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        4萬噸/年聚甲醛項目工程施工進度計劃及保證措施分析

        2015-06-24 05:17:04鄭永旺魯明星
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年19期
        關(guān)鍵詞:投資控制施工方案質(zhì)量控制

        鄭永旺 魯明星

        摘 要:通過對唐山XX化工有限公司4萬噸/年聚甲醛項目TOX合成、稀醛回收及甲醛制備單元土建工程的施工特點分析,包括施工工作組織、合理安排施工進度、劃分施工流水段、工期保證措施、人、材、機等配備方案、資金投入保障措施等,制定施工方案,經(jīng)過項目實施控制施工質(zhì)量,合理安排施工進度,資金控制并合理使用等措施,實施效果良好。

        關(guān)鍵詞:施工方案;質(zhì)量控制;工期控制;投資控制

        1 建筑概況

        工程名稱:唐山XX化工有限公司4萬噸/年聚甲醛項目TOX合成、稀醛回收及甲醛制備單元工程。

        建筑地點:河北省唐山市海港開發(fā)區(qū)。

        建筑單位:唐山XX化工有限公司。

        設(shè)計單位:化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計院寧波工程有限公司。

        2 結(jié)構(gòu)概況

        (1)TOX合成、稀醛回收:基礎(chǔ)為鋼筋混凝土樁基、承臺;上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),18m×54m,供5層,層高分別為6m、5m、5m、5m、2.9m;圍護結(jié)構(gòu)樓梯間為燒結(jié)多孔磚,二~五層周邊設(shè)1.1米高金屬欄桿;樓地面為細石混凝土面層、鉀水玻璃混凝土面層;門窗為塑鋼窗、防火門。(2)甲醛制備單元:基礎(chǔ)為鋼筋混凝土樁基、承臺;上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架及排架結(jié)構(gòu),39m×18m,共4層,層高分別為6m、6m、4.5m、3m;圍護結(jié)構(gòu)排架部分為復(fù)合保溫彩板,框架部分為燒結(jié)多孔磚;樓地面為細石混凝土面層;門窗為塑鋼窗、防火門。

        3 施工總進度計劃

        (1)建設(shè)總工期:81天(其中不含因各種原因造成的停工時間)。(2)工期要求:2011年9月25日開工,2011年12月15日竣工。

        4 各施工流水段的銜接

        4.1 流水施工總體部署

        根據(jù)唐山XX化工有限公司4萬噸/年聚甲醛項目現(xiàn)場實際情況,考慮施工技術(shù)力量、機械狀況綜合,施工方案采取“全面展開、以主體結(jié)構(gòu)為主線、流水作業(yè)、縱橫穿插、銜接緊湊、組織嚴密、采用信息化施工”的立體交叉施工方案。

        4.2 流水施工次序

        (1)主線明確:以主體結(jié)構(gòu)為主線,其它分部分項工程施工適時插入。(2)主體結(jié)構(gòu)施工方案利用“多層板+木枋+鋼管+工具式支撐”組成施工工藝,施工一層后,混凝土達到一定強度后,以試驗報告為準,經(jīng)同意后拆除。為適應(yīng)工期的要求,適當增加需要模板量和支撐體系量。

        圖1 主體結(jié)構(gòu)施工圖

        (3)主體結(jié)構(gòu)施工后,立即插入砌體施工。(4)現(xiàn)場特點設(shè)置2臺40塔吊供水平與垂直運輸,并在TOX合成、稀醛回收,甲醛制備單元外側(cè)擬各采用一臺施工提升井架,解決各層材料的垂直運輸問題。選用汽車泵,分別負責混凝土的垂直和水平運輸。(5)勞動力安排:由勞務(wù)公司派遣專業(yè)施工班組,選派技術(shù)過硬的作業(yè)人員施工,數(shù)量合理、充足以保證進度計劃完成。(6)鋼筋工程:連接質(zhì)量滿足《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》,《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》,采用現(xiàn)場制作加工。(7)混凝土工程:a.選用商品混凝土泵送工藝,以振動棒與平板振動器相結(jié)合振搗方法;b.施工用水:從業(yè)主供水點引水。c.裝飾作業(yè)原則:先樓上后樓下,先頂面后墻面、地面,確保后道工序不致?lián)p壞前道工序。d.軸線、標高引測:軸線引測采用外控法引測軸線,直接將軸線投測到建筑平面內(nèi)。標高的引測采用水準儀引測水準點,用水準儀轉(zhuǎn)點到作業(yè)處。e.沿基坑周邊修筑排水明溝及集水井,沿基坑外四周用修筑排水明溝將地表水排入廠區(qū)污水管井。f.工程進度控制采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使各工序協(xié)作配合交叉流水作業(yè)。

        5 施工方案階段的劃分

        根據(jù)工程情況,為實現(xiàn)工程總體目標,突出重點,做好人、材、物的準備工作,對生產(chǎn)諸要素實行動態(tài)管理,將工程劃分為以下幾個階段。施工準備;基礎(chǔ)工程;主體結(jié)構(gòu);裝飾階段。

        6 工期的保證措施

        6.1 進度的調(diào)控管理

        (1)工程進度計劃為指導(dǎo)性計劃;(2)按施工階段分解,突出控制節(jié)點;(3)按施工單位分解,明確分解目標;(4)按專業(yè)工種分解,確定交接時間;(5)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、月度計劃。

        6.2 進度管理體系

        (1)職責劃分明確;(2)工作制度嚴明;(3)合同措施得當;(4)經(jīng)濟措施有效。

        6.3 材料計劃及保證供應(yīng)措施

        (1)周轉(zhuǎn)材料的配制原則及配置數(shù)量計劃依據(jù)本工程預(yù)算、工程規(guī)模、流水段劃分、工期要求,并根據(jù)類似工程經(jīng)驗等原則配制。(2)主要材料供應(yīng)最短的時間內(nèi)落實貨源并確保質(zhì)量。根據(jù)工程需要項目經(jīng)理部設(shè)立2名材料員,負責采購供應(yīng)特殊材料和零星材料。完善材料節(jié)約措施,組織材料的結(jié)算和回收。主要材料供應(yīng)編制物資料的采購、運輸計劃,并嚴格與供貨商履行合同,保證工程質(zhì)量與進度。

        6.4 資金保證措施

        明確??顚S茫紫缺WC材料購貨款和工人工資、設(shè)備維修費等,保證項目施工正常進行。

        6.5 設(shè)備保證措施

        根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排。庫存一定量的零部件,關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系,發(fā)生故障,可及時更換,保證施工生產(chǎn)順利進行。

        6.6 勞動力計劃及保證措施

        優(yōu)先利用獨立施工隊,合理使用專業(yè)施工隊,現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定,并使技術(shù)骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合,以保證工程質(zhì)量。

        7 實施效果分析

        在項目實施前期,雙方共同就施工計劃及實施可行性進行充分的研討;在項目實施過程中,共同分享雙方的經(jīng)驗和曾經(jīng)行之有效的重大施工方案;在項目實施后期,雙方齊心協(xié)力確保業(yè)主各項控制點的實現(xiàn)。始終將尊重、服務(wù)、管理和有效溝通貫徹于項目實施全過程,并通過有效的激勵機制,充分調(diào)動施工分包商的積極性,共同促成項目目標的實現(xiàn)。通過項目實施,順利完成施工,工期比預(yù)計提前2天完成。通過控制進度,優(yōu)化施工方法,多方努力,取得了良好成果。

        參考文獻

        [1]鄭永旺.建筑工程實體質(zhì)量控制遷徙[J].城市建設(shè),2010,23.

        [2]劉瑾瑜,吳潔.建筑工程項目施工組織及進度控制[M].武漢理工大學(xué)出版社,2012.

        [3]GB50010-2010.混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范[S].

        [4]GB50009-2010.建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范[S].

        [5]GB50007-2002.建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范[S].

        [6]GB50105-2001.建筑結(jié)構(gòu)制圖標準[S].

        [7]建筑施工組織[Z].

        [8]建筑施工手冊[Z].

        [9]混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平法表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖[Z].

        [10]鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造手冊[Z].

        [11]GB50300-2001.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準[S].

        [12]毛鶴琴.土木工程施工(第三版)[M].武漢理工大學(xué)出版社,2007.

        *通訊作者:魯明星,唐山學(xué)院土木工程系。

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