翟澤宇

初見(jiàn)王紅英，給人感覺(jué)干練、樸實(shí)。9月24日，《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者來(lái)到沁源縣法中鄉(xiāng)柳灣村見(jiàn)到了正在工作的王紅英?！皠e看她現(xiàn)在已經(jīng)小有成就，但還是和以前一樣，工作起來(lái)就什么都不顧。”旁邊的工作人員向記者說(shuō)道。正是憑著一股吃苦耐勞和永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)勁頭，在黨的富民政策鼓舞下，王紅英立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，在致富的道路上帶頭發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，不僅圓了自己的致富夢(mèng)，還帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。

艱難創(chuàng)業(yè)

王紅英是一名普普通通的農(nóng)村婦女，高中畢業(yè)后，她選擇過(guò)很多創(chuàng)業(yè)之路，曾成功過(guò)也失敗過(guò)，歷經(jīng)了生活的多次起伏。從辦衛(wèi)生所、當(dāng)人民教師到賣(mài)百貨，她到處奔波、勞碌，吃盡了苦頭。

路在何方？她彷徨過(guò)，煩惱過(guò)，還自己默默流過(guò)淚，但是堅(jiān)強(qiáng)的她沒(méi)有向生活屈服。經(jīng)過(guò)多次考察市場(chǎng)，研究行情，反復(fù)思索后，2007年王紅英籌措資金，創(chuàng)建了農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。合作社以養(yǎng)羊?yàn)橹?，?shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售、分戶飼養(yǎng)，并廣泛吸納左鄰右舍的農(nóng)戶，帶動(dòng)農(nóng)戶走上了科學(xué)養(yǎng)羊之路。合作社改變了農(nóng)民傳統(tǒng)、盲目的養(yǎng)殖方式，提高了農(nóng)民的養(yǎng)殖信心，為農(nóng)民增加了經(jīng)濟(jì)收入；使近年來(lái)由于過(guò)度放牧造成的植被破壞情況得以改善，并合理利用廢棄秸稈，使當(dāng)?shù)孛庥谠馐芊贌龓?lái)的環(huán)境污染，同時(shí)也大大減少了火災(zāi)隱患。經(jīng)過(guò)大家的共同奮斗，村中圈養(yǎng)羊模式基本形成，并有了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

追逐夢(mèng)想

王紅英并不滿足于現(xiàn)狀，在當(dāng)?shù)卣皨D聯(lián)的大力支持下，與2009年正式注冊(cè)成立了源旺養(yǎng)殖有限公司。公司總投資60萬(wàn)元，占地面積10畝，現(xiàn)有職工4名，廠房及圈舍35間，購(gòu)置配套設(shè)備1套，年存欄肉羊500只，出欄1000只，同時(shí)承包耕地40畝，并用一年的時(shí)間自行籌措資金使其全部綠化。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，消費(fèi)者的需求不斷提升，公司面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公司在王紅英的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)理念，不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。特別是在日常管理中，抓管理、提素質(zhì)，提升科學(xué)養(yǎng)殖水平以及聘請(qǐng)專(zhuān)家定期培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)。王紅英終日來(lái)往于“兩點(diǎn)一線”的工作、生活中，不辭辛勞。她的工作態(tài)度感染著每一位員工，她的一言一行激勵(lì)著每一位同事，她始終是同事們生活中的長(zhǎng)輩、工作中的老師，所以大家都喜歡親切地稱(chēng)呼她“王大姐”，也因?yàn)樗恼嬲\(chéng)讓所有員工都煥發(fā)著飽滿的工作熱情。她關(guān)愛(ài)職工、愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、數(shù)年如一日。除此以外，王紅英非常注重科技興農(nóng)，公司從此走上了規(guī)范化、科技型的養(yǎng)殖道路。

共同致富

引進(jìn)高新技術(shù)、開(kāi)發(fā)高端品牌、開(kāi)拓高新市場(chǎng)是王紅英的堅(jiān)定目標(biāo)。經(jīng)過(guò)四年的闊步發(fā)展，王紅英深感公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)單一的不足，為適應(yīng)市場(chǎng)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，王紅英于今年7月新增農(nóng)作物種植生產(chǎn)與加工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，將公司更名為益田園農(nóng)牧有限公司，并申請(qǐng)注冊(cè)了“柳灣米米溝”牌綠色小米商標(biāo)。王紅英著力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建小米加工項(xiàng)目，努力打造沁源特色品牌，增強(qiáng)益田園農(nóng)牧有限公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使公司圈養(yǎng)基地的羊糞轉(zhuǎn)化為農(nóng)肥，使其得到了合理利用，發(fā)展種植基地的農(nóng)副產(chǎn)品為圈養(yǎng)基地提供了有力的保障。現(xiàn)在，公司業(yè)已形成“種-養(yǎng)-種”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排、資源再利用的目標(biāo)。公司生產(chǎn)的綠色“小米”成為了符合中國(guó)人飲食文化的高端食品，投產(chǎn)后年加工小米87噸，出欄肉羊1500只，年產(chǎn)值可達(dá)160萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅可達(dá)4.8萬(wàn)元。

公司以“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，不僅降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)，還提高了效益，每年為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加收入1.5萬(wàn)元，可帶動(dòng)當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)農(nóng)副產(chǎn)品100噸。

在緊張的工作當(dāng)中，王紅英不忘學(xué)習(xí)，她常說(shuō)“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步”并克服工作忙、時(shí)間緊等困難，努力學(xué)習(xí)給自己充電，不僅從書(shū)店買(mǎi)來(lái)養(yǎng)殖書(shū)籍自學(xué)，還向畜牧技術(shù)人員和有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶請(qǐng)教。同時(shí)，她還積極參加各種養(yǎng)殖培訓(xùn)班，不斷提高自己的養(yǎng)殖水平，更新養(yǎng)殖觀念，并取得了中國(guó)農(nóng)大農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑。在王紅英的帶動(dòng)下，周邊農(nóng)民的養(yǎng)殖觀、種植觀不斷更新，對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到了主導(dǎo)作用，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。