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        工會職能對促進電力施工企業(yè)和諧發(fā)展的影響

        2015-06-30 05:52:17李錫華
        關(guān)鍵詞:和諧工會組織

        李錫華

        摘 要:工會組織是維護職工合法權(quán)益,為群眾提供服務(wù)的,在構(gòu)建和諧企業(yè),推動企業(yè)科學發(fā)展的過程中有重要作用。電力施工企業(yè)要正確認識到這一點,加強對工會組織職能的認識,為企業(yè)員工創(chuàng)造最大利益。本文就當前電力施工企業(yè)工會組織存在的問題進行分析,提出了電力施工企業(yè)工會職能對促進其和諧發(fā)展的影響。

        關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);工會職能;工會組織;和諧

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟改革也在不斷的深入和完善,電力施工企業(yè)在市場中的競爭壓力也越來越大。面對當前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,電力施工企業(yè)如何充分發(fā)揮工會職能,為施工企業(yè)和諧發(fā)展提供服務(wù),成為了電力施工企業(yè)需要解決的重點問題。

        1 當前電力施工企業(yè)工會組織存在的問題

        當前,和諧發(fā)展已經(jīng)成為了當今世界發(fā)展的主題,如何發(fā)揮好工會組織職能在電力施工企業(yè)和諧建設(shè)中的作用,推動電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展,已經(jīng)成為了電力施工企業(yè)工會的首要任務(wù)。但是就目前來說,電力施工企業(yè)工會組織還存在諸多的問題,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

        第一,對工會組織職能認識不充分。

        當前電力施工企業(yè)中,有少數(shù)的工會組織者對工會認識并不全面和具體,在認識上存在一定的思想誤差,錯誤地認為工會組織和電力施工企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大,工會組織對于電力施工企業(yè)來說可有可無。

        第二,電力施工企業(yè)民主意識不強。

        由于電力施工企業(yè)工會人員對工會組織本身認識不全的原因,使得電力施工企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理工作流于形式,從而影響到電力施工企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

        第三,電力施工企業(yè)工會組織建設(shè)不科學。

        工會組織建設(shè)并沒有建立起相應(yīng)的配套管理措施和工作長效機制,使得工會組織在工作中,并不能充分地發(fā)揮工會職能,為企業(yè)的和諧發(fā)展提供服務(wù)。

        2 工會職能對促進電力施工企業(yè)和諧發(fā)展的影響

        通過以上分析,可以發(fā)現(xiàn)當前電力施工企業(yè)工會組織還存在諸多的問題,使得工會職能不能有效的發(fā)揮,為電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展提供服務(wù)。針對以上存在的問題,電力施工企業(yè)要予以重視和解決,工會組織也要按照服務(wù)電力施工企業(yè)中心工作,維護好廣大職工的權(quán)益,創(chuàng)建出和諧的電力施工企業(yè)發(fā)展思路。

        2.1 工會職能在民主管理中的作用

        工會組織是電力施工企業(yè)職工利益的代表者,維護好職工的權(quán)益是電力施工企業(yè)工會的基本職責,電力施工企業(yè)工會組織的職能主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        第一,將職工的合法利益放在首位。

        職工的權(quán)益是無處不在的,工會在工作的過程中,要時時刻刻維護好職工的合法權(quán)益。職工在電力施工企業(yè)管理中具有參與權(quán),在參政議政中,工會要維護好職工的知情權(quán),在生產(chǎn)過程中,工會還要重點保護好職工的生命權(quán);在職工的教育中,要自覺地維護好職工受教育的權(quán)利;在物質(zhì)文化中,要維護職工的享受權(quán)。

        第二,工會要維護電力施工企業(yè)的合法利益。

        在維護電力施工企業(yè)合法利益的過程中,工會具有橋梁紐帶的作用,是連接企業(yè)職工和企業(yè)之間的紐帶和橋梁,工會負責將電力施工企業(yè)的發(fā)展目標、領(lǐng)導者的意圖傳遞給職工,讓員工及時掌握電力施工企業(yè)的發(fā)展方向,掌握相關(guān)的法律法規(guī),確保領(lǐng)導者意圖的正確貫徹和執(zhí)行。同時,工會也負責將廣大職工的意見和建議及時的傳遞給電力施工企業(yè)的領(lǐng)導者,讓領(lǐng)導者在做出決策的時候,保證決策的前瞻性、科學性、合理性以及可操作性,確保政令的暢通。工會負責充分調(diào)動電力施工企業(yè)廣大職工參政和議政的積極性,讓職工敢于直言。

        第三,在管理上實行民主化。

        工會組織的最基本最核心的職能就是維護廣大職工的權(quán)益,推進民主化管理是工會組織的重要責任。要在管理中體現(xiàn)出以人為本的管理思想,實行人性化管理,充分拉近企業(yè)和職工之間的距離,在工作中要講究方法和藝術(shù)。

        第四,要堅持群眾路線。

        工會組織是電力施工企業(yè)廣大職工利益的代表者,代表著廣大群眾的利益,是為群眾提供服務(wù)的。因此,在管理中要堅持走群眾路線,深入群眾中了解職工的思想,充分的與職工進行溝通和交流,及時了解職工在工作中存在的問題和職工的思想動態(tài),并及時予以上報,同時積極制定相關(guān)的措施予以解決,讓職工充分的感受到“家”的溫暖。

        2.2 努力創(chuàng)造員工和企業(yè)共同發(fā)展的和諧環(huán)境

        科學發(fā)展觀的核心是以人為本,電力施工企業(yè)在管理中,也要做到以人為本的科學管理,將全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略思想。因此,為了做好這一點,電力施工企業(yè)就要做到企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會,管理者和員工以及員工與員工之間關(guān)系的和諧,從根本上解決電力施工企業(yè)發(fā)展依靠誰和電力施工企業(yè)發(fā)展為了誰的問題,最終實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標。工會作為電力施工企業(yè)的重要組成部分,就要做好自身的工作,堅持以人為本,在工作中充分調(diào)動廣大職工的積極性。電力施工企業(yè)要充分體現(xiàn)出民主管理,就必須加強對民主管理制度的建立,為員工營造一個和諧、關(guān)愛、積極向上的工作氛圍,從而實現(xiàn)電力施工企業(yè)和員工共同發(fā)展。

        2.3 健全民主責任管理制度

        建立建全的民主管理制度,是保證電力施工企業(yè)民主管理制度有效落實的根本保障。在現(xiàn)代的電力施工企業(yè)經(jīng)營管理中,可以采取職工代表大會的形式,使電力企業(yè)的廣大員工充分參與到企業(yè)方針政策的制定中來,利用職工代表大會,讓員工在大會中積極發(fā)言,認真聽取員工的意見和建議,工會作為廣大職工的代表,要切實維護好員工在切身利益,將電力施工企業(yè)制定的各種政策和員工利益相關(guān)的決策進行充分的審核,在審核通過以后才能予以實施。采取民主評議的制度,作為電力施工企業(yè)的領(lǐng)導者,要接受職工代表大會的考評,并建立健全的廠務(wù)公開管理制度,對于電力施工企業(yè)的發(fā)展管理、重大決策以及和員工利益有關(guān)的問題都要實現(xiàn)管理公開化,讓電力施工企業(yè)的廣大職工都充分地參與到民主決策過程中來。建立工會主席信箱,讓廣大職工將在工作中存在的問題,對電力施工企業(yè)的看法和建議都表述出來,和員工搭建起溝通交流的橋梁,了解員工在工作中的思想動態(tài)。建立工會懇談制度,傾聽每一個員工的心聲,讓員工可以暢所欲言、吐露心聲。工會建立調(diào)研制度,工會管理人員要實時深入基層,和員工進行溝通和交流,及時地了解員工在工作中存在的問題,并及時幫助員工解決。

        2.4 做好“辦實事、暖人心”工程,切實維護職工的利益

        工會組織是職工的家,關(guān)心職工的生活,提高廣大職工的福利待遇是工會的一項重要工作。因此,工會要做好自身的工作,就要致力于改善職工的工作環(huán)境、生活條件等,讓電力施工企業(yè)的職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果,要充分發(fā)揮工會組織在電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用,切實落實職工合法權(quán)益。為廣大職工建立送溫暖的長效機制,堅持夏送清涼冬送溫暖,關(guān)心關(guān)愛職工;認真落實困難幫扶的各項政策,尤其是對身患重病、長病、工傷等特困職工,要加大維穩(wěn)和幫扶力度,努力實現(xiàn)電力施工企業(yè)的內(nèi)部和諧。與此同時,工會還要不斷推進電力施工企業(yè)的文化建設(shè),開展豐富多樣的文化活動,豐富廣大職工的文化生活,通過活動的開展,加強職工之間的溝通和交流,增進職工之間的感情,提高電力施工單位的凝聚力,讓廣大職工都樹立起團隊意識和整體意識,增強企業(yè)職工的主人翁意識。另外,工會組織還要積極做好政策宣傳和政策落實的監(jiān)督工作,確保電力施工企業(yè)對職工的各項基本保障措施落實到位。

        2.5 健全工會管理制度,營造民主氛圍

        電力施工企業(yè)為電力建設(shè)作出了巨大貢獻,電力施工企業(yè)立足于長遠的發(fā)展,也取得了良好的經(jīng)濟效益。電力施工單位取得的良好成績和其實施民主決策有著密切的關(guān)系。工會組織積極營造民主管理的氛圍,推行民主管理,對促進電力施工單位持續(xù)健康發(fā)展有重要作用。電力施工企業(yè)在發(fā)展的過程中,通過改變傳統(tǒng)的管理模式,明確崗位職責,健全管理制度,實施細化管理,對廣大職工開展教育培訓,切實提高了廣大職工的技能及管理水平,為打造技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的堅強團隊起到了積極的推動作用,全面提升了電力施工企業(yè)在市場中的影響力和競爭實力。在施工技術(shù)上,堅持與時俱進,掌握了電力工程施工的先進技術(shù)。

        3 總結(jié)

        綜上所述,工會是廣大職工利益的代表者,代表著廣大職工的根本利益。工會組織要充分的發(fā)揮好工會職能,切實為電力施工企業(yè)的員工利益著想,進而更有利地推動電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展。電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展,必將使得電力施工企業(yè)收獲最大的效益。因此,工會要充分發(fā)揮好自身職能,做好為廣大職工服務(wù)的工作,發(fā)揮好在企業(yè)民主管理中的作用,健全民主責任管理制度,切實維護職工利益,促進電力施工企業(yè)和諧發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]岳育濱.加強企業(yè)文化建設(shè) 促進電力施工企業(yè)和諧發(fā)展[J].東方企業(yè)文化,2014,03:120.

        [2]莫海清.當前國有電力施工企業(yè)政工人員的發(fā)展現(xiàn)狀及對策探析[J].廣西電業(yè),2012,09:85-87.

        [3]劉長東.發(fā)揮工會職能作用促進企業(yè)和諧發(fā)展[N].焦作日報,2011-06-09:005.

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