史愛蘋

《財(cái)富》世界500強(qiáng)的排名規(guī)則是截止到當(dāng)年3月31日的財(cái)務(wù)年度營(yíng)業(yè)收入排名。也就是說2015年7月推出的新榜單要根據(jù)2015年3月31日之前一年的營(yíng)業(yè)收入來排序。

資料顯示，2010年到2014年《財(cái)富》世界500強(qiáng)最后一名的營(yíng)收分別為171億美元、194億美元、220億美元、232億美元和237億美元，同比增長(zhǎng)分別為13.5% 、13.4%、5.45%和2.16%。那么，2015年世界500強(qiáng)的敲門磚又會(huì)是多少呢？筆者估算至少在240億美元以上，按照6.25的匯率折合成人民幣大約在1500億元左右。

無疑，營(yíng)業(yè)收入是《財(cái)富》雜志評(píng)選世界500強(qiáng)最關(guān)鍵的指標(biāo)，但是有些企業(yè)的銷售收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了排名500的企業(yè)卻依舊榜上無名，這是因?yàn)?，除了營(yíng)業(yè)收入，《財(cái)富》還有其他四個(gè)方面的指標(biāo)：一是企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度?！敦?cái)富》要求所有參選企業(yè)的數(shù)據(jù)必須公開，《財(cái)富》認(rèn)為，只有外界了解你公司的資產(chǎn)狀況，《財(cái)富》才有可能將你排進(jìn)500強(qiáng)，這也是許多一流企業(yè)不能入主世界500強(qiáng)的原因之一。二是獨(dú)立的公司治理。就其特征而言，獨(dú)立而健全的公司治理是重要指標(biāo)，這種獨(dú)立包括既獨(dú)立于控股的國(guó)家，也獨(dú)立于控股的家族。三是統(tǒng)一按美元進(jìn)行排序?！敦?cái)富》一直采用當(dāng)?shù)刎泿排c美元的全年平均匯率，將企業(yè)的銷售收入統(tǒng)一換算為美元再進(jìn)行最終排序。四是必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)相關(guān)資料?！敦?cái)富》要求欲參加排名的企業(yè)要按照相關(guān)要求，事先提出申請(qǐng)，并提供財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料。

看似簡(jiǎn)單的大排名，背后卻是很復(fù)雜的評(píng)選方式。那么，2015年哪些企業(yè)有可能成功入圍？

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)：黑馬式的突圍

2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1766億元，同比增長(zhǎng)17%。就營(yíng)業(yè)收入而言，已經(jīng)超過世界500強(qiáng)門檻200多億元，這樣漂亮的成績(jī)單足以讓陜西煤業(yè)化工集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱陜煤化）成為繼延長(zhǎng)石油之后的第二家西部地區(qū)世界500強(qiáng)企業(yè)。過去的兩年，我國(guó)西部地區(qū)只有延長(zhǎng)石油一家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，陜煤化一直穩(wěn)居第二。原本，陜煤化計(jì)劃“十二五”末進(jìn)入世界500強(qiáng)，如此看來，這個(gè)美好的愿望就要在2015年的盛夏實(shí)現(xiàn)了。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年陜煤化完成煤炭產(chǎn)量1.27億噸、化工產(chǎn)品1313萬噸、鋼鐵產(chǎn)量790萬噸、發(fā)電量319億千瓦時(shí)。其中，煤炭和鋼鐵產(chǎn)量與上年持平，化工產(chǎn)量和發(fā)電量同比分別增長(zhǎng)17.9%、12.3%。2015年，陜煤化的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1900億元。

陜煤化是西部大開發(fā)的產(chǎn)物，重組后，通過投資新建、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑，使全資、控股、參股企業(yè)發(fā)展到60余個(gè)，形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“電力、鋼鐵、重工裝備、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

2014年，對(duì)煤炭行業(yè)來說，可謂嚴(yán)冬，一方面煤價(jià)連續(xù)幾年大幅跳水，另一方面，煤炭的需求也在削減，繼2014年年底國(guó)家六部委聯(lián)合印發(fā)文件提出到 2017年京津冀魯?shù)貐^(qū)煤炭消費(fèi)量較2012年減少8300萬噸等目標(biāo)后，近期針對(duì)工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)煤計(jì)劃也已內(nèi)部下發(fā)。這些都使得煤炭企業(yè)的限產(chǎn)內(nèi)戰(zhàn)越演越烈。

但令人驚喜的是，陜煤化這匹黑馬實(shí)現(xiàn)了突圍。首先在資本運(yùn)作和確保重點(diǎn)項(xiàng)目投資方面：去年，陜煤化充分運(yùn)用股權(quán)及債權(quán)融資、項(xiàng)目融資、超短融等手段，融資1400多億元；并成功爭(zhēng)取到了陜西省政府礦權(quán)價(jià)款轉(zhuǎn)增資本金政策，轉(zhuǎn)增金額108億元。同時(shí)，他們嚴(yán)格控制非重點(diǎn)項(xiàng)目投資，保證了主業(yè)發(fā)展，提高了資金使用的有效性。其次在深化企業(yè)改革方面，陜煤化集團(tuán)啟動(dòng)了十項(xiàng)改革措施。對(duì)物資、實(shí)業(yè)、裝備制造所屬部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了適度的體制調(diào)整完善，理順了生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)企業(yè)之間的運(yùn)營(yíng)管理，劃轉(zhuǎn)重組了陜煤建公司，關(guān)閉關(guān)中老區(qū)資源枯竭、虧損嚴(yán)重的8對(duì)礦井，在扎住企業(yè)出血點(diǎn)、消滅虧損源方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步。三是在提質(zhì)增效方面，通過縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、降本增效和流程化管理，噸煤完全成本同比下降7.38%，鋼材完全成本同比下降14.43%，各類化工產(chǎn)品完全成本同比降幅明顯。四是在創(chuàng)新煤炭運(yùn)銷模式方面，重組陜西煤炭交易中心，成功發(fā)布了陜西煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)，調(diào)整優(yōu)化了煤炭用戶結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了大客戶比重，鞏固了內(nèi)部電煤市場(chǎng)。

不要小看這些一點(diǎn)點(diǎn)擠出來的數(shù)據(jù)，匯總到一起卻造就了今天營(yíng)業(yè)收入近1800億元的陜煤化。

金川集團(tuán)：從“中國(guó)鎳都”到“世界金川”

打開金川集團(tuán)網(wǎng)站，4-2-3-1幾個(gè)偌大的數(shù)字迅速跳入眼簾。這些數(shù)字顯示的正是金川立足的根本——鎳產(chǎn)量全球第4，鈷產(chǎn)量全球第2，銅產(chǎn)量中國(guó)第3，鉑族金屬中國(guó)第1。

公開資料顯示，2011年，金川集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1200億元，成為甘肅省首家營(yíng)業(yè)收入突破千億的企業(yè)；2013年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1850億元；截止到發(fā)稿之日起，2014年金川的營(yíng)業(yè)收入還未正式公布，但有消息稱有望達(dá)到2000億元。而這個(gè)數(shù)據(jù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界500強(qiáng)的準(zhǔn)入門檻。

金川集團(tuán)，到底是怎樣一家企業(yè)？

金川集團(tuán)地處中國(guó)西部河西走廊，甘肅省最大的省屬國(guó)有企業(yè)，2012年金川集團(tuán)股份有限公司成立，迅速成為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè)，擁有世界第三大硫化銅鎳礦床，主要致力于鎳、銅、鈷、鉑族金屬及化工產(chǎn)品、有色金屬深加工產(chǎn)品和材料的生產(chǎn)，掌握著世界領(lǐng)先、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的采選冶工藝技術(shù)，擁有專利1000余項(xiàng)。如今，金川集團(tuán)已經(jīng)形成鎳產(chǎn)品20萬噸、銅產(chǎn)品100萬噸、鈷產(chǎn)品1萬噸、化工產(chǎn)品500萬噸的生產(chǎn)能力，金川產(chǎn)品涉及15個(gè)系列110多種。

除了對(duì)資源的控制，金川還積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，其國(guó)際化之路早在上世紀(jì)90年代就開始了。從走出國(guó)門承攬巴基斯坦工程，到新世紀(jì)參與國(guó)際貿(mào)易，由貿(mào)易項(xiàng)下的合作到通過參股等方式與國(guó)外企業(yè)合作，再到建立自己的海外原料供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)金川—沿?！惩獾漠a(chǎn)業(yè)布局，金川歷經(jīng)了20年的艱苦歷程。目前，金川已與全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了礦產(chǎn)資源合作，獲得國(guó)內(nèi)外42個(gè)探礦許可證，成為17家境外礦業(yè)公司的股東；完成了南非思威鉑業(yè)控股收購(gòu)并主導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，成功收購(gòu)了加拿大大陸礦業(yè)公司下屬的西藏謝通門雄村銅礦、墨西哥巴霍拉齊銅礦、南非梅特瑞斯等資源項(xiàng)目。金川集團(tuán)境外投資已超過20億美元。

面向未來，金川集團(tuán)提出了“136”發(fā)展思路：“一大目標(biāo)”：做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)中國(guó)百?gòu)?qiáng)晉位、挺進(jìn)世界500強(qiáng)，把公司打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)集團(tuán)?！叭蟊Ｕ稀保撼掷m(xù)深化改革，增強(qiáng)自身活力，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供動(dòng)力保障；不斷完善公司運(yùn)營(yíng)管理的體制機(jī)制，提升管控水平，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供體制保障；加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供政治保障。“六大戰(zhàn)略”：資源保障戰(zhàn)略、資本支撐戰(zhàn)略、科技驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型跨越戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略。

并提出到2020年，在國(guó)家全面建成小康社會(huì)的同時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)“123”發(fā)展目標(biāo)：“1”是職工人均收入比2010年翻一番，確保超過10萬元；“2”是有色金屬及加工材料過200萬噸；“3”是營(yíng)業(yè)收入過3000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)，建成一流的跨國(guó)集團(tuán)。

中國(guó)航天科技集團(tuán)：敏感企業(yè)能否順利入圍

2015年2月5日，中國(guó)航天科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“航天科技”）召開2015年工作會(huì)議，董事長(zhǎng)雷凡培作了題為《積極適應(yīng)新常態(tài) 著力實(shí)現(xiàn)新跨越 為圓滿實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)而奮力拼搏》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2014年，在連續(xù)10年獲得國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)基礎(chǔ)上，航天科技經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1680.7億元，利潤(rùn)總額125.1億元，分別同比增長(zhǎng)18.1%和11.4%。這兩個(gè)數(shù)字也使得航天科技一只腳邁入了世界500強(qiáng)的門檻。

但是，能否順利入圍還不得而知，畢竟航天科技有保密性質(zhì)，靠營(yíng)業(yè)收入就能入選“世界500強(qiáng)”是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，除了營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)，還有幾個(gè)指標(biāo)沒有對(duì)外透露，如公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)在過去幾年的盈利情況和透明度等。根據(jù)前幾年披露的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，《財(cái)富》要求欲參加排名的企業(yè)，要按照相關(guān)要求事先提出申請(qǐng)，并提供財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料。也就是說，有意的企業(yè)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)相關(guān)資料。而且，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度。

僅透明度一條就遇到了難題。航天科技成立于1999年7月1日，前身源于1956年成立的國(guó)防部第五研究院，目前擁有中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院等8個(gè)大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體（研究院）、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位。旗下上市公司包括中國(guó)衛(wèi)星、航天機(jī)電、航天動(dòng)力、航天電子、四維圖新、樂凱膠片和中國(guó)航天萬源、航天控股、亞太衛(wèi)星等。

由此可見，航天科技能否入圍取決于愿不愿意申報(bào)和怎么申報(bào)。與航天科技有同樣難題的還有中國(guó)航天科工集團(tuán)，這家同類型的企業(yè)2014年?duì)I業(yè)收入也已超過1500億元。

大商集團(tuán)：取代百聯(lián)成為新寵

2013年，百聯(lián)集團(tuán)以252億美元（折合人民幣約1580億元）的營(yíng)業(yè)收入位列世界500強(qiáng)的466位，不幸的是第二年便跌出了榜單。曾經(jīng)為百聯(lián)上榜盡了一臂之力的大商集團(tuán)借機(jī)迅速完成了趕超。2015年1月，大商集團(tuán)公布2014年度營(yíng)業(yè)收入為1702億元，成為中國(guó)百貨商業(yè)名副其實(shí)的第一大公司。

大商集團(tuán)發(fā)端于中國(guó)大連，組建于1995年，與高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步，現(xiàn)已成長(zhǎng)為中國(guó)最大的零售業(yè)集團(tuán)之一。2014年，大商集團(tuán)銷售突破1700億元，280家大中型店鋪遍及14省70余城市，員工總數(shù)23萬人，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。

百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團(tuán)零售業(yè)態(tài)的三大主力。在百貨業(yè)態(tài)中，根據(jù)功能、定位、規(guī)模又分為現(xiàn)代高檔百貨——麥凱樂、大型購(gòu)物中心——新瑪特、時(shí)尚流行百貨——千盛、現(xiàn)代綜合百貨——改造升級(jí)的老字號(hào)百貨四種細(xì)分品牌，形成了多層次、多品牌的店鋪格局，實(shí)現(xiàn)了百貨的連鎖化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、多樣化發(fā)展。大商超市以綠色營(yíng)銷為特色，大力經(jīng)營(yíng)綠色食品，引導(dǎo)綠色消費(fèi)。2014年11月上線天狗網(wǎng)，正式開始發(fā)展正宗的O2O電商平臺(tái)，構(gòu)建陸空一體的全渠道零售模式。

2015年，大商提出將統(tǒng)籌實(shí)施八大工程開工和四個(gè)大中型重組項(xiàng)目運(yùn)作，以大連、沈陽、鄭州、山東、江蘇、安徽、合肥、內(nèi)蒙、吉林和牡丹江為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固和壯大實(shí)體大商實(shí)力，為2000億后繼續(xù)進(jìn)檔升級(jí)打牢基礎(chǔ)。

2015年元旦，大商集團(tuán)董事局主席牛鋼作了熱情洋溢的2015新年致辭：2015年來了，2000億也要來了。踏進(jìn)千億之喜，仿佛還在昨天，那是2011年，3年飛過，今天，我們迎接新年……今年，我們將要迎接千億翻番，登上2000億大公司的名單……2015年，是大商集團(tuán)成立20周年，集團(tuán)決定，認(rèn)真總結(jié)，好好表彰，啟用新人，繼往開來，再用三年時(shí)間，譜寫3000億創(chuàng)業(yè)新篇章……大商不大，還需做大；大商不強(qiáng)，還要加強(qiáng)。

海爾、蘇寧、萬達(dá)：榜單外的另類企業(yè)

2014年10月全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“2014中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，蘇寧控股集團(tuán)再次以營(yíng)收總額2798.13億元蟬聯(lián)榜首。

2015年3月2日晚間，福布斯發(fā)布2015年全球富豪榜。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林以242億美元財(cái)富成為中國(guó)內(nèi)地首富，全球排名第29位，創(chuàng)中國(guó)內(nèi)地富豪在全球富豪榜上的排名最靠前紀(jì)錄。2014年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)5341億元，同比增長(zhǎng)34.5%；收入2424.8億元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)30%；企業(yè)凈利潤(rùn)同比也大幅增長(zhǎng)。這是萬達(dá)連續(xù)第9年保持同比30%以上的增速。

在2015年1月8日召開的“海爾互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新國(guó)際研討會(huì)”上，海爾高調(diào)宣布，2014年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)2007億元，同比增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150億元，同比增長(zhǎng)39%，利潤(rùn)增幅是收入增幅的3倍。其中，線上交易額實(shí)現(xiàn)548億元，同比增長(zhǎng)2391%。

然而，這三家超過2000億元營(yíng)業(yè)收入的企業(yè)卻被一次次地拒絕在《財(cái)富》的榜單外。個(gè)中緣由外界也不得而知。

幾乎在10年前，這三家企業(yè)就喊出了計(jì)劃挺進(jìn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)。

先從蘇寧說起。業(yè)界喜歡這樣形容蘇寧——“家電連鎖供應(yīng)鏈的勝出者”、“未來的沃爾瑪”、“七種主流商業(yè)模式之一”。后者的意思是，蘇寧“專業(yè)連鎖、五個(gè)統(tǒng)一、低價(jià)取勝”的家電連鎖模式，與沃爾瑪模式、戴爾模式、安利模式、阿里巴巴模式、溫州鄭泰模式和義烏模式一起，構(gòu)成目前世界上比較成功的7種主流商業(yè)模式。但如今沃爾瑪依舊穩(wěn)居世界500強(qiáng)第一名，蘇寧這位試圖趕超者卻屢屢碰壁。

早在10年前，2005年6月，蘇寧董事長(zhǎng)張近東就喊出，2010年將進(jìn)世界500強(qiáng)，但未能如愿。2月26日，蘇寧舉行了 2015年度目標(biāo)責(zé)任書簽署大會(huì)。會(huì)上，張近東提出了“新蘇寧 新節(jié)奏”的工作基調(diào)，看似不再熱衷于世界500強(qiáng)的名頭。關(guān)于新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經(jīng)走過了蹣跚學(xué)步、穩(wěn)健邁步階段”，并透露蘇寧易購(gòu)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、O2O、開放平臺(tái)等應(yīng)用技術(shù)上越來越成熟，物流、客服體驗(yàn)越來越好，商品與運(yùn)營(yíng)、終端與后臺(tái)的融合越來越順暢。關(guān)于新節(jié)奏，張近東表示，蘇寧將不再分線上線下，以創(chuàng)新開放的互聯(lián)網(wǎng)思維，全面推進(jìn)三大年度核心工作，整體增長(zhǎng)將全面對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司。

大連萬達(dá)，另一家游走在《財(cái)富》世界500強(qiáng)外的知名企業(yè)。王健林，萬達(dá)董事長(zhǎng)，中國(guó)內(nèi)地首富，一個(gè)頭腦靈光、帶領(lǐng)萬達(dá)進(jìn)行了三次轉(zhuǎn)型并正在大刀闊斧地進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型的知名企業(yè)家。

這是王健林在2014年萬達(dá)年會(huì)上的發(fā)言：2014年，萬達(dá)將成為世界五百?gòu)?qiáng)以及全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)；2014年，萬達(dá)將全力推動(dòng)2個(gè)目標(biāo)公司上市。從最大非上市商業(yè)地產(chǎn)公司到全力沖擊資本市場(chǎng)，行為背后意味深長(zhǎng)。

2015年萬達(dá)年會(huì)上，王健林朗誦了一首自己寫的詩(shī)，名為《2014年感言》：二零一四成標(biāo)志，萬達(dá)騰飛待指日。世界名企當(dāng)有我，民族復(fù)興爭(zhēng)赴之。

屢屢提到世界500強(qiáng)和名企的王健林怎么也不明白為什么兩千多億元的營(yíng)業(yè)收入也打不進(jìn)世界500強(qiáng)，同為地產(chǎn)業(yè)的綠地公司卻在榜單上一路上升。

或許，從下面這組數(shù)據(jù)可以看出端倪：萬達(dá)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中，商業(yè)地產(chǎn)公司合同收入1827.3億元，同比增長(zhǎng)25.7%；其中房地產(chǎn)合同收入1601.5億元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)26.8%。商業(yè)地產(chǎn)總租金收入116.8億元，其中萬達(dá)廣場(chǎng)租金110.8億元，同比增長(zhǎng)30.5%。酒店管理公司收入45.9億元，同比增長(zhǎng)26.4%。商業(yè)地產(chǎn)公司其他收入63.1億元。文化集團(tuán)2014年收入341.4億元，完成年計(jì)劃的108.9%，同比增長(zhǎng)32.3%……

可見，與綠地多元化發(fā)展的思路不同，萬達(dá)的主業(yè)依舊是房地產(chǎn)，而房地產(chǎn)恰恰是《財(cái)富》不看好的行業(yè)，認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展方面較弱。

2015年萬達(dá)在列出2740億元的營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)后，提出了轉(zhuǎn)型的思路，萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看，是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到2020年的發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤(rùn)600億元，成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)三個(gè)產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。相信萬達(dá)轉(zhuǎn)型成功能對(duì)其進(jìn)入世界500強(qiáng)有所裨益。

第三家是海爾。對(duì)于海爾的不能入圍，有人戲稱因?yàn)楹栕约翰鸱殖闪恕昂栃值堋?，即青島海爾和海爾電器。于是，大批的人站出來為海爾鳴不平，稱“財(cái)富‘500強(qiáng)名實(shí)不副”。某參與評(píng)選的專家透露，考察申請(qǐng)企業(yè)的第一件事，就是撥通這家企業(yè)申請(qǐng)世界500強(qiáng)所提供的聯(lián)系電話。“不打不知道，一打嚇一跳。有的企業(yè)10分鐘才能接通，有的是留言機(jī)，有的根本沒有人接。更有甚者，打過去是個(gè)餐廳——企業(yè)搬家了，但沒有及時(shí)更改?！倍鴱氖杖肷峡?，這些企業(yè)的收入已經(jīng)是2000億元、1500億元的級(jí)別。此外，考察組還會(huì)看企業(yè)有無英文網(wǎng)站，等等。這些苛刻的條件，《財(cái)富》是不會(huì)對(duì)外公布的，所以，很多企業(yè)也不得而知其中的緣由。

海爾、蘇寧、萬達(dá)……期待這些長(zhǎng)期在榜單外徘徊的企業(yè)能在這個(gè)2015年真正走進(jìn)去。