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        如何加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制管理

        2015-07-07 17:53:48劉雪麗
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)措施問(wèn)題

        劉雪麗

        【摘 要】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)的管理控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有效管理的手段之一,現(xiàn)如今以發(fā)展成為衡量一個(gè)企業(yè)的管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。電力資源是一個(gè)國(guó)家得以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,是大眾生活不可或缺的能源資源,因此供電企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈和人們的日常生活的正常運(yùn)行,可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)系。文章就電力企業(yè)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,說(shuō)明加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的重要性,同時(shí)給出了一些相對(duì)應(yīng)的解決措施,希望對(duì)我國(guó)供電企業(yè)單位有所啟發(fā)和幫助。

        【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問(wèn)題;措施

        一、我國(guó)供電企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

        1.內(nèi)部控制的管理水平不高,就預(yù)示著管理體系有問(wèn)題。一般包括日常工作中對(duì)員工的行為和職責(zé)等的監(jiān)控以及企業(yè)評(píng)價(jià)。在供電企業(yè)內(nèi)部,內(nèi)部審計(jì)管理是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容之一,但是在我國(guó),有些供電企業(yè)只是考慮成本建設(shè)的問(wèn)題,根本就沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)管理部門,或者設(shè)立了這樣的管理部門,但在實(shí)際運(yùn)行中根本就沒(méi)有發(fā)揮什么實(shí)際效用,完全附屬于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門,僅僅發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督和復(fù)核的職務(wù)功能。

        2.再加上企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度獨(dú)立性并不是很強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)決策對(duì)審計(jì)部門的最終監(jiān)督的結(jié)果影響甚深,所以在企業(yè)內(nèi)部其做出的結(jié)果的公正和公平性就值得懷疑。同時(shí),審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也不高,使用的審計(jì)方法落后且只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行記錄問(wèn)題事務(wù),并沒(méi)有對(duì)正確的事項(xiàng)做詳細(xì)記錄,這給復(fù)核工作帶來(lái)了一定的困難,內(nèi)部控制得不到很好的管理,也就沒(méi)法再進(jìn)一步進(jìn)行管理體系的健全和改進(jìn)。

        二、加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性

        1.供電企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制管理制度,應(yīng)該在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)中貫穿始終,把握企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素,以此來(lái)逐步完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度。鑒于此,供電企業(yè)若要強(qiáng)化內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制管理,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有良好的發(fā)展,就必須遵循我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)的法律法規(guī),將這些法律法規(guī)作為供電企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的參考依照,改變管理理念,提高內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行力。這樣做有利于保證供電企業(yè)能夠很好地貫徹國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)章制度,確實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部信息的可靠和真實(shí)性,提高審計(jì)部門的管理監(jiān)督和復(fù)核能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)乘早解決,減少了企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能性。同時(shí)及時(shí)糾正錯(cuò)誤也能幫助企業(yè)高層根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策,不斷在實(shí)踐工作中完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理和控制制度,提高供電企業(yè)的整體管理水平,同時(shí)也有效地保證了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        2.電力資源是一個(gè)國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力,同時(shí)也是大眾生活必不可少的常用能源,所以說(shuō)電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和支柱性工業(yè),通過(guò)發(fā)電、送電和輸電等一系列功能來(lái)服務(wù)于社會(huì)各部門各大眾生活,所以說(shuō),供電企業(yè)的穩(wěn)點(diǎn)發(fā)展有助于經(jīng)濟(jì)和人民群眾的穩(wěn)步發(fā)展。

        3.這幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展,電力資源的市場(chǎng)也在不斷地?cái)U(kuò)展和改進(jìn)。所以,供電企業(yè)應(yīng)該要保證在能源的供給、資源的采購(gòu)和生產(chǎn)、建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控和控制管理,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與可靠,將各種部門的職務(wù)明細(xì)化,各自功能相對(duì)獨(dú)立,同時(shí)又互相牽制,互相監(jiān)督。實(shí)質(zhì)上就是為了整肅供電企業(yè)內(nèi)部,完善和改進(jìn)管理制度,特別是內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,提高企業(yè)的整體運(yùn)行能力和水平。

        三、完善供電企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策分析

        1.完善供電企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督體系

        (1)供電企業(yè)的監(jiān)督管理體制包括內(nèi)部和外部的管理監(jiān)督,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督比如審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理監(jiān)督小組等,但在我國(guó),大部分供電企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理體系由于受到各種因素的制約,并不能完全發(fā)揮這種監(jiān)督控制的作用,只是履行簡(jiǎn)單的檢查職務(wù);企業(yè)外部的監(jiān)督就是指供電企業(yè)每年都要接受一些社會(huì)組織部門的檢查和評(píng)審。

        (2)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理體系的完善,旨在進(jìn)行內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度的完善和改進(jìn),充分發(fā)揮審計(jì)會(huì)計(jì)的功能,這是唯一加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施監(jiān)督管理的有效途徑。通常情況下,企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督和管理、評(píng)審活動(dòng)都要通過(guò)內(nèi)部的審計(jì)會(huì)計(jì)部門來(lái)實(shí)現(xiàn),以此來(lái)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行信息管理、事務(wù)調(diào)查以及成績(jī)?cè)u(píng)估,其結(jié)果的真實(shí)和詳細(xì)性對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理和決策調(diào)整有著非常重要的導(dǎo)向作用。

        2.建立供電企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

        內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)報(bào)表編制定量財(cái)務(wù)指標(biāo),在這個(gè)基礎(chǔ)上,根據(jù)同行業(yè)以及本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)指,一旦某個(gè)指標(biāo)超過(guò)設(shè)定的預(yù)警線就可以引起內(nèi)部控制管理人員的注意,從而達(dá)到提前采取措施。

        3.確保供電企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的核心地位

        (1)為加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制的核心地位,應(yīng)盡快熟悉新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,舍掉舊有的行業(yè)會(huì)計(jì)制度以進(jìn)一步保障企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性、安全性和與國(guó)際國(guó)內(nèi)慣例接軌。

        (2)加快會(huì)計(jì)電算化的步伐提高會(huì)計(jì)電算化的使用層次,不僅僅是記帳的工具還要做到預(yù)測(cè)、分析等程度以適應(yīng)整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的需要和提高會(huì)計(jì)控制效率的需要。

        四、結(jié)語(yǔ)

        電力資源是人們?nèi)粘I詈透鱾€(gè)行業(yè)發(fā)展的重要能源,可以說(shuō),如果沒(méi)有了電能源,世界也即將進(jìn)入一片黑暗,即使現(xiàn)在也有新能源的出現(xiàn),比如風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能、核能等,但這些能源都不穩(wěn)定,特別是核能源的利用,雖然它的好處比電力要多,但同時(shí)也存在安全隱患。比如前幾年發(fā)生的日本核電站泄漏,就是一個(gè)很好的警鐘,一旦管理不善或者稍有失誤,那將造成的不僅僅是社會(huì)發(fā)展的暫時(shí)停緩,而是整個(gè)國(guó)家都有可能陷入危機(jī)。所以說(shuō),電力資源能源還是相對(duì)有保障。所以說(shuō),供電企業(yè)要保證正常的運(yùn)營(yíng),就要建立健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制管理制度,培養(yǎng)一批專門的技術(shù)管理人員,接受外部的監(jiān)督和管理,做好內(nèi)外工作的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的雙收益。

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