甲吉山

國網(wǎng)吉林九臺市供電有限公司

關(guān)于加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的思考

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電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，重要性日益突出。為滿足社會(huì)對電力工程的要求，電力企業(yè)要加快電力工程的建設(shè)速度，也要不斷提高電力工程的質(zhì)量。電力工程施工技術(shù)是提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在電力建設(shè)中具有不可置疑的作用。它不僅對施工人員及人民的人身安全有重要影響，甚至決定著工程最終的成敗，是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理是電力企業(yè)發(fā)展過程中的重要任務(wù)。

電力工程；施工技術(shù)；施工管理；改進(jìn)措施

電力工程主要包括與電能相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)輸、生產(chǎn)以及各種與電能密切相關(guān)工程的建設(shè)，電能作為社會(huì)建設(shè)的重要能源，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天地位更是突出。施工技術(shù)和管理都是電力工程的重要內(nèi)容，對電力工程的安全性和可靠性具有不可忽視的作用，在電力工程建設(shè)中必須改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理。

一、電力工程技術(shù)與管理中存在的問題

1.1.工技術(shù)交底不夠完善

電力工程的施工技術(shù)交底是保障電力工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工技術(shù)貫穿著電力工程的整個(gè)建設(shè)過程，技術(shù)不高就沒辦法做出高質(zhì)量的工程。如果施工過程中有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，那么整個(gè)工程都會(huì)受到影響。技術(shù)交底作為保障施工技術(shù)、規(guī)模、工程特點(diǎn)、建設(shè)意義的重要方式，是為了使施工人員明確整體施工情況，在施工過程中對工程有明確的把握，做到心中有數(shù)，從而確保施工質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)電力工程的建設(shè)目標(biāo)。施工技術(shù)交底是電力工程中不可或缺的環(huán)節(jié)，但目前我國很多施工技術(shù)交底不夠完善徹底，導(dǎo)致電力工程達(dá)不到預(yù)期效果。因此，在實(shí)行施工技術(shù)交底的時(shí)候必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)決透徹交底。

1.2.力工程管理存在漏洞

電力工程的管理包括項(xiàng)目施工合同的簽訂、施工人員的選擇、工程造價(jià)的控制等，是電力工程順利完成的保障，但我國目前的電力工程管理中存在著各種各樣的問題。首先，是簽訂施工合同時(shí)沒有對很多附屬設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，導(dǎo)致在施工過程中要重新采購。這不僅會(huì)影響工程的進(jìn)度，對造價(jià)的控制、材料質(zhì)量的統(tǒng)一等也會(huì)造成不可預(yù)計(jì)的傷害。其次，是選擇施工人員不夠嚴(yán)格。施工人員是施工過程的主體，對工程起著主導(dǎo)作用。施工人員的選擇存在問題，就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中由于施工人員缺乏管理、執(zhí)行不到位等使項(xiàng)目投資不能真正發(fā)揮作用。

二、加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的措施

2.1.善相關(guān)規(guī)章制度，建立責(zé)任機(jī)制

為了防止在電力工程施工過程中一再出現(xiàn)違反規(guī)定操作的情況，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化管理意識，規(guī)范管理行為，不斷提高施工管理水平，讓施工人員樹立正確的施工意識。松散的管理制度會(huì)讓整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)懈怠，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，對工程造成不良影響。施工單位有必要讓施工人員樹立精品工程意識、團(tuán)隊(duì)合作意識和成本控制意識，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程投資的有效利用。

2.2.強(qiáng)工程的質(zhì)量管理

質(zhì)量是評價(jià)一項(xiàng)工程建設(shè)成敗與否的重要標(biāo)志，質(zhì)量管理則直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理是電力工程施工中的必要工作。電力工程的質(zhì)量管理可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一是嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交底工作，讓管理人員和施工人員明確建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)方案和工程的總體狀況，規(guī)范地進(jìn)行施工。沒有交底的部分要堅(jiān)決禁工，避免隨意主觀性。二是要加強(qiáng)完工后的質(zhì)量監(jiān)察，對已完結(jié)的工程必須安排專業(yè)人員按照相關(guān)制度和施工圖紙來檢查。如有違規(guī)操作，要立即糾正，責(zé)令返工。

2.3.高施工技術(shù)，充分利用現(xiàn)代化信息管理

提高施工技術(shù)有利于加快工程建設(shè)的進(jìn)度，改進(jìn)工程質(zhì)量，對電力工程的施工產(chǎn)生積極影響。傳統(tǒng)電力工程的設(shè)計(jì)和施工大多依靠人力進(jìn)行，勞動(dòng)者勞累的同時(shí)還可能造成人為的誤差，導(dǎo)致工程最終的效果達(dá)不到理想效果。在改進(jìn)施工技術(shù)方面應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用，提高工程從設(shè)計(jì)到施工的精確度，保障工程質(zhì)量。此外，充分利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)，可以有效的提高管理工作的效率，規(guī)范管理的制度化，將進(jìn)度控制、資源控制和費(fèi)用控制緊密結(jié)合起來，使管理更加合理，更具有科學(xué)性。

結(jié)語

社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的提高導(dǎo)致我們對電力能源的需求日益增加，這對電力工程的質(zhì)量也提出了更進(jìn)一步的要求。電力施工與管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，但是目前我國的電力施工技術(shù)與管理還存在著許多問題，電力工程施工的發(fā)展還任重而道遠(yuǎn)。因此，在電力工程的施工過程中，要加強(qiáng)對施工技術(shù)的改善，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理措施，確保施工人員掌握施工要點(diǎn)，管理人員掌握管理要點(diǎn)，從而保障工程質(zhì)量。加強(qiáng)電力工程技術(shù)與管理的措施有很多，但需要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，尋求新思路、新措施、新突破，爭取建立一套完善高效的施工技術(shù)管理體系，以此保證電力工程施工的規(guī)范實(shí)施，滿足市場對電能的需求，促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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