)財務管理中的重要性及應用價值,給企業(yè)的經濟效益及可觀利潤帶來了一些影響或阻礙。為了改善這種狀況,需要提高企業(yè)的財務管理水平,以全面化的管理視角展開全面管理,以此增加企業(yè)會計信息的真實性,突顯往來賬項在財務管理中的重要價值。

        在企業(yè)運行中,資金的流出、流入即是來往賬項,一般劃分為應收類、應付類;包括應收賬款、應付賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款。

        從原因看,只要存在與客戶的交易,就可造成往來賬項;從目前對往來賬項的管理來看,各企業(yè)的重視程度也不盡相同,這是由于對往來賬項的認識不足;從價值來看,通過對往來賬項的整理,可以更好地實現企業(yè)的資金回收,增加經營利潤,提升資金利用率。然而事實上,因企業(yè)業(yè)務交易往來頻繁,會造成賬項繁雜的情況,所以,出錯率高,比如在賒賬、欠賬等現象中,企業(yè)就因對往來賬項管理沒有慎重考慮,結果造成了資金周轉問題與利用率低的問題,因而未能實現利益的最大化目標,這些都在一定程度上表明,企業(yè)在財務管理方面,還需要進一步加強。

        1 往來賬項在財務管理中的重要性說明

        首先,通過往來賬項可以完善企業(yè)資金鏈。在企業(yè)日常經營活動之中,往來賬項表現出流動性非常強的特點,可以以一種資金流轉的方式,促成企業(yè)、客戶、供應商間的交易實現。從企業(yè)層面看,所獲資金歸于應收賬款,反映了企業(yè)實際業(yè)務的發(fā)生情況,同時也是對其的限制,比如在資金的多少上有一定的適度范圍,并不是想獲得多少就能獲取多少;另一方面,這也是為企業(yè)資金提供償付能力的有效保障。

        其次,通過往來賬項可以更好的達到管理資產的目的。因為在企業(yè)實際經營活動之中,業(yè)務種類繁多,所以要求往來賬款具備較強的流動性,在對其整理、清查之時,只以報表形式反映其大致情況,盤存方法很難適應這種流動性,因此,易出現清查紕漏,可直接造成企業(yè)資產管理的非精準性,因而,增加清查力度與方法,可以有效地提高管理資產的能力。

        最后,通過往來賬項可以反映企業(yè)的真實運營情況。利潤操控是實現往來賬項利用價值的重要手段,可以填補企業(yè)資金需求,但在經營效果方面,會造成不同程度的虛假現象,即以虛構的經營效果阻礙企業(yè)的長久利益;若能增加對往來賬項的有效管理,則可以有效地規(guī)避此類現象,真實地將企業(yè)經營活動的實際情況反映出來,從而進一步增加規(guī)劃的科學性,提高績效考核的真實性,并促進內部考核制度更完善地發(fā)展。

        2 往來賬項在財務管理中存在的問題分析

        首先,問題表現在管理意識與領導兩個方面。比如,對往來賬項的作用、重要性、價值認識不足,造成了管理意識薄弱,加上領導者的重視度不足,盲目地以直接獲取利益為單一發(fā)展路線,導致了財務管理方面的不全面,未能將資金管理、來往賬項之間的關系與互相影響及作用進行有利的權衡。所以,在企業(yè)財務管理中,對往來賬項的管理意識不足、重視程度不夠,由于重視不夠,也造成了內控管理方面的不規(guī)范、內容不完整,未能達到對資金往來賬項的有效管控,也未能通過它為最終的決策提供可靠的依據。

        其次,在管理人員方面,存在專業(yè)知識差、素質良莠不齊的現象。企業(yè)財務管理者在自身專業(yè)性方面,基礎性知識不全面,分工較差、責任心不強,導致了賬目核對方面精準性不足、弄虛作假等現象。對資金流動的精準性、企業(yè)經濟發(fā)展的長遠性之間的關系不明確,所以,很難勝任當前往來賬項的管理工作。

        最后,在管理體系制度上還需要進一步完善。因為在合理化的財務管理中,健全的管理制度是其保障,然而,事實情況是,在現代企業(yè)的管理體系制度中,對往來賬項管理制度的設置并未完善,往往造成了在實際工作中的混亂??梢哉f,由于具體制度的不明確,直接導致了管理中的不準確、非真實,加上監(jiān)管未能全面展開,力度自然缺乏,更加重了阻礙因素,所以會引發(fā)后期資金流轉中的異常情況,不利于企業(yè)正常發(fā)展。對往來業(yè)務的對賬不及時、設定虛假報表等,也是當前反映出來的問題,因為在企業(yè)、客戶的實際交易中,對賬不及時,對往來賬項清點盤查的累積,久而久之,問題越多,工作量越大,加上繁復的往來賬項,容易出現清查錯誤與漏洞。為了彌補這些缺失,一些負責人員就會設定虛假報表或賬目來蒙混過關,給企業(yè)帶來了很多隱患。

        3 管理措施

        (1)一方面,需要對企業(yè)的現代化財務管理有一個全面的認知,重視往來賬項在財務管理中的作用,提高對它的管理意識,從而建立起資金、成本、效益、往來賬項之間的關系,促成其互相影響、相互作用,一切集中于對企業(yè)根本利益為目標的核心之上。另一方面,不僅是企業(yè)負責人,所有與往來賬項存在交集的部門、管理者、工作人員,都應該有這種管理意識,以此提升對項目賬項的共同認知、統(tǒng)一重視,構成財務管理的內在一致,各司其職,增加監(jiān)督,從而建立起對往來賬項的完善化管理體系。另外,需要對操作、不合理使用往來賬項的行為與現象進行整頓、控制,從而規(guī)范往來賬項信息記錄的真實性、精準性與有效性。

        (2)需要對管理人員的工作內容進行細致說明,對專業(yè)素質進行培養(yǎng),比如,在財務管理中,最基本的專業(yè)要求需要滿足編制憑證、財務審核、登記來往明細、負責往來賬項管理等能力。企業(yè)需要對往來賬項管理人員進行計劃性的合理安排,比如,讓專業(yè)能力強的人才進行管理工作,對能力較差者,統(tǒng)一組織培訓,并增加制度約束,使其工作更加規(guī)范,工作流程更為清晰。

        (3)需要從體系構建、規(guī)章制度上進行完善。一方面,在加強了對往來賬項管理的意識之后,需要通過制度、流程、管理體系、監(jiān)督措施來增加對內容的規(guī)范、對工作環(huán)節(jié)的設置等。比如,先從戰(zhàn)略上進行一個統(tǒng)一的體系構建,將往來賬項管理、資金、成本、效益等統(tǒng)籌規(guī)劃于企業(yè)財務管理之中。然后,細致安排,建立一個健全的管理體制,增加對賬項管理的持續(xù)性。另一方面,讓管理的內容具體化、明確化,無論是經辦人還是管理人員,都應該明確自身的職責,最好采用權責分離的方式,增加互相監(jiān)督的力度,以此保證在往來賬項中的信息真實、記錄及時、反映有效,從而增加可控性,這樣才可以利用內部監(jiān)控制度達到對往來賬項的風險評估、增加信用評價、避免資金無端流失。

        另外,需要將管理體系制度、監(jiān)督機制、獎懲機制、評估機制等進行系統(tǒng)化設置,增加互相的關聯(lián)性、對應性,從而實現對往來賬項的全面管理,促進財務管理的科學化、可持續(xù)化發(fā)展,從而達到對虛假設定信息、賬目行為的防范。

        4 結語

        總之,企業(yè)需要以現代化的管理理念促進往來賬項在企業(yè)財務管理中的應用,需要對往來賬項的內涵進行清晰地界定、了解、分析,然后對其重要性、作用與價值進行說明,最主要的是在當前情況下,厘清導致企業(yè)管理中對其不重視的各個相關因素,比如,管理意識薄弱、重視不足、管理者素質偏低、管理體系與制度存在缺漏或不健全,以及不及時對賬與虛假設定等,都是目前需要探討的實際問題。因此,需要真抓實干,對往來賬項的財務管理采取對應的強化措施,以此真正推進企業(yè)管理水平的提升。

        [1] 高蓉.電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理對策研究[J].商業(yè)會計,2014(8).

        [2] 王棣華.構建三位一體企業(yè)財務管理理論框架[J].會計之友,2015(7).

        [3] 薛崇梅.企業(yè)財務管理的地位及加強企業(yè)財務管理的方法[J].財經界,2015(26).

        F275

        A

        2096-0298(2015)12(c)-060-02

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