姜秀鳳

摘 要：我國在最近幾年針對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了一定的改革，在這一背景條件的前提下，我國的會(huì)計(jì)內(nèi)控也應(yīng)該順應(yīng)會(huì)計(jì)制度發(fā)展的需求，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控措施進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。本文就主要針對(duì)會(huì)計(jì)制度改革背景下的會(huì)計(jì)內(nèi)控措施的創(chuàng)新進(jìn)行了簡要的研究，僅供同行交流。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度改革；會(huì)計(jì)內(nèi)控措施；創(chuàng)新

在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，我國社會(huì)市場(chǎng)中的各個(gè)行業(yè)也為了能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求，開始對(duì)自身進(jìn)行改革。由于現(xiàn)代社會(huì)中的會(huì)計(jì)制度得到了更新和改革，在這一背景下，企業(yè)要想得到發(fā)展，并增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭力，就需要其對(duì)于自身的會(huì)計(jì)內(nèi)控措施進(jìn)行合理的創(chuàng)新，從而使得企業(yè)的發(fā)展能夠與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，這樣對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有積極的推動(dòng)意義。

一、會(huì)計(jì)制度改革背景下會(huì)計(jì)內(nèi)控制度研究面臨的問題

1.公益性會(huì)計(jì)項(xiàng)目匱乏

在會(huì)計(jì)制度改革中，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理形式進(jìn)行了合理的劃定，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需啊喲在日常經(jīng)營中，具備一定的公共性質(zhì)，而這一要求的提出，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要將一些公益性的項(xiàng)款納入到會(huì)計(jì)核算和管理中，所以，企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控進(jìn)行管理的過程中，需要對(duì)公益性活動(dòng)中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的更新和計(jì)入，從而防止會(huì)計(jì)信息的失真。然而，就我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制度度來說，其缺乏公益性的會(huì)計(jì)項(xiàng)目，而且也沒有針對(duì)公益性會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的管理，公益性會(huì)計(jì)項(xiàng)目中，或多或少的都帶有一定的功利性色彩，這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

2.會(huì)計(jì)核算方式存在問題

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)重要的構(gòu)成部分，而就目前的會(huì)計(jì)工作發(fā)展?fàn)顩r而言，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，其會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響，而使得會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和完整性下降。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)費(fèi)用支出以及手機(jī)的各種信息記錄的不夠全面以及相應(yīng)的企業(yè)項(xiàng)目部門所引用的各種設(shè)備在費(fèi)用的上報(bào)上并不準(zhǔn)確，這些問題的存在，都加大了會(huì)計(jì)核算的難度，使得會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度下降，由于會(huì)計(jì)核算存在問題，導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的運(yùn)行受到嚴(yán)重的阻礙，不利于企業(yè)的高效、長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.成本核算方式存在弊端

就現(xiàn)階段我國的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的成本核算來說，其中所具有的問題越來越突出，在企業(yè)成本核算中，存在的最主要問題就是成本項(xiàng)目類別的設(shè)備不夠規(guī)范和全面，這就使得成本在進(jìn)行核算的過程中，其中的收支管理存在較大的漏洞，從而影響到成本核算工作的正常開展，成本核算會(huì)出現(xiàn)劃分范圍不明確以及核算結(jié)果不精確的問題，加之很多的企業(yè)并沒有設(shè)立專門的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，這就使得成本的核算結(jié)果與實(shí)際不想不合，存在較大的誤差，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在問題的解決措施

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

在會(huì)計(jì)制度改革的背景下，要想有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控措施的創(chuàng)新，就需要先對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的劃分和確立，貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的責(zé)任，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的地位進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)中的要求以及規(guī)定來進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的開展，并對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新，以確保會(huì)計(jì)內(nèi)控制度可以符合企業(yè)的經(jīng)營和管理的要求。另外，就是對(duì)企業(yè)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)審核工作進(jìn)行有效的保障，同時(shí)對(duì)操作中存在的不當(dāng)問題和不當(dāng)現(xiàn)象進(jìn)行合理的改正，從而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行完善處理，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.健全統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制

企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要建立一套完整的企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)只有建立了相應(yīng)的內(nèi)控制度，才能夠在根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理的控制和改革，而要想能夠使得企業(yè)可以建立起一套完善的內(nèi)控制度，就需要企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠明確的了解每一個(gè)成本核算的科目和類別，并對(duì)各個(gè)成本核算的科目和類別進(jìn)行有效的控制和管理，不斷對(duì)其進(jìn)行完善處理，同時(shí)，時(shí)刻注意將公益性項(xiàng)目及時(shí)的添加到成本核算當(dāng)中，以保障成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。另外，就是要相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的具體運(yùn)營費(fèi)用和成本核算進(jìn)行明確的劃分和了解，對(duì)兩者的界限進(jìn)行確認(rèn)，建立健全的核算標(biāo)準(zhǔn)體系，依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)體系的需求，來制定成本核算的標(biāo)準(zhǔn)。最后，就是要對(duì)針對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)的需求，來構(gòu)建一套較為完備的核算機(jī)制，并且建立有效的核算方法，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門的核算內(nèi)容展開核算工作，以保障成本核算的準(zhǔn)確性和合理性，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成有效的推動(dòng)。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控的信息化水平建設(shè)

21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，在這一時(shí)期，信息化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用有效的推動(dòng)了會(huì)計(jì)信息制度的改革，而隨著互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的迅速發(fā)展以及迅速普及到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控領(lǐng)域更應(yīng)該充分的利用這一先進(jìn)的技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過計(jì)算機(jī)的幫助，建立一套完整的會(huì)計(jì)內(nèi)控信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本核算、企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品成本核算和企業(yè)管理的自動(dòng)化，從而從根本上加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的信息化建設(shè)。

三、結(jié)語

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，為了能夠有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，就需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行有效的研究，但是就我國的會(huì)計(jì)內(nèi)控來說，其在研究上還面臨著諸多的問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響到相關(guān)研究的展開，因此，需要采取有效的措施來對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度研究中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，在社會(huì)針對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革的背景下，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控措施進(jìn)行創(chuàng)新，可以有效的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性，從而推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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