90后創(chuàng)始人呂騁的野心其實(shí)是把電影《Her》中的人機(jī)交互方式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)業(yè)公司渡鴉（Raven Tech）剛剛結(jié)束在硅谷知名孵化器Y Combinator2015冬季班的3個(gè)月時(shí)光。

這家去年5月才成立的年輕公司，旗下產(chǎn)品是一款完全基于語(yǔ)音控制的音樂(lè)播放器樂(lè)流，用戶只需要輕擊屏幕說(shuō)出想聽的音樂(lè)，比如歌名、歌手名、風(fēng)格、歌詞甚至看書洗澡這樣的應(yīng)用場(chǎng)景，它就會(huì)播出相關(guān)音樂(lè)。

幾次登上App Store熱搜榜后，目前樂(lè)流用戶已經(jīng)突破150萬(wàn)。不過(guò)，90后創(chuàng)始人呂騁的野心其實(shí)是把電影《Her》中的人機(jī)交互方式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)——開發(fā)基于語(yǔ)音的操作系統(tǒng)Project Flow，在未來(lái)挑戰(zhàn)iOS與Android的霸主地位。

至于YC，“硅谷有兩種孵化器，一種是YC，一種是其他”，如果這句流傳在硅谷的玩笑話還不夠證明其地位，那么，看看校友名單上這些公司：Airbnb、Dropbox、Reddit……大概就能理解它對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的朝圣意義了。此外，它還以低至0.3%的錄取率著稱。

作為本期唯一的中國(guó)大陸學(xué)員，渡鴉在YC有怎樣的體驗(yàn)？恐怖的十分鐘面試是真的嗎？每周二的晚餐味道怎么樣？去年從Paul Graham手中接下YC的30歲CEO Sam Altman真的是外向又聰明的“奧特曼”嗎？

別著急，時(shí)間線君請(qǐng)來(lái)了渡鴉CMO席睿為你揭秘。

Q：YC對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，有什么樣獨(dú)特的吸引力？

A：我想大多數(shù)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司，都希望能夠借助YC打入美國(guó)主流的融資和市場(chǎng)環(huán)境。

我們?nèi)ツ?月在硅谷設(shè)立了辦公室。因?yàn)槎渗f想打造Project Flow，也就是新的人機(jī)交互方式。這么大的愿景，國(guó)內(nèi)大多數(shù)投資人都覺得不可能。比如我們?nèi)ヒ姲俣鹊娜?，?duì)方建議是“要不你們上到8樓，把公司賣給Robin？”但是在美國(guó)，投資人可能也會(huì)覺得很難，但他們會(huì)說(shuō)，“我認(rèn)識(shí)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)能幫到你，幫你們介紹吧?！?/p>

Q：傳言YC有十分鐘魔鬼面試，是這樣嗎？能否分享一下你們的經(jīng)驗(yàn)。

A：我們的面試可能有點(diǎn)特別，四位導(dǎo)師分別是Sam Altman、Jessica Livingston（YC創(chuàng)始人之一， Paul Graham妻子）、機(jī)器人大神Trevor Blackwell和律師Jon Levy。全程只有幾個(gè)問(wèn)題，大概是這樣的：

Sam：“介紹一下你們?cè)谧龅氖虑榘?。”呂騁：“……（此處省略細(xì)節(jié)）”Sam：“說(shuō)說(shuō)你們和XXX、XXX的區(qū)別吧?！眳悟G：“……（此處省略）Demo一下可以嗎？”Sam：“Sure.”

我們拿了兩部iPhone演示樂(lè)流。因?yàn)楫a(chǎn)品里有一個(gè)咻咻咻的聲音，幾位導(dǎo)師很好奇，Sam拿過(guò)我們的iPhone 6仔細(xì)打量了一分鐘，確認(rèn)是沒有進(jìn)行過(guò)硬件定制的正品，面試就結(jié)束了。當(dāng)天晚上7點(diǎn)，我們就接到電話說(shuō)通過(guò)了。小驕傲地說(shuō)，其實(shí)還是產(chǎn)品和理念說(shuō)話。

Q：在YC的三個(gè)月中，你們都學(xué)到了什么？

A：YC其實(shí)有點(diǎn)像創(chuàng)業(yè)大學(xué)。3個(gè)月里的固定課程包括上課、小組會(huì)和晚餐。我們這一期有20多位專職導(dǎo)師，專長(zhǎng)包括技術(shù)、產(chǎn)品、管理、法律、財(cái)務(wù)、公關(guān)、市場(chǎng)等，另外還有一些老校友兼職。

導(dǎo)師一般不會(huì)長(zhǎng)期在YC坐班，大家通過(guò)系統(tǒng)查詢導(dǎo)師有空的時(shí)間，上課地點(diǎn)可能在舊金山市區(qū)，也可能在YC會(huì)議室或者通過(guò)Skype進(jìn)行。這跟大學(xué)選課有點(diǎn)像，有時(shí)候也要秒搶，比如有校友就抱怨Paul、Jessica和Sam的時(shí)間太難搶到。

導(dǎo)師們?cè)谏险n時(shí)間最關(guān)心的問(wèn)題是：你們?cè)贒emo Day要向投資人呈現(xiàn)怎樣的產(chǎn)品？多數(shù)導(dǎo)師要對(duì)三個(gè)月后的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)展和路演效果負(fù)責(zé)。這個(gè)時(shí)候，沒有人會(huì)抽出時(shí)間再去空談夢(mèng)想。

YC每周二的晚餐是雷打不動(dòng)的，包括所有的導(dǎo)師和當(dāng)期學(xué)員。吐個(gè)槽，現(xiàn)在的晚飯很難吃，就像所有大學(xué)食堂的通病。不過(guò)晚餐會(huì)請(qǐng)到一些成功校友、主流投資人和媒體人來(lái)做分享，我們可以在會(huì)前會(huì)后找到他們，做一對(duì)一的交流。

Q：Demo Day的過(guò)程是怎樣的？

A：當(dāng)天還是很興奮的，所有人的展示都很清晰——跟兩個(gè)月前Prototype Day原型展示日的情況差別很大，當(dāng)時(shí)很多人都不太會(huì)表達(dá)，我經(jīng)常聽不懂校友在做什么，搞得嚴(yán)重懷疑自己的英語(yǔ)水平——但到Domo Day你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目真的脫胎換骨了。

至于渡鴉，我們獲得了七八十個(gè)贊，他們對(duì)于我們的夢(mèng)想很感興趣，也很驚嘆來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有如此大的野心。

Q：從YC出來(lái)后，渡鴉在資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力是否有明顯的提升？

A：我們跟一些美國(guó)本土投資人接觸過(guò)幾次，但他們對(duì)于我們這樣的生面孔突然約見總是表現(xiàn)得不冷不熱。當(dāng)我把進(jìn)入YC的消息告訴他們，馬上就收到了郵件回復(fù)：“恭喜！我和Sam、Paul都很熟，下周我的時(shí)間OK，咱們趕緊約起來(lái)再細(xì)聊一次?！?/p>

Q：對(duì)于想申請(qǐng)YC的創(chuàng)業(yè)小伙伴，有什么建議？

A：最關(guān)鍵是要想清楚三個(gè)問(wèn)題：為什么要進(jìn)YC？YC能提供一定的力量幫助創(chuàng)業(yè)者打入美國(guó)主流市場(chǎng)，但能否把這些資源挖出來(lái)，還是要看自己的功底。是否愿意付出7%的股份？早期團(tuán)隊(duì)肯定是值得的，但已經(jīng)起步的團(tuán)隊(duì)可能自己去跑市場(chǎng)更劃算。是否愿意付出三個(gè)月時(shí)間？畢竟創(chuàng)始人需要離開產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在硅谷待這么久，是否值得還是要好好考量的。