馬小兵

摘 要：石油企業(yè)在新時(shí)期加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，是鞏固和擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的途徑之一，必須認(rèn)真分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，采取有力措施來保障黨建工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；基層黨建；組織建設(shè)；加強(qiáng)

石油企業(yè)的黨建工作具有一定的特性，是黨的思想政治工作與企業(yè)具體生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物。新時(shí)期，石油企業(yè)不斷地深化改革，企業(yè)所面臨的新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給石油企業(yè)黨建工作帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，石油企業(yè)的工作性質(zhì)、政治色彩、、從業(yè)人員也與從前大不相同，石油企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)保持原有的傳統(tǒng)的工作思路和方法，必將失去原有特有的優(yōu)勢(shì)。

一、共性問題

近年來，石油企業(yè)黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說有的黨組織對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，重視不夠；有些黨員不注重政治學(xué)習(xí)，缺乏責(zé)任感、政治敏銳性；由于工作性質(zhì)，部分黨員長(zhǎng)期處于野外作業(yè)環(huán)境，脫離組織約束，組織紀(jì)律觀念淡薄；個(gè)別基層黨組織作用發(fā)揮失常，不注重引領(lǐng)黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，倒致個(gè)別黨員黨性衰減，甚至混同于一般群眾，極大損害了我黨在群眾中的形象?？偟膩碚f，當(dāng)前，在許多企業(yè)中黨建工作面臨的突出問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）認(rèn)識(shí)還不到位

許多石油企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)人忙于生產(chǎn)組織、安全管理，忽視黨建工作，認(rèn)為黨建工作拘于定式，不容易出成績(jī)，不容易被領(lǐng)導(dǎo)重視，從而忽略這些方面的工作，加之石油企業(yè)原先只注重于生產(chǎn)任務(wù)的完成和利潤(rùn)價(jià)值的創(chuàng)造，在企業(yè)文化建設(shè)方面起步較晚，員工群眾甚至黨員干部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨的基層組織建設(shè)在思想上認(rèn)識(shí)不到位，專業(yè)水平不高，認(rèn)為黨建工作只是喊喊口號(hào)，做做樣子，忽視了其在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中的真正的作用。

（二）作用還不明顯

由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。部分石油企業(yè)黨組織開展活動(dòng)大多只停留在組織學(xué)習(xí)文件、組織小型文化專題活動(dòng)，沒有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)有的作用。對(duì)黨員教育管理仍停留在表面上。參與和影響重大決策不夠，參政議政主動(dòng)性偏低對(duì)黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于個(gè)人的意愿，“領(lǐng)導(dǎo)說了就算”的觀念仍然沒有改變。

（三）忽視人文核心

石油企業(yè)的核心思想是“以人為本”，以人為本的企業(yè)文化也是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。一些石油企業(yè)在黨的建設(shè)中片面強(qiáng)調(diào)“物”的因素，過分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家。

（四）后備力量不足

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，石油企業(yè)的工作重心也偏向經(jīng)濟(jì)效益，許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、對(duì)前程一片迷茫，沒人愿意干政工，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)較低、隊(duì)伍不穩(wěn)是不可能改變的。

二、方法原則

（一）實(shí)現(xiàn)資源有效整合和優(yōu)化配置

石油企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持員工群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。比如，培訓(xùn)黨員和干部時(shí)可以通過公開討論的方式來選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本，確保培訓(xùn)效果。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問題，又可以借助社會(huì)培訓(xùn)資源提升石油企業(yè)黨員干部培訓(xùn)水平。另外，還可以通過完善和創(chuàng)建黨建工作的信息體系，搭建黨建工作信息收集、加工處理和交流應(yīng)用的系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的傳播和共享。

（二）充分發(fā)揮指導(dǎo)和幫促作用

上級(jí)黨組織要指導(dǎo)和幫助基層黨組織堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，要旗幟鮮明地向廣大職工宣傳黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。見和建議滲透到企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作之中。

（三）大力培育營(yíng)造良好黨建文化

文化，是凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，通過開展豐富多樣的活動(dòng)，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛企、誠(chéng)信守法、開拓進(jìn)取的企業(yè)精神，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，促進(jìn)石油企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

（四）努力培養(yǎng)高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍

“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人能力和素質(zhì)的高低，直接影響該組織各項(xiàng)活動(dòng)工作開展的好與否，因此，要不斷提高黨務(wù)工作者運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力，通過各種形式對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高科學(xué)文化水平和工作技能。

三、結(jié)論

石油企業(yè)必須把增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，下大力開展理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動(dòng)方式的創(chuàng)新，從而為石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康、有序、規(guī)范的環(huán)境，奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想組織

保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]中共黨史出版社：加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)學(xué)習(xí)讀本[J].2009年10月第1版，（第五章）153～174.

[2] 中共黨史出版社：加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)學(xué)習(xí)讀本[J].2009年10月第1版，（第八章）205～285.