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        朋友圈紅利:尚有一步之遙

        2015-07-10 03:29:24文/丁

        文/丁 丁

        朋友圈紅利:尚有一步之遙

        文/丁 丁

        No zuo,No die

        有幾個(gè)被人爭(zhēng)議的小問題,經(jīng)常被人問及,一時(shí)沒找到最牛×的答案,請(qǐng)大家給點(diǎn)建議。

        微商在2014年興起,但引起的質(zhì)疑聲從未間斷。其中,“微商必死”的論斷,最為鏗鏘有力。

        這種論斷起源于:以朋友圈為根據(jù)地的微商,產(chǎn)品品質(zhì)低劣,同質(zhì)化嚴(yán)重;公信力差,透支社交資源,缺乏持續(xù);暴力刷屏,盲目吸粉,只為增強(qiáng)曝光,實(shí)現(xiàn)推銷目的;不乏有些“傳銷式”操作,壓貨圈錢。

        似乎,依靠朋友圈興起的微商已經(jīng)遠(yuǎn)離了商業(yè)發(fā)展的正常軌跡,朋友圈紅利被人提早透支。

        我提出幾個(gè)問題,求答案:

        1. 暴力刷屏的,是不是只有微商這些人讓你討厭?

        2. 產(chǎn)品品質(zhì)低劣、同質(zhì)化嚴(yán)重,是不是微商這些人希望的?

        3. 公信力差、壓貨圈錢、一味推銷,這些現(xiàn)象是不是開端于微商?

        4. 朋友圈是不是因?yàn)椤吧虡I(yè)”而變得“不干凈”了?

        我對(duì)以上問題,曾經(jīng)給出過答案,但似乎不夠清晰,至少太多人依然還在發(fā)問。我給出過的答案是:

        商業(yè)無害,有害的是“品牌”和“社交”結(jié)合時(shí),那些強(qiáng)奸的邏輯、短視的心態(tài)、拙劣的玩法、自嗨的做作——如果有人認(rèn)為微商遭遇了困境,這些恰恰是帶來困境的原因。

        新微商在復(fù)活

        商業(yè),需要光明正大。否則就是見光死。

        那些低劣的產(chǎn)品、低等的信譽(yù)、無趣的刷屏、盲目壓貨式圈錢、傳銷式操作,不只是在“朋友圈”這條路沒有活路,未來在全網(wǎng)也沒有活路。

        所以我也看到有些微商,求質(zhì)量過硬、獨(dú)特品類的產(chǎn)品,求提升服務(wù)、樹立信譽(yù)、口碑為尊,求以“武”會(huì)友、精準(zhǔn)抓取、深度培育(姑且稱之為“精確射擊”),也在線上線下結(jié)合甚至全網(wǎng)布局……這些做法的結(jié)果是什么?

        是樹立品牌。

        初期憑著本能,后期改進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成專業(yè)化,才可能形成有規(guī)模的商業(yè)化。走向這條路的微商,將成為微商力量的關(guān)鍵代表。

        時(shí)代在變化,我們終究不能否認(rèn)的事實(shí)是:

        1. 每個(gè)人的朋友圈,也是一個(gè)自媒體。

        2. 社交工具可能迭代,但社交趨勢(shì)不改,由此形成的“信任鏈+推薦鏈”這條新商業(yè)時(shí)代的主線不會(huì)動(dòng)搖。

        3. 在商業(yè)社會(huì)里,無商業(yè)、不生活,生活與商業(yè)無法絕緣,社交與商業(yè)也不會(huì)背離。如果你堅(jiān)持認(rèn)為社交和商業(yè)(消費(fèi))無關(guān),那么恭喜你,你只賺不花,生活在了無欲無求的世界里!

        4. 任何一次交易,都是以信譽(yù)為背書,以產(chǎn)品為載體,以口碑為持續(xù)。

        微商遲早會(huì)成為一支公認(rèn)力量。

        不過,萬事俱備,只欠東風(fēng):缺少一個(gè)好產(chǎn)品。

        不過沒關(guān)系,當(dāng)初淘寶、天貓也都存在同樣的難題。如今呢?萬惡的淘寶還是帶動(dòng)了一批個(gè)性化、差異化、更有趣的品牌的。

        抓手?抓手!

        相對(duì)于土豪品牌擅長(zhǎng)的“散彈打鳥”的做法,最有效的推廣方式,依然是針對(duì)人的“精確射擊”。

        當(dāng)前,各個(gè)大品牌的彷徨,不是因?yàn)闆]有財(cái)力和智力,而是失去了凝聚人流量的掌控能力;

        傳統(tǒng)企業(yè)的推廣方式的落后,不是因?yàn)闆]有玩過社交營(yíng)銷,而是失去了對(duì)消費(fèi)者碎片化生活的抓手能力。

        要想在未來取得勝利,取決于能否彌補(bǔ)這種抓手能力。

        (丁?。罕本┞?lián)思達(dá)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)CEO,微信公眾號(hào):“深度粉銷”)

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