王亞林

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的盛行，煤礦成為我國主要的能源之一。近些年來，煤礦產(chǎn)業(yè)也潛移默化地影響著人類的日常生活，以及社會的長足發(fā)展。但是，在礦井管理方面也存在著一些不可忽視的問題，其中，安全問題尤為重要。如果不能保障礦井工作人員的安全問題，而是一味地追求經(jīng)濟的發(fā)展，那么，企業(yè)最終承擔的不僅僅是經(jīng)濟賠償責任，更重要的是一個企業(yè)對人身安全的信譽問題。因此，切合實際地保證礦井人員的安全，是實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的前提。該文主要針對煤礦企業(yè)常出現(xiàn)的不安全因素，實施一定的管理措施，使之有效防范礦業(yè)的安全隱患。

關鍵詞：礦井 安全監(jiān)測 管理措施 分析探究

中圖分類號：TD712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（c）-0128-01

目前，我國礦業(yè)發(fā)展迅速，大多數(shù)煤礦企業(yè)開始采用高新科學技術，實行安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，降低安全事故與人員傷亡的發(fā)生率，能夠有效地提高生產(chǎn)率，降低煤礦開采過程中的生產(chǎn)成本。發(fā)展礦業(yè)不是一個簡單的程序，它需要人力與資源的合理配置，企業(yè)應當實現(xiàn)人類與自然的和諧相處，立足于自身發(fā)展，明確生產(chǎn)方向與計劃，使煤礦企業(yè)在有安全保障的體制下運行發(fā)展。

1 煤礦安全管理方面存在的問題

1.1 環(huán)境因素

開采煤礦時，首先考慮的第一要素就是地質結構，如果在地理環(huán)境劣勢的情況下開采煤礦，極易造成人員傷亡與重大損失。由于煤炭的形成特殊且復雜，需要地層和地殼經(jīng)歷多次斷層、褶皺等運動，造成地勢極其不穩(wěn)定的現(xiàn)象，這就意味著自然災害是不可避免的，既然不能規(guī)避風險，就要想出能夠實施的比較合理的方案，盡可能降低自然災害帶來的影響。

1.2 高難度開采

隨著煤礦資源不斷被利用，市場經(jīng)濟出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)狀，這就促使著開采人員耗費大量的時間與精力去尋找可利用資源，同時，在不同程度上也加大了開采過程中的難度。近幾年，瓦斯爆炸、煤塵爆炸等安全危險事件也困擾著人類，安全隱患引起了全國各界的高度重視，此時的煤礦業(yè)面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。

1.3 安全意識薄弱

開采人員大多來自勞務工人，沒有多少經(jīng)驗與技能，缺乏開采煤礦的安全理論知識，與發(fā)達國家相比，在技術水平上有一定的差距。企業(yè)應當在開采前對礦工進行有關安全知識的教育，使工人能夠正確運用開采技術，實施安全監(jiān)測，降低危害發(fā)生的幾率。

1.4 礦工不安全行為

在開采過程中，有些礦工沒有意識到開采危險，不聽從安排指揮，擅自開采礦井，給企業(yè)造成重大損失。一個良好的工作環(huán)境，才能讓員工熱愛自己的工作，對待工作更謹慎，相互之間也能配合默契，加快完成工作進程，最大限度地降低危害的發(fā)生。 生理因素也會在以下幾個方面導致不安全行為的產(chǎn)生：一、礦井工人一般工作時間比較長，加之休息不好，極易導致精神疲勞，從而在規(guī)定時間內(nèi)不能完成進度，往往會被上級領導批評，造成負面影響，不能充分發(fā)揮勞作者的能力。二、在礦井作業(yè)中，領導只注重生產(chǎn)進度與質量，不會顧及礦工的情緒，在工作中缺少對他們的鼓勵，導致員工狀態(tài)不佳，嚴重影響對工作的注意力，進而導致失誤頻繁發(fā)生。

2 煤礦礦井安全管理措施

2.1 采取精細化管理模式

從整體而言，煤礦礦井應該加強精細化管理，采用嚴格的標準化管理，全面提高礦工的管理服務。首先，企業(yè)內(nèi)部應該制定相關的管理制度，嚴格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的行為，逐步實現(xiàn)高層次的管理規(guī)章，保證管理順利實施；而且，針對企業(yè)管理，更要注重人才的培養(yǎng)，加強團隊精神，建立健全獎懲制度與監(jiān)管制度，深入礦井工作內(nèi)部，協(xié)調各部門之間的合作。最重要的是，要在企業(yè)內(nèi)部營造出“維護安全，人人有責”的工作環(huán)境，提高員工對安全管理的靈敏度。

2.2 增強安全建設模式

煤礦企業(yè)有責任實現(xiàn)開采礦業(yè)的發(fā)展目標，對企業(yè)的安全管理與人員的安全行為有一定的約束力，要時刻保證礦井工作的順利進行。煤礦企業(yè)應該明確安全文化的建設思想，時刻堅持“以人為本”的理念，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部構建可行的安全管理運行機制，集中宣傳有關如何防范礦井危險的知識，不斷地實踐與總結經(jīng)驗，加深礦工對安全行為的認知與理解，形成具有特色的安全教育體系，讓更多的從業(yè)人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。

2.3 安全教育培訓模式

礦井從業(yè)人員的總體素質與綜合能力影響著礦業(yè)的生產(chǎn)，因此，做好本職工作，加強教育培訓機制至關重要。在工作中，要協(xié)調好普通員工與中高層領導之間的溝通，重點培養(yǎng)從業(yè)人員的責任感與自覺性。在不斷地培訓中，同樣需要提升礦工的工作能力與技術手段，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的技術保障。增強礦井作業(yè)的安全意識，時刻保持高度警惕，不能忽略作業(yè)中任何遺漏，遇到問題，及時解決，否則，將會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。

3 實施礦井安全管理的重要性

3.1 消除安全隱患

通常，礦井采用相對傳統(tǒng)的安全管理舉措，雖然能夠在一定程度上控制危險的發(fā)生，但是也存在著一些潛在的隱患，時刻阻礙著開采進程。此時，便需要開拓創(chuàng)新，結合更多新的科學安全管理系統(tǒng)，全面、系統(tǒng)性地操作安全模式，彌補一些傳統(tǒng)模式帶來的缺陷。提高監(jiān)察管理水平，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的種種問題，盡快找到潛在危險，避免危險的發(fā)生。

3.2 規(guī)避安全風險

由于長期的煤礦開采，造成資源枯竭，給開采工作帶來極大的困難，相對落后的生產(chǎn)方式、薄弱的基礎建設也同樣會使事故頻繁發(fā)生。落后的開采方式不僅對環(huán)境造成污染，而且又浪費了自然資源，傳統(tǒng)模式使開采技術停滯不前，大大地降低了生產(chǎn)要求。大多數(shù)企業(yè)遵循現(xiàn)在的開采技術，墨守成規(guī)，安全風險也一度出現(xiàn)高發(fā)生率。因此，企業(yè)領導人應該研究新的開采道路，轉變原先的思想，對安全力度加大投資，走新型開采道路，合理規(guī)避安全風險，有效減少不必要的浪費。

3.3 強化安全意識

從根本上來說，人為管理是礦井安全管理最突出的問題，因為礦井工作人員與生產(chǎn)發(fā)展有著最直接的關系，人類是社會生產(chǎn)的主導者與參謀者，因此，在開采人員的腦海中灌輸安全意識，是行之有效的手段。礦井事故頻發(fā)與開采人員有著緊密的干系，即使再先進的技術，再發(fā)達的國家，也會由于開采人員的疏忽，而造成重大損失，所以，要強化他們的安全意識，重點訓練開采前的準備工作，不至于最后釀成大錯。

4 結語

安全對于礦井開采來說，是最重要的一個因素，只有在相對安全的環(huán)境下工作，生命才會得到保障。若想煤礦企業(yè)走向更快、更好的發(fā)展，就必須走可持續(xù)道路，必須安排好事前工作，合理規(guī)避風險，防患于未然。堅持科學的發(fā)展觀，走創(chuàng)新的道路，重點培養(yǎng)高技術人才，提高礦井作業(yè)的安全指數(shù)。加強企業(yè)管理的安全防范管理，結合先進的生產(chǎn)技術，在整體上推動礦業(yè)的發(fā)展，最終才會實現(xiàn)高質量、高要求的社會發(fā)展。

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