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        論當(dāng)代金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)策略

        2015-06-24 02:36:40鄭永生
        時(shí)代金融 2015年15期
        關(guān)鍵詞:金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

        鄭永生

        【摘要】金融是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的金融企業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),尤其是要應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的挑戰(zhàn),因此加強(qiáng)對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),有利于促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和控制能力,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。本文就當(dāng)前我國金融企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制上現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出一些建議。

        【關(guān)鍵詞】金融企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制 建議

        當(dāng)前,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國家綜合實(shí)力的增強(qiáng),國際地位的提高,也推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的多元化。金融企業(yè)作為國民收入重要組成部分,為促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著推動(dòng)作用。而伴隨金融業(yè)的發(fā)展,金融企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在加大,嚴(yán)重地影響著金融企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡早地做好預(yù)防措施與風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備工作,針對(duì)金融企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)問題,早在2008年我國相關(guān)部門出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中予以明確地規(guī)定。筆者借助自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)就當(dāng)前金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀展開進(jìn)一步的探討,提出自己的觀點(diǎn)。

        一、金融企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),存在于企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,它的存在是由于不確定且難以控制的因素造成,其表現(xiàn)為在一定期間內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果無法達(dá)到預(yù)期應(yīng)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo),而導(dǎo)致企業(yè)要么失去未來可能獲得的收益;要么蒙受著巨大的經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)之中且貫穿著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的始末,尤其在企業(yè)發(fā)展、壯大的過程中,更加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性。例如,企業(yè)的籌資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)等環(huán)節(jié)上都存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中,存在于金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常見的有以下幾種:

        (一)信用風(fēng)險(xiǎn)

        這一類風(fēng)險(xiǎn)也常被理解為交易對(duì)手之間博弈的風(fēng)險(xiǎn),在貸款、期權(quán)或結(jié)算過程中可能存在著對(duì)手不履行義務(wù)的事件發(fā)生,因違約造成金融企業(yè)的損失風(fēng)險(xiǎn),任何金融企業(yè)在業(yè)務(wù)交易中都很可能面對(duì)信用上的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

        常指金融企業(yè)經(jīng)營狀況不佳或決策失誤所導(dǎo)致的。在實(shí)務(wù)中,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)癱瘓、業(yè)務(wù)流程不暢,缺乏有效的內(nèi)部控制管理等都是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的透因,也常會(huì)因企業(yè)經(jīng)營成本上的壓力,等加劇經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)破壞程度。

        (三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        這是由于市場(chǎng)價(jià)值與價(jià)格的波動(dòng)造成的金融企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)和收益不能完全實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)環(huán)境下,價(jià)格圍繞價(jià)值的上下波動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的正常運(yùn)作。其中,物價(jià)、利率、匯率等不確定因素形成的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),甚至在有價(jià)證券中存在的流通風(fēng)險(xiǎn)、到期風(fēng)險(xiǎn)等都促使市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的增加。

        (四)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        這種風(fēng)險(xiǎn)是不可控,有時(shí)需要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)去。例如,自然風(fēng)險(xiǎn)中的火災(zāi)、地震等。法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生多為金融企業(yè)的違規(guī)、違法等經(jīng)營行為需要承擔(dān)法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),期中最為常見是銀行業(yè)務(wù)人員在放貸、擔(dān)保或融資等業(yè)務(wù)上的違規(guī)操作,瀆職行為;證券業(yè)務(wù)上存在的內(nèi)幕交易、操控股價(jià)等經(jīng)營上的違規(guī)、違法行為。而政策風(fēng)險(xiǎn)則出于對(duì)政策的理解不透,缺乏全面的認(rèn)識(shí),使得一些不具備成熟條件參與者對(duì)政策解讀錯(cuò)誤導(dǎo)致決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

        首先,宏觀的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得更為復(fù)雜多變。當(dāng)前金融行業(yè)中,一些企業(yè)管理系統(tǒng)墨守陳規(guī),過于傳統(tǒng),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境顯得那么蒼白,不能很好地適應(yīng),這種不適應(yīng)性導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理上欠缺,極易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        其次,從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的,人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重視程度是主觀的。只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而在金融企業(yè)中相當(dāng)多的從業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足,缺乏防范意識(shí),一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨,無從應(yīng)對(duì),造成損失。

        再次,財(cái)務(wù)決策上的失誤是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。缺乏科學(xué)、合理、實(shí)效性的財(cái)務(wù)決策是現(xiàn)階段許多金融企業(yè)存在弊病,往往一個(gè)錯(cuò)誤的決策,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,經(jīng)營損失增加。

        最后,不清晰的企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系增添了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。當(dāng)前,有相當(dāng)一部分金融企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,資金管理與利益分配不清晰,致使權(quán)責(zé)不明,程序混亂,監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,財(cái)務(wù)資金使用效率低,壞賬、濫賬造成的資產(chǎn)流失嚴(yán)重,都加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀

        (一)主觀認(rèn)識(shí)不到位,制約了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施

        當(dāng)前,金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素較多,有內(nèi)在的、外來的、企業(yè)自身的、復(fù)雜多變的等等。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度不深,認(rèn)識(shí)不足是金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的通病。抓經(jīng)營,要效益是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營理念。而在過度地側(cè)重于目標(biāo)業(yè)績的追求,忽略了潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理,則無法保證金融企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量。主觀認(rèn)識(shí)不到位也會(huì)導(dǎo)致一些信托公司的經(jīng)營模式與經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)、合理的定位,鼠目寸光缺少了前瞻性,從而影響到企業(yè)未來的可持續(xù)性發(fā)展。

        (二)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高,影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效實(shí)施

        早在2008年政府部門出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中對(duì)現(xiàn)代金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制做出明確的規(guī)定,對(duì)金融企業(yè)從業(yè)人員內(nèi)部控制的作用予以肯定,業(yè)務(wù)人員的自我風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自身職業(yè)素質(zhì)等水平的高低直接影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的有效性。隨著金融行業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變化的不確定性,造就了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作變得越發(fā)復(fù)雜,對(duì)技術(shù)水平的要求就越高。從業(yè)人員不僅要掌握高超的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和熟練的操作技能,此外,還要掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控技能等知識(shí)。然而,在實(shí)現(xiàn)工作中,從業(yè)人員并不具備此項(xiàng)技能,水平不高,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,警惕性低占有大多數(shù),應(yīng)當(dāng)引起金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的足夠重視。

        (三)缺乏完善的內(nèi)控機(jī)制,信息化程度不高,阻礙了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制正常運(yùn)行

        在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中對(duì)內(nèi)控中信息暢通的重要性予以了肯定,金融企業(yè)信息化程度高是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中信息暢通的重要手段。而完善的內(nèi)控機(jī)制也為信息的暢通起著保障作用。目前來看,我國許多企業(yè)信息掌控不到位,無法及時(shí)跟進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的進(jìn)程,問題,漏洞等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),例如常見的信貸業(yè)務(wù),如果業(yè)務(wù)人員對(duì)融資儲(chǔ)備情況等相關(guān)信息沒有全面了解掌握,在缺乏及時(shí)地信息溝通下,極易造成金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,從而影響財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的正常運(yùn)行。

        (四)財(cái)務(wù)管理的控制制度存在著漏洞,影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效果

        當(dāng)前,金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上仍然存在著大量的漏洞,開支混亂、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,例如,車雜費(fèi)、水電費(fèi)等各種開銷的名目眾多;而人員多,效益不高,也加劇了成本支出,基于上述現(xiàn)象其根本原因是控制制度的不嚴(yán)謹(jǐn),存在漏洞,進(jìn)而增加了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),也大大削弱了風(fēng)險(xiǎn)控制工作的成效。

        四、加強(qiáng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

        (一)遵循原則,建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度

        要想有效地控制金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),完善財(cái)務(wù)控制制度是基礎(chǔ),只有建立健全控制制度,才能使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的實(shí)施變得有法可依,有法可循,這也是內(nèi)部控制工作實(shí)施的前提與保障。完善制度至少要遵循以下原則:

        第一,合法性。合法性是開展控制工作的基本前提,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,在規(guī)章制度允許的框架內(nèi)結(jié)合自身發(fā)展情況制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

        第二,整體性。制度的制定要以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為宗旨,全面考慮財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)中長期可持續(xù)性的發(fā)展。

        第三,適應(yīng)性。制度的制定要與時(shí)俱進(jìn),跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。制定中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,最大程度地保證制度始終處于優(yōu)化狀態(tài)。

        (二)提高業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

        現(xiàn)如今是信息化程度高,日益變化發(fā)展變化迅速的時(shí)代,越來越多的金融企業(yè)順著時(shí)代的脈搏,不斷地完善與發(fā)展,在建立完善制度的基礎(chǔ)上,全面提升信息技術(shù)。積極地組織人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí),促進(jìn)員工的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),增添了防范措施等相關(guān)的管理模式,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的完善起到積極的推動(dòng)作用。

        (三)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力

        隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,也增加了金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的規(guī)定,金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,從而有效地采取預(yù)防措施,通過模型的建立與分析,合理地評(píng)估與檢驗(yàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果,一旦面臨風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),能夠從容地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),可以將因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失降低到可接受的范圍之內(nèi)。

        參考文獻(xiàn)

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