余楓汀

何為孕婦效應？舉個栗子：某女一旦懷孕了，就忽然發(fā)現(xiàn)周圍怎么那么多準辣媽；再舉一栗：某男大愛某運動品牌，也會發(fā)現(xiàn)滿大街都是此品牌的鐵粉......這就是神奇的孕婦效應，心理學又名視網膜效應，甩出第三栗：經常等公交車的朋友經常會有這種悲催：自己要等的車總是不來，不需要的車接踵而至，頓時感覺整個世界都不好了。

回到職場情景下，中高層管理者不時總會發(fā)出哀嚎，不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友啊啊??！事緣痛恨某位同事或下屬總能在事無巨細間都能散發(fā)出豬一樣的氣息，也許，豬之特質確實存在，但在“豬”以外，是不是還是有一堆非“豬”特質被“孕婦”們的盲點忽略掉的呢？同樣滴，那位“豬”同事也會這樣痛恨自己永為loser的不堪，同樣的也許，這位同事不僅是孕婦效應的受害者，也是孕婦效應的持有人，對人對己，如果總是把80%精力focus在20%的最短板上，也許時間耗去，收效不大，結論加強，惡性循環(huán)。

孕婦效應，乃職場政治生活的重要內容，但其實其性平和，不善不惡，全取決于用家如何使用，如使用得當，成效有如連胞福娃喜從天降好事不斷；如使用不當，輕則如姨媽隨身，月頭月尾總有那么幾下不爽不快不順不利，重則百脈不暢，破事邪事輪候報到。

為趨吉避兇，職場導師為各位孕味十足的同仁精心研發(fā)了八錦段孕行操，有助各位用家“孕”籌帷幄……

所謂心由境造，因此觀測坐標的建設與調整關乎“孕婦”眼中的世界所見，同事下屬之短未必是最短板，非盯之除之才是出路，轉換角度，觀其所長，用其所長，反而才是扭轉短板之關鍵。

孕婦效應與安慰劑效應異曲同工之妙，孕婦十月懷胎一朝分娩，職場上的“孕婦”們也許需要更長的懷胎期，因此固化與深化某種團隊的理念或價值觀，這是抗拒挫折與詮釋成就的框架。

投其所好，有的放矢，如神曲般的洗腦，不僅影響“孕婦”也影響“胎兒”，其實是團隊價值觀的堅持與傳承，非真的洗腦，其實不過是強化“孕婦”既有的價值，關節(jié)點當然是要找到與團隊大理念的交叉位。

英國文學家薩克雷先生曾經說過：生活好比一面鏡子，你對它哭，它就對你哭；你對它笑，它就對你笑！這也算是孕婦效應的另一種詮釋，付出回報，通存通兌，這是一種信念，也是戰(zhàn)斗中的“孕婦”及其周邊人馬所需要的。

讓“我的眼里只有你”，深入聚焦到某個領域，排除雜念，專一以待，更利于將事情做深做透，是為專業(yè)化的表現(xiàn)，同時也可以聚合更大更多的同類項的力量，互為促進提高。

每個專業(yè)領域的“孕婦”各司其職，其專業(yè)專注專一反過來要求凌駕于各類“孕婦”之上的高管們可以善用這些資源，拉伸某幾類的“孕婦”的聚合與調適配比，這是很有正能量的權術策略。

既是視網膜效應，當然就會有盲點，“孕婦”需要傾聽準奶爸的聲音，職場“孕婦”們同樣不要忽視了“親友團”們的提點與后援效應，娃娃橫空出世也將是團隊協(xié)作的重大勝利。