孫維紅++趙魯

摘 要：一般來(lái)說(shuō)水電站工程建項(xiàng)設(shè)目周期長(zhǎng)、投資大。那么在建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)的比其他項(xiàng)目建設(shè)大得多，為了有效的規(guī)避在水電站建設(shè)過(guò)程中存在的大概率風(fēng)險(xiǎn)，就需要更加科學(xué)有效地做好水電站建設(shè)造價(jià)的管理工作，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，在建設(shè)時(shí)期的各個(gè)不同的階段采用不同的管理模式。有效的避免長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程中存在的各種可能影響概算編制的執(zhí)行的因素。該文主要探討的就是閉環(huán)控制在水電站建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要作用。

關(guān)鍵字：水電站 建設(shè)項(xiàng)目 造價(jià) 閉環(huán)控制 大環(huán)套小環(huán)

中圖分類號(hào)：F426.93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）04（c）-0132-01

1 水電站建設(shè)的必要性

現(xiàn)在很多城市上空都再也看不見(jiàn)當(dāng)年的藍(lán)天和白云。之所有出現(xiàn)如此嚴(yán)重的大氣問(wèn)題，最主要的原因就是煤炭和石油的燃燒所造成的。所以，水電和風(fēng)力發(fā)電等新能源是目前為止比較清潔的新能源，而水利建設(shè)也是現(xiàn)在我國(guó)西南地區(qū)電能的重要來(lái)源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。雖然水利建設(shè)在遙遠(yuǎn)的以后也很有可能會(huì)破壞生態(tài)環(huán)境，但是在目前為止，水利建設(shè)是勢(shì)在必行的。而且，可以考慮建設(shè)小的水電站（水電站宜小不宜大），或者是將水電站建在比較不破壞生態(tài)環(huán)境的地方，以減少水利建設(shè)對(duì)環(huán)境的破壞。

2 閉環(huán)控制的重要性

雖然，水電站的建設(shè)是勢(shì)在必行，但是在建設(shè)水電站的時(shí)候，又要與國(guó)家政策接軌，考慮可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，減少對(duì)環(huán)境的破壞目前。那么勢(shì)必會(huì)增加水電站建設(shè)的投資成本，所以，盡量的在其他方面減少水利建設(shè)方面的成本也就勢(shì)在必行。但是，目前，多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)公司將水電建設(shè)工程造價(jià)控制重點(diǎn)單純的集中在設(shè)計(jì)概算編制、合同簽訂或變更管理某一個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)，卻完全忽略了概算執(zhí)行報(bào)表或計(jì)劃執(zhí)行在造價(jià)控制中的閉環(huán)反饋，宏觀調(diào)控作用。那么就非常容易出現(xiàn)概算編制在執(zhí)行的過(guò)程中遇到的各種可變因素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程產(chǎn)生各種影響得不到及時(shí)的反饋，從而使項(xiàng)目管理決策層無(wú)法迅速制定下一步的投資決策，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目投資失控，致使投資成本進(jìn)一步增高。

3 閉環(huán)控制的原理

閉環(huán)控制是控制論的一個(gè)基本概念。指被控的輸出端以一定方式返回到輸入端，并對(duì)輸入端施加控制影響的一種控制方式。其原理就是當(dāng)受控客體受到干擾的影響，其現(xiàn)實(shí)狀態(tài)與期望狀態(tài)出現(xiàn)偏差時(shí)，控制主題將根據(jù)這種偏差發(fā)出新的指令，以糾正偏差，抵消干擾的作用。在閉環(huán)控制中，由于控制主體能根據(jù)由受控客體反饋的信息發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正受控客體運(yùn)行的偏差，所以有較強(qiáng)抗干擾能力，能進(jìn)行有效的控制。那么結(jié)合閉環(huán)控制的原理，把閉環(huán)控制用于水電建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制中，就能有效的消除在水電建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種客觀因素對(duì)概算編制執(zhí)行過(guò)程的干擾。

4 大環(huán)套小環(huán)

該研究者認(rèn)為，閉環(huán)控制的原理不僅適用于在水電站建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的全過(guò)程，也同時(shí)適用于在各個(gè)小的管理過(guò)程當(dāng)中。不僅起到一個(gè)宏觀調(diào)控的作用，同時(shí)也發(fā)揮微觀調(diào)控的作用。例如，在設(shè)計(jì)概算編制完成后，項(xiàng)目公司通過(guò)概算執(zhí)行報(bào)表指導(dǎo)采購(gòu)立項(xiàng)的原則，指導(dǎo)采購(gòu)控制方向，進(jìn)而控制合同簽訂價(jià)及合同結(jié)算價(jià)。在采購(gòu)立項(xiàng)或者是采購(gòu)控制方向的執(zhí)行過(guò)程中如果發(fā)生某些在概算編制中沒(méi)有考慮到的影響因素或者是與概算編制中預(yù)算的發(fā)生偏差的時(shí)候，就可以通過(guò)閉環(huán)控制的反饋?zhàn)饔孟蚬芾韺臃答佭@樣一個(gè)情況，使管理決策層能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)的糾正，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行中遇到的影響因素重新制定更加完備的概算編制，從而使采購(gòu)立項(xiàng)或者是采購(gòu)控制的方向朝著更加合理的方向進(jìn)展。

那么在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，還可以設(shè)置相對(duì)來(lái)說(shuō)小一點(diǎn)的閉環(huán)控制體系。例如，在大的閉環(huán)控制下的原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)中，又可以再設(shè)置一個(gè)閉環(huán)控制，總的采購(gòu)預(yù)算作為控制主體，在采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如采購(gòu)立項(xiàng)和采購(gòu)方向作為被控客體，又可以根據(jù)采購(gòu)立項(xiàng)和采購(gòu)方向中的各種影響因素來(lái)反饋調(diào)節(jié)采購(gòu)預(yù)算（采購(gòu)預(yù)算又屬于大的閉環(huán)控制中的受控客體）。

再細(xì)分的話，又可以把采購(gòu)立項(xiàng)或者采購(gòu)方向作為控制主體，又根據(jù)閉環(huán)控制的原理有效的消除各種極微小的影響因素的影響。不僅是采購(gòu)預(yù)算，合同的簽訂，或者工程的實(shí)施，招標(biāo)和投標(biāo)等各個(gè)在大環(huán)里面受到總的概算編制控制的受控客體都可以設(shè)置一個(gè)小的閉環(huán)控制，相應(yīng)的受控客體又是其自己的閉環(huán)控制體系里面的控制主體。最終就形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)連大環(huán)。大環(huán)指導(dǎo)小環(huán)，反過(guò)來(lái)，小環(huán)又影響著大環(huán)，相互促進(jìn)和完善的一個(gè)控制體系。通過(guò)這種環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)控制體系，就能更加精細(xì)的控制水電站建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的整個(gè)過(guò)程。不僅起到了宏觀調(diào)控的作用，同時(shí)也起到了微觀調(diào)控的作用。

5 閉環(huán)控制的實(shí)際應(yīng)用

在實(shí)際的水電站建設(shè)造價(jià)過(guò)程中，可能存在的問(wèn)題并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，很多問(wèn)題是預(yù)想不到的，那么通過(guò)閉環(huán)控制原理的運(yùn)用是不是就能完全的避免在水電站工程建設(shè)的那么一個(gè)長(zhǎng)的周期里面出現(xiàn)的各種問(wèn)題呢？答案當(dāng)然是不。就像在上面提到的大環(huán)套小環(huán)的控制體系，雖然說(shuō)既能起到宏觀調(diào)控，也能起到微觀調(diào)控的作用，能夠比較有效的規(guī)避各種影響因素。但是在實(shí)際運(yùn)用中，閉環(huán)控制體系也是存在些許問(wèn)題的，因?yàn)檫@種大環(huán)套小環(huán)畢竟只是大環(huán)控制小環(huán)，小環(huán)反饋影響大環(huán)的體系。而沒(méi)有各個(gè)小環(huán)之間的相互影響，那么就可能會(huì)存在這種問(wèn)題，例如，在概算編制已經(jīng)制定設(shè)計(jì)好之后，由于各個(gè)小環(huán)都存在影響因素，致使每個(gè)在大的閉環(huán)控制體系下面的受控客體的預(yù)算成本都需要提高，最終導(dǎo)致整體的預(yù)算成本需要提高一個(gè)很高的層次，投入更多的資金和成本。所以，在實(shí)際運(yùn)用中，需要考慮各個(gè)小的控制體系之間的相互聯(lián)系和影響，避免出現(xiàn)類似上述的情況。各個(gè)小環(huán)的控制體系的管理者需要嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，在管理過(guò)程中盡量自己解決在自己所監(jiān)管的控制體系中發(fā)現(xiàn)的影響因素對(duì)控制主體的影響。

6 結(jié)語(yǔ)

在水電站建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程中的閉環(huán)管理體系，就像是人們?nèi)梭w的各種反饋調(diào)節(jié)反應(yīng)。好比人體的體溫調(diào)節(jié)，血壓調(diào)節(jié)，腎上腺素調(diào)節(jié)等各種調(diào)節(jié)體系，只有在人體的各種調(diào)節(jié)體系正常運(yùn)行的前提之下，人體才能保持健康的生活和成長(zhǎng)。如果任何一種調(diào)節(jié)體系出現(xiàn)問(wèn)題，都可能影響人體的正常生長(zhǎng)發(fā)育，影響人體健康。

閉環(huán)控制體系對(duì)于水電站建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性就相當(dāng)于人體的各種調(diào)節(jié)系統(tǒng)對(duì)于人體的健康一樣重要，可以說(shuō)是不可或缺的。如果閉環(huán)控制系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題的話，都可能是閉環(huán)控制系統(tǒng)的反饋和及時(shí)糾錯(cuò)，防干擾功能出現(xiàn)問(wèn)題，最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)失控。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭春艷，王從顯，黃慧，等.淺談水電站建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的閉環(huán)控制[J].水利建設(shè)與管理，2013，（5）：53-55.

[2] 周尚潔."十五"水電建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)水平分析[J].水力發(fā)電，2007，33（6）：9-13.

[3] 周尚潔.水電站造價(jià)管理工作回顧與思考[J].水力發(fā)電，2004，30（12）：91-94，98.