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        金融信息化對金融審計組織管理模式的影響研究

        2015-07-14 05:37:04嚴(yán)玲
        時代金融 2015年17期
        關(guān)鍵詞:管理模式

        【摘要】金融信息化對金融審計組織管理模式的影響引起世人關(guān)注。文章在闡述了相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,分別分析了金融信息化對審計組織管理中風(fēng)險控制能力、審計組織協(xié)作方式、審計資源配置方式的影響。

        【關(guān)鍵詞】金融信息化 金融審計組織 管理模式

        一、前言

        金融的發(fā)展離不開信息現(xiàn)代化。當(dāng)前越來越多的金融領(lǐng)域因為信息技術(shù)革命所帶來的金融創(chuàng)新數(shù)不勝數(shù),比如互聯(lián)網(wǎng)金融、APP、電子商務(wù)金融等新金融組織形式不斷出現(xiàn)。金融審計組織管理模式也受到較大影響產(chǎn)生了一系列的變化。傳統(tǒng)手工條件下的審計技術(shù)無疑面臨重大改革壓力,尤其是審計對象的信息化變革飛快,要求審計辦組織審計手段必須信息化,否則審計人員與現(xiàn)實審計對象不相符合,必然面臨進不了門、打不開賬的無奈局面。這樣的背景下審計技術(shù)創(chuàng)新變緩,審計手段的信息化,沒有做到用科技強審。直接的后果就是“病毒”免疫系統(tǒng)無法識別、確認(rèn),功能無法發(fā)揮。

        金融信息化的出現(xiàn)大大加快了金融領(lǐng)域創(chuàng)造信息、傳輸信息以及信息融合的速度,其具備的信息海量化、海量集中化、集中共享化三個方面的特征,如果金融審計組織管理形式不做出與之相適應(yīng)的調(diào)整,就跟不上當(dāng)前金融行業(yè)發(fā)展的形勢,起不到發(fā)揮金融審計的獨特作用,不能履行國家治理職能,社會影響可想而知。

        二、金融信息化對審計組織管理中風(fēng)險控制能力的影響

        某種意義上,國內(nèi)大型商業(yè)銀行的信息化水平已走在國際化的前列,建立了以電子記賬系統(tǒng)為核心是全國各家商業(yè)銀行基本做法,外圍以業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)作支撐的實時綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),以及面向主題主要服務(wù)于前端應(yīng)用和決策分析的數(shù)據(jù)倉庫管理系統(tǒng)。換句話說,要審計這樣的金融組織,具有很大的挑戰(zhàn)性。審計信息數(shù)據(jù)的海量集中具有很強的便利性,同時也是審計風(fēng)險的集中之處,需要重點關(guān)注。高度信息化、數(shù)據(jù)高度抽象化,意味著風(fēng)險防控難度加大,造成實質(zhì)性測試中的誤受風(fēng)險和誤拒風(fēng)險均有所提高。但是核心系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間,以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間對同一實體的數(shù)據(jù)字典描述都不盡相同,比如“幣種”這一字段可能在各個系統(tǒng)內(nèi)的編碼都不一樣,而且由于在構(gòu)建流程化銀行方面,各家銀行進展程度不一,造成核心記賬系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)普遍存在數(shù)據(jù)更新不一致的現(xiàn)象。這些信息化帶來的新的問題都不同程度地提高了誤受風(fēng)險和誤拒風(fēng)險,給審計組織管理提出了新的挑戰(zhàn)。

        三、金融信息化對審計組織協(xié)作方式的影響

        金融信息化的三個特點都對審計項目組織協(xié)作方式提出了更高的要求,數(shù)據(jù)的大集中愈發(fā)凸顯了總行“龍頭”的重要性,目前可以說數(shù)據(jù)集中在哪里,哪里就應(yīng)該成為金融審計的切入點,但是數(shù)據(jù)的集中可以說是一把雙刃劍,既把我們審計密切關(guān)注的信息聚攏在一起,同時也帶來審計壓力的聚集。如果總行數(shù)據(jù)集中分析這一環(huán)節(jié)卡住,直接影響到線索核查環(huán)節(jié)和問題反饋環(huán)節(jié)的效率,容易導(dǎo)致“無米下鍋”和“導(dǎo)航失靈”問題的出現(xiàn)。在目前“集中分析、發(fā)現(xiàn)線索、分散核查、系統(tǒng)研究”的金融審計方法論指引下,實質(zhì)性審計測試過程實際上是一種流水線性質(zhì)的作業(yè)協(xié)作流程,如果“龍頭”作用起得好,整個審計流水線都會煥發(fā)出前所未有的活力,如果不能完全發(fā)揮集中分析的指揮棒作用,會直接影響到下游流水線作業(yè)。因此在信息化條件下,金融審計項目實施組織方式就必須由網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)逐漸向“總——分”結(jié)構(gòu)靠攏,向數(shù)據(jù)集中的地方傾斜。

        共享是信息化帶來的一大便利,目前各家金融機構(gòu)搭建的“總行——分行——支行”三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為審計共享搭建了物理共享鏈路。審計共享包含了兩個方面,分別是實時審計數(shù)據(jù)共享和實時審計模型共享,通過聯(lián)網(wǎng)審計,分布在不同地域的審計組可以同一時間看到同一份數(shù)據(jù)拷貝,使審計組不必拘泥于地域空間,即便在核查問題的同時可以在審計延伸地區(qū)的被審計單位分支機構(gòu)就地開展二次分析工作,并且就延伸中發(fā)現(xiàn)的一些新的情況和苗頭性問題,立即補充完善審計思路,完成審計模型的二次開發(fā),并且通過物理共享鏈路與總行審計組和其他分行審計組實時共享,為擴大審計成果創(chuàng)造有利條件,實現(xiàn)完全意義上的遠(yuǎn)程審計與現(xiàn)場審計完美結(jié)合。

        數(shù)據(jù)的“亞實時”集中也使金融審計關(guān)口前置成為可能。跟蹤審計的精髓在于事前審計與事中審計、事后審計的有機結(jié)合。數(shù)據(jù)作為金融行業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營的外在表現(xiàn),它的快速集中為審計的及時介入提供了極為便利的條件。尤其是關(guān)系到國計民生的金融行業(yè),受到宏觀政策影響的波動比較大,而且宏觀政策在落實成效方面也往往最先體現(xiàn)在金融行業(yè),在這種前提下,實施金融跟蹤審計的意義就更加突出,所以金融審計組織協(xié)作機制完全可以日常化、常規(guī)化,通過實時監(jiān)控金融行業(yè)業(yè)務(wù)開展和資產(chǎn)質(zhì)量變化情況,認(rèn)真研究國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題和社會關(guān)注的金融領(lǐng)域熱點,使跟蹤審計忠實服務(wù)于宏觀調(diào)控,發(fā)揮金融審計揭示風(fēng)險、維護安全的長效機制。

        四、金融信息化對審計資源配置方式的影響

        金融審計時間緊、任務(wù)重是有目共睹的客觀現(xiàn)實,在金融高度信息化的條件下,如何合理配置審計資源是一個亟須探討的課題。金融信息化對各個審計階段資源配置的合理性提出了更高要求。

        在審計調(diào)查階段,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作被擺到了更加重要的位置,很大程度上審計效率高不高,審計項目成果多不多與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量的好壞有直接關(guān)系。在這一階段,需要組織既懂業(yè)務(wù)邏輯又懂?dāng)?shù)據(jù)分析的審計人員先期進駐被審單位,完成數(shù)據(jù)采集整理、標(biāo)準(zhǔn)化以及消除信賴過度風(fēng)險的分析性驗證,同時在以上基礎(chǔ)上還要根據(jù)審計工作方案,完成視圖切分、訪問權(quán)限配置等工作。因此就整個審計過程來說,在人力資源配置、時間完成時限方面就必須向?qū)徲嬚{(diào)查階段傾斜,才能保證后續(xù)的審計實施階段的工作效率。

        信息技術(shù)能使組織超越時空局限達(dá)到組織目標(biāo)。時空的制約是傳統(tǒng)組織設(shè)計過程中關(guān)鍵性障礙,而電子通信技術(shù)能為組織成員超越時間和空間提供幫助。在審計活動中,審計組織內(nèi)部各部門之間的橫向通信和協(xié)調(diào)功能都可以通過電子技術(shù)來實現(xiàn),從形式上使組織變得更加開放和分散。組織的每一個成員可以分布在不同的地點,這種理想的“敏捷”型組織只有在信息化條件下才能夠?qū)崿F(xiàn)。此外,信息網(wǎng)絡(luò)的開放性、交流性也促使不同審計組織之間尋求建立新的合作關(guān)系,形成新型審計組織形態(tài)。

        組織管理的前提是承認(rèn)組織支配資源的稀缺性。具有復(fù)合型知識架構(gòu)的審計人員目前來看仍是一種稀缺資源,加之審計任務(wù)千變?nèi)f化,時限要求越來越短,傳統(tǒng)僵化的組織既難勝任,也不經(jīng)濟,因此信息化時代的審計資源應(yīng)該利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行調(diào)配,以審計項目為中心,組成虛擬的動態(tài)的團隊聯(lián)盟。它的主要特征是:以信息技術(shù)為依托,隨審計項目的需要而產(chǎn)生和隨審計業(yè)務(wù)的終結(jié)而解散,通過業(yè)務(wù)包干、風(fēng)險各擔(dān)、責(zé)利對等、整體協(xié)作和優(yōu)勢互補的柔性管理方式來組織整合審計資源,實現(xiàn)審計團隊投入產(chǎn)出比的最大化。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊京鐘.基于政府金融審計的政策取向研究[J].長春理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2010(04).

        [2]陳靜修.完善金融審計對經(jīng)濟安全的意義與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2013(03).

        [3]王小波.加強地方金融審計的幾點思考——基于甘肅省的現(xiàn)狀分析[J].財會研究.2013(12).

        作者簡介:嚴(yán)玲(1981-),女,漢族,江西南昌人,職稱:審計師,就職于江西科技學(xué)院。

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