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        加強監(jiān)理施工管理 提高公路工程質(zhì)量

        2015-06-27 18:34:49李植
        科技創(chuàng)新與應用 2015年18期
        關(guān)鍵詞:公路工程質(zhì)量控制

        李植

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,公路工程建設(shè)成為了時代寵兒。公路工程建設(shè)為物品運輸、人員流動等帶來方便,是現(xiàn)代化城市建設(shè)的基礎(chǔ),是發(fā)展國家經(jīng)濟的基本條件。如何確保并提高公路工程建設(shè)質(zhì)量則成為建筑行業(yè)人員關(guān)注的焦點。為此,行業(yè)內(nèi)人員對公路工程建設(shè)實施了專業(yè)管理,并且對整個工程建設(shè)項目進行監(jiān)理施工管理。文章中筆者對公路工程監(jiān)理的主要職責進行了簡要的說明與介紹,并闡述了公路工程質(zhì)量監(jiān)督施工管理的主要業(yè)務內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:公路工程;監(jiān)理施工管理;質(zhì)量控制

        為滿足國家經(jīng)濟不斷發(fā)展的基本需求,公路工程建設(shè)在如火如荼的開展著。為使公路工程建設(shè)在數(shù)量及質(zhì)量上均能滿足相應的需求,人們將施工管理的相關(guān)理念不斷的引進到公路工程建設(shè)當中,并且對其實施了相應的監(jiān)理施工管理。監(jiān)理施工管理的實施使整個公路工程建設(shè)項目的質(zhì)量得以有效控制,為公路工程建設(shè)的不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        1 公路工程監(jiān)理的主要工作職責

        公路工程建設(shè)是一項系統(tǒng)性工作,工程施工和工程管理都要明確各自職責,尤其是工程監(jiān)理要先明確自身職責,才能更好的發(fā)揮工程監(jiān)理職能,保證公路工程的施工質(zhì)量。

        1.1 公路工程監(jiān)理的角色

        公路工程建設(shè)的監(jiān)理實際上就是業(yè)主委托對整個公路工程的工作質(zhì)量進行把關(guān),通過其對整個公路工程的質(zhì)量把關(guān)與驗收,對整個工程建設(shè)的質(zhì)量控制起到推動作用,促進公路工程建設(shè)質(zhì)量的提升。

        1.2 嚴把工程的質(zhì)量關(guān)

        在整個公路工程建設(shè)項目中,監(jiān)理人員主要對施工材料、施工工藝兩方面進行質(zhì)量把關(guān)。一方面,施工用料的好壞,直接決定著公路工程施工項目最終的成敗。所以監(jiān)理人員要對施工材料進行質(zhì)量管控,包括材料的規(guī)格型號和材質(zhì)等多方面進行嚴格要求。如遇施工用原材料檢驗不合格情況,就需要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào),對其妥善處理,不予使用或他用等,進而確保公路工程項目的順利進行。另一方面,監(jiān)理人員需要對公路工程的施工工藝進行管控。在整個公路施工建設(shè)項目中,工藝的選則是否適宜,工藝參數(shù)是否合理,在很大程度上影響著整個公路建設(shè)項目的最終質(zhì)量,因此監(jiān)理人員對公路建設(shè)施工工藝也進行嚴格的監(jiān)督管理。

        1.3 對公路工程的質(zhì)量控制

        當前我國的公路工程建設(shè)主要在四方面進行監(jiān)理管理,具體控制內(nèi)容為:(1)施工前的確認管理。在公路工程施工前,施工人員必須提前做好施工用材料、施工技術(shù)選擇、施工用設(shè)備等的確認,并確保確認內(nèi)容無質(zhì)量問題。(2)成品及半成品材料的檢測管理。施工過程中,需要通過檢測等方式對成品及半成品材料的質(zhì)量進行確認,避免公路施工工程的質(zhì)量因成品及半成品材料的不合格而受到影響。(3)公路工程施工過程中所用到的機械設(shè)備,需要對其性能進行確認,必須使機械設(shè)備可以滿足工程建設(shè)的使用需求。(4)對公路工程建設(shè)的施工工序進行監(jiān)督管理,確保各項業(yè)務內(nèi)容有序進行,保障公路工程施工項目順利開展。

        1.4 對路面工程質(zhì)量監(jiān)理

        路面工程的施工管理對于整個公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。所以監(jiān)理人員要對路面工程施工的一系列工序以及施工用設(shè)施、材料等進行嚴格的質(zhì)量把控,從而為整個公路工程的質(zhì)量提升提供保障。

        1.5 做好責任落實工作

        整個公路工程施工結(jié)束后,需要找到監(jiān)理人員進行工程竣工的驗收,驗收合格后,監(jiān)理人員簽發(fā)相應的證書。證書的簽發(fā)代表監(jiān)理人員對于公路施工中的相應責任的確認與承擔。

        2 公路工程監(jiān)理人員相關(guān)的規(guī)范

        (1)公路工程監(jiān)理人員需要具備一定的相關(guān)專業(yè)技能,擁有相應的職業(yè)操守,需要不斷自我提升。同時我國針對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,專門出臺了相關(guān)的法規(guī),來規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)管工作的實施。(2)公路工程監(jiān)理的組織與架構(gòu)。公路工程監(jiān)理是一個系統(tǒng),由不同的業(yè)務板塊組成,有監(jiān)理單位、監(jiān)理機構(gòu)、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員共同構(gòu)成工程監(jiān)理這個整體。在實施監(jiān)理職能時,監(jiān)理體系內(nèi)的各業(yè)務板塊各自發(fā)揮職責,分別進行制定監(jiān)管計劃、監(jiān)管細則、工程質(zhì)量控制等度項監(jiān)管工作,職責明確確保監(jiān)理工作有條不紊的進行。我國的法規(guī)中對于監(jiān)理單位的級別設(shè)定及使用做出了明確的規(guī)定:我國高速公路工程和國際一級公路必須設(shè)立一級監(jiān)理單位,二級以下的設(shè)立二級監(jiān)理機構(gòu);具體情況可以視實際情況來決定。(3)工程施工中監(jiān)理人員的基本素質(zhì)要求。工程施工過程監(jiān)理人員要具備以下幾點基本素質(zhì)。a.監(jiān)理實施監(jiān)理工作地的設(shè)備實施配備要全面、高效。b.熟知公路工程施工地的現(xiàn)場環(huán)境。對于工程進度等要了然于心。c.對施工材料的監(jiān)督管理。對施工材料的供應商及施工材料質(zhì)量按照合同進行比對與核實。d.建立完善的檢查體系,將檢查區(qū)域及順序按照一定的關(guān)聯(lián)性進行劃分,確保檢查區(qū)域無遺漏。如將巡視、旁站、實驗綜合在一起檢查。(4)監(jiān)理文件的整理和歸納。監(jiān)理文件種類比較多,分類比較細,包括工程變更令、旁站記錄、質(zhì)量、進度以及費用監(jiān)理文件、監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件等。這就要求監(jiān)理人員具備一定的總結(jié)歸納能力,對文件進行分類管理與保存。(5)試運行階段監(jiān)理人員工作。公路工程完成以后,需要試運行。這時,監(jiān)管人員首先需要檢測是否工程按照預定計劃完成,工程質(zhì)量是否符合標準;再次需要認真做好巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,并通知公路承包方限期整改;最后,當試運行周期完成后,監(jiān)理單位應該按照業(yè)主和承包商簽訂好的合同對工程進行驗收,并作出正確的驗收報告。

        3 公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的管理

        經(jīng)濟的告訴發(fā)展,使得公路工程變成了一項具有復雜性社會關(guān)系的行為。為避免因為利益而影響公路工程的質(zhì)量,可以從以下幾方面進行管理。

        3.1 健全公路工程監(jiān)理隊伍的建立

        (1)監(jiān)理單位的選擇要進行綜合評比,盡量從信譽高、資質(zhì)全、人員素質(zhì)高的監(jiān)理單位中進行選擇使用。(2)國家監(jiān)管部門需定期按照相應法規(guī)及標準的要求,對監(jiān)理單位實施各項基本考核。對考核結(jié)果予以公式,給監(jiān)理單位的運行管理及業(yè)主選擇提供一定的依據(jù)。(3)監(jiān)理單位在選人、用人時,必須對人員基本能力進行規(guī)定,在技術(shù)、管理能力上做出明確要求,不達標不錄用。(4)制定監(jiān)管準則。對監(jiān)管區(qū)域、頻次及監(jiān)管方法做出明確規(guī)定,避免監(jiān)管人員的主觀隨意性造成監(jiān)管疏漏,進而影響工程質(zhì)量。

        3.2 建立符合公路工程監(jiān)管規(guī)律的質(zhì)量管理體系

        必須加強監(jiān)管工作的頂層設(shè)計,建立一套完善的質(zhì)量管理體系。管理體系要做到:分工明確,責任清晰。明確業(yè)主,承包商,監(jiān)理方的義務與責任,并協(xié)助承包商監(jiān)理比較健全的自我監(jiān)管小組。

        3.3 加強公路工程監(jiān)理基層性工作

        (1)工程監(jiān)理的指導性文件要全面、明確并量化。如技術(shù)標準要規(guī)定每個細節(jié)、每個步驟的具體順序與指標要求等。(2)施工方案與監(jiān)管方案的制定要在開工前進行。對承包方送的施工方案進行實用性和技術(shù)性探討,提出存在的問題,并做良好的溝通,使問題在施工前得以解決。

        4 結(jié)束語

        監(jiān)管施工管理對于公路工程建設(shè)有著重要的影響。工程監(jiān)理在實施監(jiān)理過程中,可以促進公路工程質(zhì)量的提升,同時,通過監(jiān)督管理,可以推進公路工程建設(shè)的標準化、現(xiàn)代化進程。科學在發(fā)展,技術(shù)在進步,行業(yè)內(nèi)人員在不斷的將新理念、新技術(shù)應用到公路工程監(jiān)理中,這極大的促進了監(jiān)理施工管理工作的進步,為公路工程質(zhì)量的不斷提升奠定了基礎(chǔ)。

        參考文獻

        [1]廖永發(fā).關(guān)于公路工程施工質(zhì)量管理與控制[J].2011,9.

        [2]譚小湖.高速公路施工質(zhì)量與控制技術(shù)[J].2011,4.

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