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        企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理現(xiàn)狀及改進策略

        2015-07-13 01:42:37李青湖北省十堰市張灣區(qū)疾控中心
        消費導刊 2015年11期
        關(guān)鍵詞:建立健全管理機構(gòu)現(xiàn)狀及

        李青 湖北省十堰市張灣區(qū)疾控中心

        企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理現(xiàn)狀及改進策略

        李青 湖北省十堰市張灣區(qū)疾控中心

        企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,通過加強企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理,既可以防止企業(yè)的資產(chǎn)流失,又可以幫助企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文基于此對目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理存在的主要問題進行了分析和研究,然后在此基礎(chǔ)上著重探討了我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的改進策略。

        企業(yè)固定資產(chǎn) 財務管理現(xiàn)狀 改進策略

        企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是指有一定的價值,且使用年限在一年以上,能夠獨立地發(fā)揮重要作用的相關(guān)資產(chǎn)[1]。一般情況下,企業(yè)的固定資產(chǎn)表現(xiàn)為企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的重要有形資產(chǎn)。加強企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率,對于提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。然而目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理存在著許多亟待解決的問題,為此我們要加強深入的分析和研究,然后在此基礎(chǔ)上找出我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的改進策略,不斷提高提高固定資產(chǎn)的財務管理水平。

        一、目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理存在的主要問題

        我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的現(xiàn)狀不容樂觀,在具體的管理過程中存在著各種各樣的問題,概括起來主要有以下幾點。

        1.固定資產(chǎn)財務管理機構(gòu)不合理

        目前,我國很多企業(yè)的固定資產(chǎn)財務管理機構(gòu)的設置不科學不合理,在固定資產(chǎn)的財務管理過程中,財務部門和生產(chǎn)部門各自為政,沒能對固定資產(chǎn)的財務管理進行有效的銜接。在這種情況下,各個部門之間的信息交流不暢通,導致相關(guān)業(yè)務出現(xiàn)滯后的弊端,使固定資產(chǎn)的賬面管理和實物管理出現(xiàn)嚴重的脫節(jié),給企業(yè)的固定資產(chǎn)財務管理帶來了嚴重的不良影響。

        2.固定資產(chǎn)的流失比較嚴重

        通常情況下,企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理有保管、維修、調(diào)撥以及清查等許多重要的環(huán)節(jié),然而目前這許多環(huán)節(jié)的固定資產(chǎn)管理和控制力度不夠,存在著嚴重的資產(chǎn)流失現(xiàn)象。比如,企業(yè)相關(guān)的管理機構(gòu)對于固定資產(chǎn)僅僅注重采購,而忽視了相關(guān)的管理,存在著不按規(guī)定強行報廢固定資產(chǎn)和無償調(diào)撥固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。再比如,企業(yè)相關(guān)的財務部門對固定資產(chǎn)的更替以及具體去向的監(jiān)督和管理不夠嚴格,使得固定資產(chǎn)出現(xiàn)大量流失。

        3.固定資產(chǎn)的閑置現(xiàn)象嚴重

        企業(yè)固定資產(chǎn)的閑置會導致固定資產(chǎn)的使用效率低下,不利于發(fā)揮固定資產(chǎn)的重要作用。目前我國企業(yè)的固定資產(chǎn)閑置現(xiàn)象比較嚴重,造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先,在對固定資產(chǎn)進行購置的時候缺乏科學合理的分析和論證,導致固定資產(chǎn)的購置超出所需的范圍。其次,由于管理制度的不健全,導致固定資產(chǎn)出現(xiàn)了重復購置的現(xiàn)象,這樣很容易造成固定資產(chǎn)的閑置??傮w而言,固定資產(chǎn)的閑置是目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理存在的主要問題之一。

        二、我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的改進策略

        針對目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理存在的種種問題,我們必須要積極加強研究和創(chuàng)新,找出我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的有效改進策略。

        1.建立健全固定資產(chǎn)的財務管理制度

        完善的固定資產(chǎn)的財務管理制度是提高企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理效率的基礎(chǔ)和前提,為此企業(yè)必須要建立健全固定資產(chǎn)的財務管理制度[2]。首先,要進一步完善財務管理制度,加強對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。其次,要建立相應的懲罰制度,對于固定資產(chǎn)管理不當或者損失浪費的行為及時予以相應的懲罰??偠灾?,企業(yè)要采取積極的措施,建立健全固定資產(chǎn)的財務管理制度。

        2.加強固定資產(chǎn)財務管理的信息化建設

        目前,很多企業(yè)的固定資產(chǎn)的數(shù)量比較多、規(guī)模比較大,因此我們必須要努力建立一套全面的財務管理信息系統(tǒng)來加強固定資產(chǎn)的財務管理。通過加強固定資產(chǎn)財務管理的信息化建設可以使企業(yè)的固定資產(chǎn)得到更加高效的控制和管理,同時還可以改變各個部門之間各自為政的弊端,從而可以共享相關(guān)的信息,促進固定資產(chǎn)財務管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        3.科學設置管理機構(gòu)明確相應的管理責任

        首先,企業(yè)應當科學設置管理機構(gòu),加強企業(yè)的財務管理部門和生產(chǎn)部門之間的溝通與合作,使二者能夠通過協(xié)作配合的方式來加強對固定資產(chǎn)的有效管理。生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中所新增、報廢或者外借的固定資產(chǎn)要及時報備財務管理部門,財務管理部門要嚴格進行審查。其次,要進一步明確相應的管理責任,將固定資產(chǎn)的采購、記賬、保管以及報廢等劃分到具體的責任人,避免出現(xiàn)相互推諉責任的不良現(xiàn)象。

        三、結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,加強企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理,對于提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平以及促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。然而目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理卻存在著固定資產(chǎn)財務管理機構(gòu)不合理、固定資產(chǎn)的流失比較嚴重以及固定資產(chǎn)的閑置現(xiàn)象嚴重等問題,為此我們要建立健全固定資產(chǎn)的財務管理制度,加強固定資產(chǎn)財務管理的信息化建設,并注意科學設置管理機構(gòu)明確相應的管理責任,只有這樣才能真正提高企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理水平。

        [1]王建軍.企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理現(xiàn)狀及其有效改進[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2013,14:193.

        [2]郝繼軍.對當前企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進對策的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,20:238-239.

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