李偉霞

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟的逐步深入，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)村財務管理在整個農(nóng)村經(jīng)濟管理中占有著極其重要的地位，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。為此，廣東省佛山市推行招標引入社會中介組織規(guī)范農(nóng)村財務管理。本文分析佛山市農(nóng)村財務管理的現(xiàn)狀和面臨的問題，根據(jù)這些問題提出了幾點可行性的解決建議。

【關鍵詞】農(nóng)村；財務管理；社會中介組織；監(jiān)督

一、佛山市農(nóng)村財務管理的基本情況

農(nóng)村財務管理作為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的核心工作，與農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展密切聯(lián)系，與農(nóng)民群眾自身利益息息相關，是農(nóng)民群眾關注的焦點。隨著改革開放的不斷發(fā)展，佛山市不斷探索如何管好農(nóng)村集體資產(chǎn)，形成了“村組賬鎮(zhèn)代管”和“組賬村代管”兩種財務管理模式，實行“五統(tǒng)一”監(jiān)管機制，從根本上杜絕了農(nóng)村集體財務粗放監(jiān)管的現(xiàn)象。

為了維護農(nóng)民群眾自身利益、化解農(nóng)村社會矛盾，加強黨風廉政建設，2006年佛山市全面推行引入社會中介組織規(guī)范農(nóng)村財務管理。各區(qū)統(tǒng)一以鎮(zhèn)（街道）為單位，包括鎮(zhèn)（街道）所轄的村、社（組）集體經(jīng)濟組織。中介組織的代理費用均由區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級財政共同分擔。社會中介組織主要承擔代理集體的財務會計賬目、收支、資料檔案、信息等財務核算業(yè)務，以及委托代理的其他業(yè)務。村集體的收支賬單在經(jīng)出納、村集體負責人和民主理財監(jiān)督小組審核簽字后，由報賬員定期交給中介組織，中介組織按照有關法律法規(guī)和規(guī)定對賬單進行審核把關，對審核通過的才可以記入會計賬。每月初，由中介組織按照各級政府關于財務公開的文件規(guī)定，向村集體及時上報上月的財務報表，每月定期提供財務公開等各類信息資料。

佛山市農(nóng)村財務管理取得了一定的成效，創(chuàng)新了管理體制機制，相互制衡，責權利更加清晰，農(nóng)村集體財務管理更加合法和公平；農(nóng)村集體財務管理更加規(guī)范、核算更加科學，農(nóng)村的管理人員素質(zhì)有所提高，財務制度得到更好地落實；促進了農(nóng)村財務公開的制度化和有效化，增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責任感與監(jiān)督力；村民對村干部的誤解減少了，干群關系改善了。

二、佛山市農(nóng)村財務管理存在的問題及分析

1.忽視招投標項目的后續(xù)管理

佛山市招標引入社會中介組織代理項目逐步實現(xiàn)公開、公正、平等的競爭，但個別項目還不夠規(guī)范。根據(jù)對佛山市某區(qū)引入社會中介組織代理農(nóng)村財務項目進行跟蹤調(diào)查，以下幾點應引起有關部門的重視。第一，社會中介組織在投標時選派具備資質(zhì)條件的項目負責人，以便爭得中標資格，中標后卻重新安排不具備資質(zhì)條件的項目帶頭人。事實上，代理合同規(guī)定的項目負責人形同虛設，完全不需要復核憑證賬表等。這就容易被資質(zhì)條件差甚至不具備資質(zhì)的中介組織弄虛作假。第二，社會中介組織難以預期代理關系能否延續(xù)，沒有嚴格按投標文件和《農(nóng)村財務管理委托合同》的規(guī)定，履行合同義務。不愿過多投資，影響服務質(zhì)量。第三，招標投標后，實際履行時缺乏質(zhì)量監(jiān)督手段，政府部門職責不清，缺乏監(jiān)管。第四，有些中標代理合同期滿后，已續(xù)約2次或以上，代理期限近十年或超過十年無重新公開招標，不利于內(nèi)部控制，同時違背了市場經(jīng)濟的價值規(guī)律、公平競爭，形成壟斷，有可能通過暗箱操作滋生腐敗。

2.農(nóng)村財務制度執(zhí)行不嚴

國家農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟財務制度》等已經(jīng)很全面明確規(guī)定了農(nóng)村財務管理可操作的規(guī)章制度。但由于農(nóng)村的主要干部對農(nóng)村財務的重要性意識薄弱，沒有很好地貫徹執(zhí)行財務制度。相互之間職責不明確，互相推諉扯皮。有的村干部利用手中的權力，上下勾結(jié)，大撈好處，使集體蒙受損失。

首先，白條充賬的問題比較嚴重。有些村干部用白條虛構(gòu)支出內(nèi)容，虛報冒領，套取現(xiàn)金。公款吃喝等等不合理開支用白條入賬，含糊不合理支出的原因。巧立名目用白條套取現(xiàn)金給村干部發(fā)福利獎金，私分公款。有個別工程未開具發(fā)票，手續(xù)不完備。白條充賬擾亂財經(jīng)秩序，逃避財務監(jiān)督容易滋生經(jīng)濟違紀違法行為，也容易激發(fā)干群矛盾，影響社會穩(wěn)定。

其次，集體資產(chǎn)管理混亂。多數(shù)農(nóng)村只重視貨幣資產(chǎn)管理，不重視實物資產(chǎn)管理，物資管理手續(xù)不清。有些村沒有建立資產(chǎn)臺賬，集體資產(chǎn)數(shù)量、價值及變動情況不清晰，缺少嚴格的資產(chǎn)管理制度。社會中介組織只管記賬，無資產(chǎn)盤存制度，部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢，但賬面沒作任何處理，賬有實無，賬實嚴重不符。

最后，財務制度落實不到位，內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠，農(nóng)村財務管理的混亂現(xiàn)象未能得到杜絕。

3.財務管理人員隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不高

有些社會中介組織為了節(jié)約成本，支付的薪酬較低，社會保障不到位，而且工作地點地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很難吸引高素質(zhì)的會計人員，只能錄用業(yè)務生疏的會計人員，會計核算不規(guī)范，導致財務管理水平較低。

大多數(shù)農(nóng)村的出納和報賬員年齡較大，文化程度相對較低，沒有經(jīng)過正式的業(yè)務培訓，業(yè)務水平低，工作責任感不強，很難滿足當前農(nóng)村財務管理的需要， 造成干群關系緊張，不利于社會主義新農(nóng)村的建設。

農(nóng)村財務管理人員的職業(yè)素質(zhì)普遍偏低，原始憑證內(nèi)容殘缺不全，簽字審批混亂，白條抵庫、坐收坐支、信息失真、會計檔案不全，不能及時診斷農(nóng)村經(jīng)濟存在的問題，不能捕捉有利于經(jīng)濟決策的信息，使財務管理難以規(guī)范。

4.對農(nóng)村財務管理的監(jiān)督不到位

當前對農(nóng)村財務管理工作的內(nèi)部監(jiān)督主要有民主理財監(jiān)督和財務公開。民主理財小組在村級支出的審簽中占有重要地位，是一個把住支出的關口。但是由于村級干部及民主理財小組成員文化素質(zhì)不高，法制觀念淡薄、不懂財務知識，理財意識薄弱、理財活動不正常、責任意識不強，起不到監(jiān)督和約束力，對一些對違規(guī)違紀的開支，以及不符合相關規(guī)定的票據(jù)敷衍了事，蒙混過關，民主監(jiān)督形同虛設。

財務公開搞形式、公開不及時，避重就輕，沒有落到實處，沒有真正的去關心群眾的問題。公開形式較單一，多數(shù)只是在公告欄上進行公開，目的是應付上級檢查，不是進行干群交流、民主管理的渠道和平臺，財務公開后的信息反饋機制不健全。大部份農(nóng)民群眾沒有充分認識到財務管理公開化的重要作用，也造成財務公開監(jiān)督乏力。endprint

對農(nóng)村的財務管理工作的外部監(jiān)督主要是政府審計，由于政府審計部門和村委會同屬鎮(zhèn)政府領導的工作部門，各部門的領導之間以及工作人員之間難免有這樣那樣的關系，加之政府審計部門及其工作人員承擔的責任小、風險低，回旋余地大，因此，政府審計的獨立性和有效性會大打折扣，甚至經(jīng)常是擺形式、走過場，缺乏公正性與原則性，沒有起到實質(zhì)性作用。

三、規(guī)范佛山市農(nóng)村財務管理的建議

1.加強招投標和后續(xù)的管理

加快法律法規(guī)建設，規(guī)范市場主體的行為和行政監(jiān)管部門的行為，嚴格規(guī)范對投標人的資質(zhì)等級和經(jīng)營業(yè)績的審查，確保經(jīng)營業(yè)績好又有信譽的社會中介組織參加競標，減少信息不對稱，公開資格預審的條件、標準和公正合理、可操作性強的評標辦法，提高預審組織人員素質(zhì)，實行專家評審制度，加強對招標相關人員的監(jiān)管，現(xiàn)場監(jiān)督具體招標運作過程，加強監(jiān)督檢查，嚴罰作假的投標人。招標機構(gòu)組織復查和抽查中標社會中介組織的代理質(zhì)量，實行親屬回避制度。社會有關各方積極參與監(jiān)督。

建議有關部門要強化佛山市引入社會中介組織規(guī)范農(nóng)村財務管理的后續(xù)管理，對職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量嚴格監(jiān)管，堅持跟蹤問責，杜絕一招了之的傾向，確保代理記賬領域的依法行政、長效管理。

2.提高財務管理人員素質(zhì)

農(nóng)村財務管理是一項政策性和業(yè)務性都很強的工作，“以人為本”才能不斷發(fā)展。適當提高薪酬待遇，招聘與錄用高素質(zhì)財務會計人員，積極穩(wěn)定鞏固農(nóng)村會計人員隊伍，提升財務管理人員的整體素質(zhì)至關重要。

加強對財務管理人員的培訓，全面提高財會人員的素質(zhì)。同時也要把農(nóng)村財務負責人、民主理財小組成員培訓工作作為一件重要事情來抓。在財務管理實際工作中，以社會中介組織的項目負責人為指導，促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。有關部門要根據(jù)財會人員各自的特點，切實制定培訓方案， 采用有效的培訓方式，樹立全新的理財觀念，進行系統(tǒng)的實際操作培訓。搞好農(nóng)村財會人員的培訓工作， 并制定崗位責任制及行為規(guī)范， 提高他們的財務法制知識水平、業(yè)務技能水平、理財能力和思想政治素質(zhì)。全面推行考核方式， 確保財務管理人員有一個新的面貌及態(tài)度。

3.健全、落實各項財務制度

在嚴格執(zhí)行國家新頒布的村合作經(jīng)濟組織財務會計制度的基礎上，結(jié)合農(nóng)村的實際情況，不斷建立健全科學實用的農(nóng)村財務管理制度和業(yè)務流程。首先必須對管理職責進行明確劃分，切實做到權責分明，避免財務管理混亂。農(nóng)村負責人是財務管理第一責任人，農(nóng)村負責人必須掌握基本的會計知識和重視會計工作。相關財務管理人員應該積極學習，應用先進的農(nóng)村財務管理制度。在執(zhí)行財務管理制度的基礎上， 建立一些年度民主評議的制度。對違反財務管理制度的實行責任追究，并列入年度目標考核，與農(nóng)村領導干部薪酬掛鉤。通過有效的監(jiān)督才能讓財務管理人員更好履行財務制度，對制度的進一步完善也會起到積極的作用。

4.加強集體資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)安全

第一，統(tǒng)一組織清產(chǎn)核資，全面核實帳內(nèi)帳外實有資產(chǎn)，科學評估確認資產(chǎn)價值。對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應當查明原因，追究責任，妥善處理。建立資產(chǎn)臺賬，明確農(nóng)村集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)和使用效益，做到賬實相符。第二，建立健全資產(chǎn)使用和增減變動的流程，堅持理財小組討論通過后向村民公示，實行集體決策。第三，工程建設、資產(chǎn)出租、發(fā)包和處置向社會招標公開競價。第四，實施有效的控制措施，如財產(chǎn)記錄和實物保管，定期盤點和賬實核對，限制接近，管好用好集體資產(chǎn)。

5.建立健全農(nóng)村財務監(jiān)督體系

民主理財小組有審核村務財務賬目、否決不合理支出的權利。民主理財小組的產(chǎn)生要實行回避制度，民主理財小組要嚴格審核把關，達到監(jiān)督約束作用，使農(nóng)村財務管理更加民主、更加規(guī)范。

農(nóng)村財務公開化是村務公開化的重要組成部分。加大農(nóng)村財務公開力度，提高農(nóng)村財務透明度。要建立完善的財務群眾監(jiān)督機制，增設收集和反饋群眾意見和建議的通道，提升農(nóng)村財務的綜合管理水平。

完善會計核算程序，加強社會中介組織代理記賬的會計監(jiān)督職能，有效堵塞農(nóng)村財務管理漏洞。

健全政府審計機構(gòu)和職能，強化農(nóng)村財務的審計監(jiān)督。拓展農(nóng)村審計的領域，形成威懾力，提高農(nóng)村審計監(jiān)督的質(zhì)量和實際效果。拓寬農(nóng)村審計的渠道，采用公開招標引入會計師事務所審計業(yè)務，采用招投標盡量減少不正當?shù)娜藶橐蛩馗深A會計師事務所的選擇，避免信息不對稱，降低審計費用。會計師事務所審計獨立性和有效性更強，能夠提高審計質(zhì)量。審計工作不僅要查出問題還要針對問題給農(nóng)村的經(jīng)濟管理提供可行性的參考建議，及時對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的交司法機關，情節(jié)輕微的要限期整改，要定期回訪、跟蹤問效。

參考文獻：

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[3]李百超.我國目前的農(nóng)村財務管理模式及其創(chuàng)新.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2014年第11期endprint