朱琦

唐山市直屬福利企業(yè)管理辦公室

新時期背景下如何實現(xiàn)政治思想工作的科學發(fā)展

朱琦

唐山市直屬福利企業(yè)管理辦公室

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國內企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著巨大的轉變，企業(yè)結構和經(jīng)濟發(fā)展的導向也在發(fā)生著巨大的變化。在這種新時期背景之下，企業(yè)內部的思想政治工作開展遇到了全新的挑戰(zhàn)。目前我國存在著數(shù)量較多的福利性收容類企業(yè)，其中包括收容孤寡老人、孤兒以及殘障人士等，這些企業(yè)的思想政治發(fā)展在現(xiàn)代遇到了較大的障礙。本文即是對在新時期背景下如何開展思想政治工作進行的探討，分析了當前我國相關企業(yè)內部思想工作的問題，并針對于這些問題提出了相應的改進措施，以期能為相關工作提供參考。

新時期；福利性企業(yè)；政治思想工作；對策

福利性企業(yè)是世界各國均存在的企業(yè)種類之一，其主要體現(xiàn)的是企業(yè)的慈善運營理念，通過捐助、政府財政支持等方式維持該企業(yè)的正常運轉，而該企業(yè)需要為社會當中的殘障和孤寡人士提供幫助，幫助其融入到社會生活過程中，保證這類人員的健康。但是福利性企業(yè)本身沒有較多獨立的經(jīng)濟來源，因此市場競爭能力較差，在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中已經(jīng)開始逐漸消亡，相關工作人員的思想波動較大，政治思想工作普遍較差。

一、目前我國福利性企業(yè)員工思想和政治思想工作的問題

（一）目前我國福利性企業(yè)員工思想問題

在我國現(xiàn)代的發(fā)展過程當中，企業(yè)的發(fā)展主要是以利益作為中心，企業(yè)的收益提高了才能夠保證企業(yè)在市場當中的發(fā)展。而福利性企業(yè)本身并不具備獨立的經(jīng)濟來源，其絕大部分活動資金需要通過社會人士捐助、政府財政支持來維持，因此企業(yè)內部的員工所能夠收取的工資也只能是最基本的工資，不論工作優(yōu)秀與否其所開的工資金額沒有較大的變化。而在現(xiàn)代社會發(fā)展當中，人們對于物質的需求越來越大，其思想也在發(fā)生著較大的轉變，這也就導致福利性企業(yè)員工的思想波動較大。在日常工作當中，這些思想波動都會嚴重影響員工的工作積極性，可能會引發(fā)員工對現(xiàn)有工資和待遇的不滿。

（二）目前我國福利性企業(yè)政治思想工作的問題

由于目前福利性企業(yè)內的員工思想波動較大，并且企業(yè)內部的相關工作開展力度不足，導致了各類問題的產(chǎn)生。首先，福利性企業(yè)管理者對于員工的思想政治工作開展的重要性認知不足。因為福利性企業(yè)本身在發(fā)展的過程中所需要做的工作主要就是為殘障人士提供服務和保障，其本身工作難度較高，并且較為繁瑣，因此管理者無暇進行更加有效的思想政治工作。再者，現(xiàn)代的企業(yè)員工受到外界的影響和誘惑性較大，本來福利性企業(yè)的員工應該是樂于奉獻，敢于犧牲的人，但是面對現(xiàn)實生活，大多數(shù)員工會產(chǎn)生動搖，對于思想政治工作的開展也不夠重視。其次，由于缺乏有效的管理方法，導致福利性企業(yè)在開展思想政治工作過程中的方法單一化，僅是采用簡單的資料閱讀、報紙閱讀和新聞學習等方法，這樣的方式無法滿足現(xiàn)代的員工的需求，同時還會加大現(xiàn)代員工對思想政治工作的反感，導致，使得思想政治工作偏向形式化，無法落到實處。第三，福利性企業(yè)內部相關培訓人員素質較低。由于福利性企業(yè)的員工薪資待遇較低，無法對具有專業(yè)性知識的人才進行籠絡，這也就使企業(yè)內部的思想政治培訓人員的素質相對較低，在開展工作的過程中無法進行更加合理的培訓，降低了思想政治工作的效果。

三、實現(xiàn)福利性企業(yè)政治思想工作科學化發(fā)展的對策

（一）建立完善的管理體系

想要提升福利性企業(yè)自身的政治思想工作建設，就必須要先建立起一個完善的管理體系。由于福利性企業(yè)的特殊性，在開展思想政治工作時應該避免利用強制性手段，這樣只會進一步激化員工的情緒，應該規(guī)定在員工休息的過程中適當進行思想政治工作教育，采用勞逸結合的方法。同時，對于企業(yè)本身的管理制度也要進行改善，應進一步提高員工的工資待遇，并盡可能多招部分員工，使得企業(yè)能夠實現(xiàn)輪班制的工作方式，減輕員工的心理負擔。

（二）豐富工作開展方式

在對現(xiàn)代福利性企業(yè)進行思想政治工作時，不應該還采用傳統(tǒng)的單一性開展方法，應該利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)和電視媒體技術增加工作開展的方式，以多樣化的培訓方法提高員工開展思想政治工作的積極性。同時，還應該注意各方法之間的結合，在開展工作的過程中應該將各類方法進行穿插組合，但同一時間內采用不同的工作方式來完善相關工作內容。另外，在開展工作之前，相關人員應該采用人性化方式，了解員工當時的心理狀態(tài)，了解員工的情緒是否出現(xiàn)較大的波動，這樣在開展工作的過程中才能夠進一步針對員工的心理進行，提高思想政治工作的效率。

（三）提高工作人員素質

福利性企業(yè)本身是不具備聘用高素質人才的先決條件的，但是可以采用其它方法來改變這一情況。首先，可以對企業(yè)內部的原有員工進行培訓，是員工自身提高思想政治認識，利用員工自我管理和互相管理的方法，進一步提高思想政治工作效率。其次，可以利用社會上的高學歷志愿者幫助企業(yè)改善思想政治工作的現(xiàn)狀，利用志愿者本身的資源擴大員工對于思想政治的認識。第三，還可以與該地區(qū)內的各大高校進行聯(lián)系，將福利性企業(yè)作為思想政治專業(yè)人員的實習基地，讓那些即將畢業(yè)的大學生擁有一個能夠全面實習的場所，借由大學生的專業(yè)素養(yǎng)來提升企業(yè)自身的思想政治工作水平。同時大學生在福利性企業(yè)實習的過程中還能夠進一步了解福利性企業(yè)的性質，為其以后成為志愿者提供一定的基礎，加強福利性企業(yè)與社會之間的聯(lián)系，使福利性企業(yè)的發(fā)展不再孤立，而是與社會發(fā)展緊密結合。

結語：

在新時期背景之下，福利性企業(yè)內的員工思想起伏較為明顯，為了能夠保證福利性企業(yè)的正常運營，合理、科學的開展思想政治工作就顯得尤為重要，相關領導者應該對這一工作提高足夠的認識，并通過改變企業(yè)本身的“硬件”和“軟件”的配置，不斷創(chuàng)新思想政治工作開展的方式。

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